1.问界身陷“改姓”风波,赛力斯无奈另谋他路?

2.走进赛力斯重庆智慧工厂,AITO问界M5生产过程揭秘

3.aito汽车是哪个公司的品牌

4.降价也卖不动!背靠华为的问界,销量彻底崩盘?

5.AITO问界,华为技术打造的智能电动汽车顶流

6.赛力斯已不配有名字,张兴海的“锚”将系往何方?

问界m5什么时候上市_问界汽车零部件供应商

有,AITO问界M5生产的是东风金康位于重庆的两江智慧工厂。

于2019年正式投产,并按照工业4.0标准打造,具备年产10万辆的产能。当然,赛力斯5其实也是在这里生产的。只不过,AITO问界M5相较后者有着全方位的升级,除了外形、内饰这些可见的部件,车辆的底盘调校、车机操作系统、整车NVH等部分也都发生了根本性的升级,很多零部件和供应商都发生了变化,外形和内饰的模具也是重新开发的,因此对于新车有很多前期准备工作。

考虑到未来的发展,按照智能数字化柔性汽车整车工厂标准建设的全新的第二工厂也已基本建成。此外产业区附近还汇聚了华为、宁德时代、博世等一批行业优秀供应商,通过集成化创新业务架构,实现供应链体系的规模化、敏捷化、精益化。由此,赛力斯汽车打造了由“精品研发、精品制造、精品质量、精品供应链以及精品服务”五大精品平台组成的高质量标准体系,其两大智慧工厂是实现这些的保障。

问界身陷“改姓”风波,赛力斯无奈另谋他路?

该汽车是国产车。

问界汽车由重庆金康新能源汽车有限公司生产,这是一家中国企业,专注于新能源汽车的研发、生产和销售。问界汽车的技术和设计都是在中国自主研发的,利用了中国在电动汽车领域的创新和技术进步。

虽然在生产过程中可能会使用到一些国际零部件,但这并不改变其国产车的本质。合资车通常指的是由两个或多个国家的汽车制造商共同出资、共同研发、共同生产的汽车,而问界汽车完全是由中国的公司自主研发和生产的。因此,综合以上信息,问界汽车被归类为国产车。

走进赛力斯重庆智慧工厂,AITO问界M5生产过程揭秘

从“活下去”到“活出彩”,过去几年,造车新势力们的无声淘汰赛进入白热化阶段,接近饱和的汽车圈向来都是“只闻新人笑,不见旧人哭”,许多新品牌最终没迈过交付大关黯然退场。

进入2023年,汽车消费市场“价格战”硝烟四起,敢于在此背景下发布全新品牌,车企们勇气可嘉。3月30日,赛力斯发布全新新能源汽车品牌“蓝电”,与新品牌一同发布的还有首款车型蓝电E5。最近一段时间,赛力斯与华为的“纠缠”很出圈,全新蓝电品牌的发布更像是赛力斯的Plan B,也可看作是赛力斯在新能源赛道中的又一次新尝试。

华为急忙撇清关系,问界“含华量”骤减

3月31日,“任正非发文重申华为不造车”登上了热搜,华为再次强调“不造车”并将有效期再次延长5年,同时还强调不能将华为或HUAWEI用于整车宣传或外观上,尤其重点指出不能使用“华为问界”、“HUAWEI AITO”。

一记重拳打在了问界品牌脸上,华为和问界的智选车模式未来陷入迷茫。买车君走访北京的一家问界门店了解到,从4月1日开始,问界门店陆续开始拆除所有关于“华为”相关字样的宣传物料,不仅如此,与潜在客户介绍新车时,销售们的话术也不得已改变。一名销售告诉买车君:“我们现在不能提华为问界,也不能叫AITO,只能说是华为深度赋能,算是合作吧。”

但其实,不少用户对于华为与问界的关系是不清楚的,甚至有不少购车用户就是冲着“华为造车”购买问界车型。自从和华为牵手以来,问界在2022年成为名副其实车圈“黑马”,进入2023年后,问界品牌销量遭遇滑铁卢,第一季度累计销量仅为1.16万辆,眼瞅问界迅猛的销量势头戛然而止,华为疑似被逼前台带货。

