汽车零部件工厂部门人员有哪些_汽车及零部件生产企业有什么岗位
1.汽车零件质检员是干啥的啊?
2.关于汽车零部件质检员工作的一些问题?
3.汽车既然有零部件供应商,那厂家的总部每天在做什么?
一、数控就业的市场需求
在发达国家中,数控机床已经大量普遍使用。我国制造业与国际先进工业国家相比存在着很大的差距,机床数控化率还不到2%对于目前我国现有的有限数量的数控机床(大部分为进口产品)也未能充分利用。原因是多方面的,数控就业人才的匾乏无疑是主要原因之一、由于数控技术是最典型的、应用最广泛的机电光一体化综合技术,我国迫切需要大量的从研究开发到使用维修的各个层次的数控技术人才。
数控就业的人才需求主要集中在以下的企业和地区:
1、国有大中型企业,特别是目前经济效益较好的军工企业和国家重大装备制造企业.军工制造业是我国数控技术的主要应用对象. 有很大的数控就业空间。
杭州发电设备厂用6000元月薪招不到数控技术工。
2、随着民营经济的飞速发展,我国沿海经济发达地区(如广东,浙江、江苏、山东),数控就业人才更是供不应求,主要集中在模具制造企业和汽车零部件制造企业。
具有数控知识的模具技工的年薪已开到了30万元,超过了“博士”。
二、数控人才的知识结构—数控就业技能需求:
现在处于生产一线的各种数控人才主要有二个来源:一是大学、高职和中职的机电一体化或数控技术应用等专业的毕业生,他们都很年轻,具有不同程度的英语、计算机应用、机械和电气基础理论知识和一定的动手能力,容易接受新工作岗位的挑战。他们最大的缺陷就是学校难以提供的工艺经验,同时,由于学校教育的专业课程分工过窄,仍然难以满足某些企业对加工和维修一体化的复合型数控人才的要求。
另一个来源就是从企业现有员工中挑选人员参加不同层次的数控技术中、短期培训,以适应企业对数控人才的急需。这些人员一般具有企业所需的工艺背景、比较丰富的实践经验,但是他们大部分是传统的机类或电类专业的各级毕业生,知识面较窄,特别是对计算机应用技术和计算机数控系统不太了解。
对于数控人才,有以下三个数控就业需求层次,所需掌握的知识结构也各不同:
1、蓝领层:
数控*作技工:精通机械加工和数控加工工艺知识,熟练掌握数控机床的*作和手工编程,了解自动编程和数控机床的简单维护维修。适合中职学校组织培养。此类人员市场需求量大,适合作为车间的数控机床*作技工。但由于其知识较单一,其工资待遇不会大高。
2、灰领层
1)数控编程员:掌握数控加工工艺知识和数控机床的*作,掌握复杂模具的设计和制造专业知识,熟练掌握三维CAD/CAM软件,如uc、ProE等;熟练掌握数控手工和自动编程技术;适合高职、本科学校组织培养。适合作为工厂设计处和工艺处的数控编程员。此类数控技术人员就业需求量大,尤其在模具行业非常受欢迎;待遇也较高。
2)数控机床维护、维修人员:掌握数控机床的机械结构和机电联调,掌握数控机床的*作与编程,熟悉各种数控系统的特点、软硬件结构、PLC和参数设置。精通数控机床的机械和电气的调试和维修。适合作为工厂设备处工程技术人员。此类人员需求量相对少一些,但培养此类人员非常不易,知识结构要求很广,适应与数控相关的工作能力强,需要大量实际经验的积累,目前非常缺乏,其待遇也较高。
3、金领层
数控通才:具备并精通数控*作技工、数控编程员和数控维护、维修人员所需掌握的综合知识,并在实际工作中积累了大量实际经验,知识面很广。精通数控机床的机械结构设计和数控系统的电气设计,掌握数控机床的机电联调。能自行完成数控系统的选型、数控机床电气系统的设计、安装、调试和维修。能独立完成机床的数控化改造.是企业(特别是民营企业)的抢手人才,其待遇很高。适合本科、高职学校组织培养。但必须在提供特殊的实训措施和名师指导等手段,促其成才。适合于担任企业的数控技术负责人或机床厂数控机床产品开发的机电设计主管。是数控就业前景中最好的层次
汽车零件质检员是干啥的啊?