3月8日,华为终端官方微博转发AITO汽车微博的文案中就带有“HUAWEI 问界汽车”,而宣传话术也从“华为深度赋能”改为“华为全面主导”,问界在官方宣传上也屡次用HUAWEI字样和经典红色菊花Logo,这些改变引发了华为是否下场造车的热议,这一系列传闻最终被任正非的“华为不造车”言论画上“休止符”。

买车君向问界门店销售咨询,他们认为,问界销量低迷的主要原因在于车型优势在逐渐弱化,比如华为智能座舱曾是消费者购买问界M5、M7的强点,但在华为将智能座舱普及给越来越多竞品后,问界M5、问界M7便失去了吸引力。销售向买车君表示:“问界从去年底就陆续加码优惠,不管是给予积分还是官降,能做的都做了,但很明显效果不佳。”

虽然后续赛力斯官方回应称与华为长期深度跨界合作关系与模式没有改变,但“含华量”骤减的问界似乎成为“华为造车与否”内部争议中的牺牲品。分析华为与各车企的合作模式不难看出,最基础的模式是华为担任上游供应商,售卖软硬零部件提供给车企,第二层是华为HI模式,华为将完整驾驶系统与智能座舱等整体全栈解决方案赋能车型,更深度的合作便是华为智选车模式,华为深度参与产品定义、设计,并将车企产品加入到华为销售渠道。

关于问界改“姓”一事已尘埃落定,华为仍会在设计、技术上扶持问界下一代产品,但失去“华为”抬头的问界旗下产品在市场终端的认可度和前景却并不乐观。

另辟赛道留后手?赛力斯再推新品牌

随着奇瑞、极狐、江淮等企业与华为“互抛媚眼”,立志帮助车企造好车的华为接下来会与更多车企深度合作,而种种迹象表明,赛力斯已经做好了与华为分道扬镳后的规划。赛力斯成立新品牌蓝电便是打造专属于自己、深耕新能源车赛道的信号,在品牌发布会上,首款车型蓝电E5上市,作为一款插电式混合动力车型,蓝电E5起售价13.99万元。

创建独立品牌的赛力斯信心满满,对于首款产品蓝电E5,新车的核心产品力是HUAWEI HiCar 3.0系统和比亚迪弗迪电混系统,当然了,与问界M5主攻20万-30万区间不同,蓝电E5将起售价下探到14万元内。从造型上看,蓝电E5外观略显普通,并没有选择前卫、科幻的设计,基于赛力斯集团DE-i超级电驱智能平台打造的蓝电E5未来会逐步推出纯电、增程、混动等车型,但在如此“卷”的汽车圈,蓝电E5发布后并未能引起车迷们的广泛讨论。

对于蓝电品牌未来,还有一个待解的问题便是传播声量上,早在2019年,赛力斯发布首款智能电动汽车5,上市后惨淡的市场表现便印证了赛力斯品牌号召力不足的问题,2021年上海车展中,赛力斯官宣与华为合作推出“华为智选5”,有了华为赋能,华为智选5销量节节攀高,尝到甜头的赛力斯最终与华为合作打造出问界品牌。

时间仿佛是个轮回,现如今,赛力斯再次选择“单干”,而困扰也再度摆在赛力斯面前。2023年车圈的复杂程度远超前几年,新品牌想要打开市场的难度也随之加剧,根据赛力斯介绍,新品牌蓝电将由东风风光销售有限公司负责运营,并建设独立的销售渠道,而显然不管是赛力斯还是东风风光,他们在消费者心目中的认知度、形象似乎都与华为相差甚远。

所以,蓝电品牌未来走势必定前路艰险,但无论如何,这一次,赛力斯摆脱了华为束缚,迫不及待向外界证明、展示自己独立研发、运营和销售的能力,从一定程度上说,是华为逼出了赛力斯成长。

本文来自易车号作者买车网,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

aito汽车是哪个公司的品牌

智造成就质造,智慧工厂让高品质产品落地

赛力斯两江智慧工厂于2019年投入生产,其按照工业4.0标准建造,具备行业内领先的冲压、焊装、涂装、总装以及电池PACK五大工艺车间,工厂投资巨大,拥有超1000名机器人,关键工序100%自动化,让制造精度和产品品质达到超一流水平。

据悉,赛力斯两江智慧工厂正是AITO问界M5的生产基地。冲压是造车的第一道工序,两江智慧工厂的冲压车间拥有整线防尘降噪、自动化装箱、V自动传输、一键换模等先进技术及设备,其配备的蓝光自动测量系统,检测效率是传统汽车工厂三坐标检测的3-5倍,检测精度也达到了0.05 毫米,比一根头发丝还要细。焊装车间自动化率达到100%,用高端汽车制造专属的激光远程飞行焊技术,不接触零件即可实现快速焊接,最薄处可达0.08mm。涂装车间同样用了先进的工艺,拥有全国首条使用七轴机械臂的汽车生产线。

总装车间是车辆制造的最后一道流程,AITO问界M5在这里将完成内饰、轮胎等部件的装配。现场,总装线外观间隙面差检测机器人在忙碌地工作,这是国内少有的配备该类机器人的工厂,信息RFID功能可以跟踪确定动态车辆的实时位置,自动完成相关检测,其检测精度高达?0.05mm,确保产品具备稳定的质量。

随行参观的媒体老师表示,?工业4.0标准的重点在于智能化生产系统,赛力斯两江智慧工厂在这方面做得很好,规范、有序、精密、自动化是工厂给我的第一印象。之前参观过奔驰宝马的在华工厂,发现赛力斯两江智慧工厂的很多设备和它们是一样的,甚至更好,赛力斯的生产水平确实很先进!?

不同于传统燃油车,增程式电动车还拥有驱动电机、MCU软硬件、增程系统等核心部件,这些零部件都由金康动力大学城工厂生产,该工厂拥有自主主导设计的高自动化、高智能化、高集成化电机、电控产线等,于2021年3月投入使用。

电驱车间主要生产电驱系统,驱动电机定子生产线和驱动电机控制器MCU产线都实现了高度的自动化,前者生产过程100%由机器人工作站自动完成,后者的自动智能化IGBT模组产线高度集成化,用单管并联封装技术,填补了国内技术空白。有媒体表示,?金康动力大学城工厂的自动化程度非常高,在国内外都是属于领先水平,而且整个工厂的设计创新性十足,这些都是支撑赛力斯往后发展的重要基础保障。?

静有高颜值,HarmonyOS智能座舱备受好评

参观完工厂后,媒体们对AITO问界M5进行了静态体验。AITO问界M5是首款搭载全新HarmonyOS智能座舱的车型,其有着丰富的智能交互功能,交互简单、应用丰富、可玩性高,搭载的语音识别功能准确率高,支持60秒连续对话。在现场,媒体们用华为手机、HUAWEI WATCH 3 Pro手表体验了无缝流转、感应解锁车辆等功能,便捷的跨设备连接操控收获了不少媒体的点赞。

一位对15.6英寸2K HDR智能中控大屏体验了许久的媒体老师表示,?这套系统不仅显示细腻,操作起来一点都不卡,交互功能也很容易上手,特别喜欢它的语音识别,不仅支持分区语音,还能连续下达多个指令,比较人性化。?

动有高性能,体验时刻

静态体验之后,媒体们在赛力斯两江智慧工厂内进行了试驾体验,该测试道路设置了颠簸路、井盖路、加速测试、坑洼路等项目,旨在考验车辆的悬挂滤震、车身刚度、动力性能等指标。凭借双电机的强劲动力输出,AITO问界M5在加速路段用4秒级的加速性能征服了在场媒体,同时前双叉臂+后多连杆的全铝合金底盘也使它的弯道表现十分稳健。而在颠簸路、井盖路等路况,凭借柔性副车架、出色的NVH工程加持,AITO问界M5体现出极高的舒适性,每一辆下线的AITO问界M5,都要经过一轮又一轮的严苛测试,保证交付到用户手中的都是高品质的产品,也正因此,现场试驾体验了AITO问界M5的媒体,都给出了不错的评价。

有媒体试驾后说到,?没试驾前对AITO问界M5的印象并不是很深刻,体验后它的机械素质令我挺惊喜的,4秒级加速推背感强烈,同时这么运动的车,乘坐舒适性和隔音表现也不错,底盘滤震很有高级感,不输那些豪华SUV。?