一般来说,汽车行业两个发展方向,一个是加入厂方。如吉利汽车从事销售或车间技术等。一个是到4S店。
(1)4S主要销售岗位,从销售顾问一到两年做到销售主管,三到五年晋升为销售经理。然后公司执行副总,然后分管老总。
(2)维修岗位。前台接待一到两年做到接待主管,三到五年晋升为服务经理。然后店长。然后分管老总。
(3)车间岗位,维修小工一年后维修中工,三到五年技师,然后技术主管,最后到车间主任,然后转型为管理,最终分管老总。
这三条路最终到达方向一致,从事管理型工作。细节上有所区别,看你自己的性格和爱好了。
最后建议,若有机会还是到工厂里比较好,尤其国内的大型公司,长春一汽,东风,北京现代什么的。
扩展资料:
汽车行业,一般是指其汽车产品或具有相同工艺过程或提供同类劳动服务划分的经济活动类别。包括汽车生产、销售、售后、美容等增值服务的总体。
汽车配件加工是构成汽车配件加工整体的各单元及服务于汽车配件加工的产品。汽车零部件作为汽车工业的基础,是支撑汽车工业持续健康发展的必要因素。特别是当前汽车行业正在轰轰烈烈、如火如荼开展的自主开发与创新,更需要一个强大的零部件体系作支撑。
目前我国汽车业存在的垄断问题主要表现为垄断协议和滥用市场支配地位行为。具体来说,目前一些汽车企业(包括生产与销售企业)涉嫌垄断的行为主要包括三个方面。
一是涉嫌横向垄断的行为,主要表现为跨国车企对进口车实行歧视性定价,一些我国市场上销售的进口车型与欧美发达国家市场的同款车型价差极大、价格虚高;不同4S店之间通过串联限定整车价格销售;一些零部件企业串通起来操纵汽车零部件销售价格。
这些行为均违反了《反垄断法》第十三条“禁止具有竞争关系的经营者达成下列垄断协议:固定或者变更商品价格;限制商品的生产数量或者销售数量;分割销售市场或者原材料购市场”等相关规定。
二是汽车主机企业对4S店实行限价限区域销售,以及限定4S店的汽车配件价格和维修保养价格(工时费),这些行为违反了《反垄断法》第十四条“禁止经营者与交易相对人达成下列垄断协议:固定向第三人转售商品的价格;限定向第三人转售商品的最低价格”的相关规定,涉嫌纵向垄断行为。
三是汽车主机企业垄断售后市场零部件供应渠道,以排他供应和排他购买手段实行原厂配件专供(如一些厂商严格限定只能由4S店销售原厂零部件,同时也严格规定4S店只能用原厂配件),独立维修商对品牌汽车维修技术信息的可获得性低。
这些均属于《反垄断法》第十三条规定的“限定交易相对人只能与其进行交易或者只能与其指定的经营者进行交易”的涉嫌滥用市场支配地位的行为。
近些年来我国汽车产销量均处持续上升态势,汽车保有量持续增长,目前已成为全球第一大汽车生产国和消费市场,汽车报废量也迅速增加。
汽车拆解作为报废汽车综合再利用的重要环节,逐步被人们重视。
但是目前我国汽车回收拆解行业仍处于起步发展阶段,尚有许多问题亟待解决。
中国作为一个新兴的汽车大国,已经成为世界最大的汽车生产国和第一大新车市场,汽车保有量逐年增加,同时与之紧密相连的报废汽车回收拆解行业也快速发展。
报废汽车“全身是宝”,可以分解出大量钢材、铸铁、玻璃、塑料、橡胶、有色金属等拥有较大的回收价值的材料。
报废汽车中含有72%的钢铁(69%钢铁+3%铸铁)、11%的塑料、8%的橡胶和6%的有色金属,基本上可以全部回收利用。
1000万辆报废汽车中含有的钢铁综合相当于宝钢2011年全年粗钢产量的25%,含有的橡胶相当于2011年全国进口天胶的57%。
对报废汽车进行循环利用可以获得非常可观的经济价值。
参考资料:百度百科——汽车行业
关于汽车零部件质检员工作的一些问题?