一流的工厂才能打造一流的产品,赛力斯近年来能取得如此显著的进步,不仅因为技术的不断沉淀和储备,还有生产制造实力的支撑,AITO问界M5优秀产品力的背后,离不开赛力斯先进的生产制造体系与核心的三电技术实力,加上华为从研发智造到销售服务的全链条深度赋能,让AITO问界M5拥有如期高品质交付的底气,也为其冲击高端市场打下了夯实的基础。 @2019

降价也卖不动!背靠华为的问界,销量彻底崩盘?

AITO是华为和赛力斯合作后推出的一款高端汽车品牌,从归属上来说AITO是属于赛力斯的,华为的角色只是个技术提供商。但是在网络上,AITO问界M5却被视为华为造的首款车型。而大家之所以会产生这样的认知,主要因为这款车,确实有太多“华为”的东西了。

尽管华为多次声明不会造车,但在AITO问界M5上,华为不仅深度参与了这款车的设计和功能定型,还首次给它搭载了鸿蒙智能座舱,整车的软件体验和后期OTA升级也由华为负责。

至于核心的电驱动部分也是华为提供的,加上后期宣传和销售渠道的全权掌控。华为已经参与了整车的设计和开发、也自主研发了动力平台,并且还建立了销售渠道。

相比于大多数传统汽车零部件供应商,有着30多年通信和ICT经验的华为,它有着无可比拟的技术优势,包括5G技术、车载传感器、自动驾驶、芯片研发、车载系统等。

在3月16日的新品发布会上,华为已经初步表现出了自己的目的,从手机到智能家居打造一个能够将人、车、手机、智能家居、智能手表等进行无缝流转的鸿蒙OS系统,成为一个“智能化”标准的制定者。

AITO问界,华为技术打造的智能电动汽车顶流

如果说1月份的销量成绩,受到春节期的影响,还不能反映出各大车企真实的实力,那么2月份的销量一出炉,谁在裸泳就暴露无遗了。

翻翻造车新势力的销量成绩,理想、蔚来、哪吒、小鹏、极氪、零跑环比上个月都实现了销量增长,图中唯独一家车企,销量环比下滑,下滑比例约为21.68%,那就是问界。春节期都过了,问界的销量依然没有回暖,这次我们又该给它找什么借口呢?

问界在2月份交付了3505台,相比上个月的4475台还有所下滑,翻看问界汽车的历史销量走势,在去年下半年,这个汽车品牌的月销量屡屡突破一万台,为什么到了2023年,情况会急转直下?要知道今年年初,问界才刚刚宣布降价,最多降幅也是高达3万,但这3万降幅,没能迎来销量大涨,反而出现了销量下滑。背靠着华为的问界汽车,为什么突然卖不动了?

分析问界的销量结构,你会发现问界的大部分销量都是来自于M5,M7对于整体销量的占比非常小,而M7这款车曾经被问界寄予厚望,在发布会上多次遥遥领先对手。华为终端BG掌门人余承东拿它与丰田埃尔法、雷克萨斯LM、宝马X5等一众豪车进行各方面数据对比,放言“问界M7完全可以超越百万级豪车”“是全球首个让领导、老板可以舒服休息的、甚至超越所有的豪华SUV、MPV的车型”。

但是,问界M7上市之后却伴随着诸多质疑,有声音质疑它是东风某SUV换壳,定位中大型SUV的M7长度5020mm,轴距却比M5还短了6mm,仅为2820mm。尾灯造型、正面和后面45度角AC柱下方,东风某款SUV高度相似,因此网上有不少声音质疑这款车疑似是东风的换壳车。

虽然定位是六座中大型SUV,但是它的第三排乘坐空间,却比较局促,和友商竞品相比没有什么优势,而标榜的零重力座椅,却是要牺牲副驾驶和后排乘坐空间来实现的,被很多人认为是鸡肋配置。

在碰撞测试之中,这款车的表现也不太好。M7在中保研的25%小面积碰撞测试中,车辆前部发生溃缩,A柱与车顶连接处,疑似发生变形。在“乘员舱上部入侵量”和“车辆结构”两项只获得了“A”评价。虽然华为的工程师极力表示A柱变形不代表安全性差,但是外界的质疑声从来没有停止过。

AITO问界是赛力斯与华为联手打造的高端智慧汽车品牌,双方的合作模式是华为智选模式,也就是说华为不但参与汽车的设计,还会利用自己的品牌和渠道优势销售汽车。综合考虑,自然是智选车模式的利润空间最大,因为相比零部件模式,华为向车企提供零部件,智选车模式华为可以参与到车辆设计、研发甚至销售之中来,赚取更多的利润,几乎相当于合资造车,这也是华为与奇瑞、江淮联合开展智选车模式的重要因素。

而赛力斯主要负责车辆的制造,要知道,赛力斯的前身是东风小康,而小康早期是制造微卡、面包车的,一下子要从几万块的车型升级到制造30万级别的车型,对于小康汽车来说,在生产质量和工艺水平上无疑是个挑战。

虽然有了华为的品牌光环加持,但是赛力斯短期来看既然难以实现盈利,赛力斯2018年扣非净利-1.52亿元,2019年扣非净利-8.84亿元,2020年扣非净利-23.08亿元,2021年扣非净利-27.93亿元。即便以2022年扣非净利以下限-38.5亿元计,赛力斯累计已亏损近百亿元。

在华为的加持下,问界几乎成为了去年增长最快的造车新势力,风头甚至一度盖过了蔚小理,但是随着问界M7销量和口碑的持续下滑,再加上赛力斯连续的亏损,赛力斯的未来会走向何方,依然是个未知数。

本文来自易车号作者老司机侃侃车,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

赛力斯已不配有名字,张兴海的“锚”将系往何方?

几年前,当次世代汽车,展露出智能和网联的端倪之际,许多拥有先见之明的人就已经意识到,IT巨头们将拥有革新整个汽车产业的力量。

而这也是为什么,国内外的“造车新势力们”,无论特斯拉还是蔚来、小鹏、理想等,往往在企业运作与表现形式上,更接近各色各样的IT企业的原因。

那么反过来,IT企业去主动参与到汽车产业链内,与主机产合力去打造一台真正意义上“智能化”拉满的汽车,又会是一副什么样的光景?

百度和阿里,这两家都是最典型的Information Technology——前者联合吉利,打造出集度汽车。后者则与上汽合作,搞了个智己汽车。

但还有一类可以被归类到IT企业,实际属于ICT(Information and Communications Technology)范畴的存在,比如华为。而凭借其在集群通讯产业内的积累,对比那些精于交互界面与软件技术,同时精通于各类算法和优化手段的IT企业之外,更多了一层硬件领域,射频通讯以及信号处理方面的优势。

所以当华为与赛力斯联合,打造出AITO问界品牌之时,我们也见证到了现阶段在汽车智能技术上的某些“天花板”存在。

鸿蒙座舱以及HarmonyOS 3升级

智能座舱和智能驾驶,是目前汽车“智能化”概念的核心。也是目前汽车产业内,各种新老势力争相竞逐的目标。

有关智能驾驶哪家强,迄今为止仍旧是个众说纷纭的话题。然而若问及智能座舱,华为的鸿蒙座舱即使不能令所有人心服口服称之为第一,但至少也是个公认的“优势巨大”的存在。

好用——是鸿蒙座舱的核心定位。那么在新能源汽车的发展,日益聚焦“新四化”概念的当下,什么叫做“好用”呢?