主要是检查零件的尺寸大小与图纸是否吻合,零件的材料耐磨性等各项性能是否达标。
质检员是掌握各种量具和检具使用方法,并能做到快.速熟练准确的量取所测工件尺寸;其次,质检员应了解产品质量的相关文件及规定(例如,合同、协议、图纸、国标、质检文件等),做到有法可依、有法必依。
然后,质检员应该对厂部生产的产品的整体及其零部件有大致的了解,并能从图纸上获取重要尺寸以及技术要求;最后,质检员应熟悉各种加工方法和加工流程,了解加工过程中可能存在的问题以及解决方法。以上是作为一名合格质检员应具备的基本素质,也是质检的第一步。
扩展资料
据悉,日产目前有536名合格质检员,按照现在的生产速度,公司需要大约380名质检员。但是日产称目前人手依然不足,因为有些质检员在工厂里身兼数职,有些则临近退休。
据海外网早前报道,9月18日,日本国土交通省在对日产工厂进行检查时发现其内部行为,但指出问题后,日产仍然让无资质人员充当质检员。10月19日,日产汽车公司宣布,将在日本本土停售日产汽车并停止日本国内全部6家整车工厂的出货。
20日,日产已停止向日本国内出货,停产时间预计为2周。丑闻所带来的影响不仅局限于日产,也波及到其客户和分包商。
近年来,“日本制造”已经引发了强烈的信任危机。2016年4月20日,日本三菱汽车公司社长相川哲郎召开新闻发布会承认,该公司有四款微型汽车在燃油经济性测试中存在违规操作,共涉及62.5万辆汽车。
人民网-日产丑闻:质检问题存在38年 质检员考试直接发答
汽车既然有零部件供应商,那厂家的总部每天在做什么?
目前的汽车零部件行业质量方面一般都是执行的ISO9000或者TS16949质量体系。
如果在大型的企业,质检员的发展方向是质量管理人员或者质量专员,然后才能进入质量管理的升职体系,还是比较有前途的。主要需要学习质量管理体系方面的知识,也需要具备质量检验和试验的知识。
如果在中小的民营企业,一切都是浮云,质量管理一般都是吹着玩的,还是不要做。争取做工程技术人员、技术工人或者销售、购,都要比质检员有前途。
注:在大企业需要一级一级的往上爬,需要和上层领导构建良好的人际关系;而在民营企业,关键是挣到钱或者学到一生受用的技能。
希望可以帮到你。
虽然有零部件供应商,但是汽车的厂家的存在也是很有必要的,厂家的总部每天所要做的事情也不比零部件供应商做的事情少,汽车厂家的总部每天在做的事情有以下几种:
第一种,虽然说有零部件供应商供应零部件,但是这些零散的部件当然不能够直接给客户,只有把这些部件组装在一起才能够成为一辆完整的汽车,所以汽车厂家的总部最重要的任务就是生产汽车了,而生产汽车并不容易,因为汽车不是小物件,需要耗费很多的人力物力,汽车厂家的总部往往拥有许许多多的专业化的组装工具,拥有很大的厂房以及数万名工人,他们每天昼夜不停地生产汽车,而且汽车毕竟是一种很重要的交通工具,需要经过许许多多的检测,一旦一项检测出现了纰漏,最后厂商就要为此付出惨痛的代价,所以汽车的性能检测和安全检测也是厂家非常注重的一点,只有安全检测和性能检测都过关的汽车才能够被投放到市场当中去。
第二种,好的汽车厂商应该提供良好的售后服务,这些售后服务不仅包括回答顾客的疑问等,还包括对顾客的车辆进行维修,很多大公司车辆如果出现什么问题,会主动召回车辆,这其实就是厂家所需要做的,只有售后服务好的厂家才能够得到顾客的信赖。
第三种,还有就是新技术和新产品的研发,一个企业必须不断地进步,汽车生产的厂家也是一样,汽车每隔一段时间就会出现更新款,所以汽车厂家拥有大量研发人员和技术人员,他们的努力换来的是产品种类的丰富和产品质量的提升。
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