从真正意义上实现互通互联,并能提供给用户流畅体验,并可以解决实际问题的车机乃至座舱系统,才是真正“好用”的。

华为开发的鸿蒙智能座舱,车机、人机界面这些只是皮相,匹配的HarmonyOS才是其根本。而HarmonyOS在其开发之初的目标,就是要打造基于汽车平台的,连接万物的物联网入口。

去手机中心化,便是鸿蒙座舱的最直接表现。

最近几年来,市场上标榜“智能”的车机数量众多,然而其中绝大多数,仍旧是围绕着智能手机这一中心的所谓的智能化——

车机启动后,无论听歌还是导航,仍旧离不开手机。而多数基于车机的APP,本质上也只是APP在手机上的活动,通过CarPlay、CarLife等映射在中控大屏之上。虽然有部分APP独立为车机所开发,但总体数量非常地有限。

而鸿蒙座舱的出现,从根本上改变了这一点。更随着HarmonyOS的不断迭代,稳定性、界面以及功能,也在得到不断地优化。

迄今为止,鸿蒙座舱已经实现了和十余种常见终端设备的互联,打破不同类型设备之间壁垒,实现了多设备之间流畅的交互体验,更是彻底地贯彻了去手机中心化——即不再依赖连接手机以实现功能,实现真正的多场景万物互联。

而具体到本次的HarmonyOS 3升级,更是实现了超级桌面上车、智慧寻车功能实装、HUD支持高度自适应调节、免唤醒直接语音指令,以及PC双屏协同功能等多达5项的全面提升。

超级桌面功能是此前手机端HarmonyOS 3的主要升级,而本次实现“上车”也是大势所趋。而HUD支持高度自适应调节以及语音直接唤醒两项功能,前者是行驶状态监测摄像头功能的进一步挖掘,可以主动判断驾驶者视线位置,对HUD投影点进行自适应调整,而后者则是对原有语音功能的强化,在不使用关键词或者按键激活的情况下直接指令呼出功能。

但本次升级真正的看点在于智慧寻车,以及PC双屏协同。

在大型地下停车库内找车,是大多数车主都曾经遇到过的尴尬。在高峰期找车位本身已经是已经令人心焦的事情,而一旦停车完毕离去时忘记记录车位号和楼层,就有很大的概率会面临离去时找车的麻烦。

而智慧寻车功能利用创新实现的停车位号码智能识别、地库高精经纬度定位、楼层识别等记录特征,为驾驶者免去找车的麻烦。更因为该功能实际上避免了,下车时拍摄车位号等步骤,使其成为了真正能让用户感受到方便的功能。

此外,临时的办公需求,也是在当今社会节奏日益加快的大环境下,多数人无法避免的问题。为此HarmonyOS 3特别提供了PC双屏协同功能,可令鸿蒙座舱的中控大屏,充当个人电脑屏幕的镜像或扩展显示。正如同我们在办公室里日常使用的双屏那样,键鼠可在其间自由穿越,方便用户在车内进行文档处理、剪辑等工作。

华为终端BG CEO余承东,曾在多个公开场合使用诸如“史无前例智能驾驶体验”“天花板级的智能座舱体验”。而结合迄今为止的所见,我们必须承认的是,这番描述实际上还是略显保守的。

深度介入汽车产业的华为

华为进军汽车产业,实际上比多数人知道的,都要早许多。

2009年,华为车联网业务部成立,并投入了相当的力量,研发当时在汽车界属于前卫领域的车载通信模块。当时这个部门,还在重点研发车联网和自动驾驶领域。

汽车“智能”的重点,除了智能化的座舱外,也在于智能驾驶

而当汽车技术的发展,在本世纪第三个十年伊始,全面迈入智能与网联的时代,那么以集群通信技术安身立命的华为,开始大规模向着汽车产业进军,实际也是自然而然的事情。

华为介入到汽车产业思路,实际上非常清晰明了。

凭借自身在集群通信技术领域的巨量技术,结合最近十年华为在个人数字终端设备上的各种积累,将其以车规级进行实现,为整个汽车产业进行赋能。

迄今为止,华为总共推出了三大类合作模式:

供应商模式——

在这种模式下,华为的定位是汽车产业内的智能零部件供应商,向主机厂提供全套车联网模块,以及配套的软件支持,这也是华为从车辆联网业务部起,就与车企开展的最基础的合作模式。

比亚迪宋PLUS EV,用的就是华为的DriveONE电机

Huawei Inside模式——

这便是所谓的“HI”,即由华为方面向车企以子系统的方式,提供整套的智能汽车解决方案,并在车辆标志HI。

华为智选——

这也是最为特殊的一种合作方式,其实质是深度赋能汽车厂商。除了提供Drive One电驱动系统,全套鸿蒙座舱,智能驾驶子系统,以及对应的车载网联通讯外,华为与赛力斯也实现了通力合作,从车辆的设计阶段就深度介入其中,乃至于生产环节的质量管理,甚至是最后的营销推广阶段和销售渠道等,都实现深度的绑定。

而不必说,AITO问界系列,就是最典型也是目前唯一的案例。

而仔细总结华为与汽车产业结合的三种路径的同时,我们显然也会发现,华为除去我们上面着力介绍的鸿蒙座舱之外,还有智能驾驶系统。在被大家俗称为“自动驾驶”的这个领域内,华为同样实力不凡。

根据华为以前的介绍,其智能驾驶将用“降维”模式。即用L4级的技术,来实现L2+的功能。

事实上,目前华为在汽车产业内的技术优势,已涵盖智能驾驶、智能网联、智能电动以及智能车云等四大板块。已经足以构筑起一整套,完整的生态技术体系。

拥有大量华为技术加持的AITO问界,是否得到了国内消费者的认同?

单以鸿蒙座舱一项,最近的某次市场调查显示,问界M5和M7车主对鸿蒙座舱系统满意度,分别达到了88.71%与94.67%。放在任何产品上,这种好评率都是非常惊人的。

但华为的技术实力,并不只局限于座舱一隅。著名市场调查公司益普索,去年12?间曾对北、上、杭等国内12座主要城市的3525名被访?主进行调研,结果显示问界M5车主,有最高的净推荐值。

而也就在这个4月间,华为还将发布AITO问界品牌的高阶智能驾驶车型。根据目前透露出的信息,高阶智能驾驶车型将包括增程与纯电版本,其最大的特点,是不依赖高精地图,就能实现高阶智能驾驶。

有鉴于迄今为止,全部华为技术介入到的汽车产品中所取得的成绩,我们满怀着期待。

本文来自易车号作者汽车公社,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

上海国际车展是行业风向标,这是公认的事实,几乎所有的车企都希望在黄浦江畔一展风。

可有一家企业,看似参加,却又没有参加,那就是赛力斯。说是参加了吧,官方展位图上并没有赛力斯的名字,说是没参加吧,问界却有独立的展台,且该展台的主导方正是赛力斯。

于是,这大概就很能说明一个问题——赛力斯已经不配拥有自己的名字,只能靠着贴着华为标签的问界去维持最后的体面。

这也无可奈何,赛力斯必须抱紧华为大腿,否则更加难以为继。

众所周知,问界是华为与赛力斯联手打造的高端智能电动汽车品牌。

据了解,华为对外有三种合作模式,一是传统零部件供应商模式,为车企供应智能化零部件;二是华为智能汽车解决方案(Huawei Intelligent Automotive Solution)即HI模式;三是智选模式,也就是前两个模式基础上,在产品设计、营销、销售渠道等方面全面参与。

而问界品牌的合作模式,就属于第三种的智选模式,这就意味着华为在问界有极大的话语权。

据称,为支持问界品牌,华为智能终端事业部倾囊相助,从前期设计到后期销售,几乎由华为一手操办。

华为的手机团队、软件工程师都参与了问界M5的设计。余承东透露:“要按照百万豪车的标准、百万豪车的外观、内饰、性能、体验和质量要求,来打造问界。”

2021年12月底,AITO首款作品问界M5正式亮相,其使用了华为DriveONE纯电驱增程平台,首次于业内搭载华为最新鸿蒙生态(HarmonyOS)座舱,从音响到智能座舱到自动驾驶系统,除了汽车本身,几乎都印上了华为的烙印。

更关键的是,华为启用自有门店来售卖问界,用自身的品牌力和销售渠道为其直接背书。

在一系列布局及影响下,问界产销也保持着强劲的增长势头。2021年12月23日,问界M5首次亮相,并于2022年3月5日开启全国交付。目前已推出M5/M7/M5 EV三款车型,一年的时间累计交付量已超过8万辆。(注:问界产品销量全部计入“赛力斯汽车”销量)

这让赛力斯信心倍增,似乎自己已然是新能源品类中的头部品牌。

可问题是,华为似乎并不在意赛力斯。

截至上海车展前,有两场问界活动令人印象深刻,一是2021年12月23日的问界M5亮相活动,另一场是2023年4月17日的问界M5智驾版上市活动(该活动还亮相了问界M9),这两场活动无一例外都是余承东主导,其也是一直强调华为的赋能,压根没有一句提到赛力斯三个字。

尤其是4月17日当天,余承东侃侃而谈,M5的各种智能参数信手拈来。而赛力斯集团董事长张兴海只有在朋友圈点赞的份。

除了余承东有意无意忽略赛力斯,就连各种品宣也是如此。

在线上广告中,问界品牌多以“华为赋能的高端智能电动汽车品牌”自称。在线下门店,现场的销售员工多数都对问界品牌背后的真正主人赛力斯公司只字不提,而更多提及的是华为,甚至有的线下门店在样车上直接张贴华为智能汽车的文字标识。

这样造成的结果就是,不少消费者都已经把问界品牌当作了华为的“亲儿子”。基于华为过去在消费电子领域的强大口碑,也吸引了一部分用户去购买问界产品,这为其带来了数量颇为可观的客户群。

可越是如此,赛力斯的“代工厂”认知就越笃定。

尽管张兴海一再强调 “我们不是代工厂,也不做代工厂”。但赛力斯较为羸弱的品牌号召能力仍被质疑沦为 “代工厂”。

针对赛力斯的发展,不少业内人士提醒,张兴海要好好思考一番,问界品牌借力华为,但终归不是华为,赛力斯要想走上一条可持续的发展道路,就必须在华为赋能的光环之外,建立与赛力斯企业相关的一些独有的差异化了。

可张兴海和赛力斯并不打算如此。

今年3月31日,任正非再次强调“华为不造车”,“有效期5年”。除此之外,他还对华为标志在汽车设计上的露出提出了严格要求。“强调不能使用华为/HUAWEI出现在整车宣传和外观上。”而且还特别重点指出,“不能使用’华为问界’,’HUAWEI AITO’。”

这样的决策看似是给了赛力斯和张兴海一个暂时的定心丸,其实更像是一个提醒。

但张兴海选择了屏蔽此类提醒。4月6日,张兴海向全体员工发布题为《坚持以软件定义汽车、坚决全心全意为用户服务》的内部信。张兴海在信中提出,随着新能源汽车的发展与普及,软件定义汽车必将是大势所趋。

张兴海表示,在这个瞬息万变的时代,企业一定要有长久“不变”的锚,对于赛力斯来说,最重要的“锚”就是“全心全意为用户服务”,并在此基础上走好软件定义汽车的发展之路。

此番言论透露了多重含义,赛力斯没有软件实力(其实硬件也不强),面对华为的强势,赛力斯只能笑脸相迎,即使华为对赛力斯拥有明显的主动权,那赛力斯也只能专心跟随华为。

有分析人士评价指出,赛力斯的商业逻辑就是狐虎威,让远观的消费者产生一系列的误解。

从摩托车减震器弹簧发迹,到当年与东风汽车合资,再到如今深度合作华为,张兴海深谙“大树底下好乘凉”的道理。

虽然树立品牌最忌讳的局面之一就是“名不正”或者说来路不正,但张兴海和赛力斯就是要赌,赌的就是消费者不知情,赌的就是消费者误以为,这是华为的产品。

只是进入2023年,越来越多的人不再相信问界了。最新数据显示,问界3月销量仅有3679辆,环比增长5%。今年一季度,问界销量仅 1.17 万辆,月均销量三千多台。

作为一个新品牌,在基数还尚小的情况下,销量便出现断崖式的下滑,这是一个极为严峻的信号。

“与华为强绑定的时间越久,反噬的作用就会越明显。”如今的赛力斯正在走向这条不归路。

最后多说一句吧。曾经与华为深度合作的北汽极狐,其一位高层曾在内部会议上直言:“我们跟华为合作了这么多年,华为得到了很大的声量,我们得到了什么?”

听到这些话,不知张兴海会有何作想。( |汽车有智慧?土垚)

本文来自易车号作者汽车有智慧,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关