宁波博远汽车零部件招聘_宁波博远汽车零部件

1.企业文化标语之核心价值观使命愿景

2.2020年招商引资工作

3.朝阳博远电力建设有限公司怎么样？

4.物流企业操作指南的目录

5.台州有哪些大型企事业？

台州市工业综合实力百强企业

(台州市社会经济评价中心评定)

企业名称 法人代表

钱江集团有限公司 林华中

浙江海正集团有限公司 章阿恩

星星集团有限公司 叶仙玉

飞跃集团有限公司 邱继宝

浙江豪情汽车制造有限公司 顾伟明

德仁集团有限公司 郭世德

浙江鸿达集团有限公司 赵云飞

苏泊尔集团有限公司 苏增福

东港工贸集团有限公司 王云友

浙江华海药业股份有限公司 陈保华

浙江仙琚制药股份有限公司 金敬德

双菱集团有限公司 黄东方

伟星集团有限公司 胡素文

浙江中贝九洲集团有限公司 花轩德

浙江益鹏发动机配件有限公司 林华中

温岭市供电局 高云卿

浙江台州爱仕达电器有限公司 陈合林

浙江石梁酒业股份有限公司 邱建生

浙江银轮机械股份有限公司 徐小敏

双鸽集团有限公司 李仙玉

台州永强工艺品有限公司 谢建勇

宝石缝纫机有限公司 阮小明

浙江三变科技股份有限公司 卢旭日

中捷缝纫机股份有限公司 蔡开坚

黄岩电力公司 郑吕高

浙江海翔医药化工有限公司 罗邦鹏

临海市伟星新型建材有限公司 金红阳

浙江亚达科技集团有限公司 吴伟淡

台州市椒江电力公司 陈基华

鑫磊工贸有限公司 钟仁志

浙江联化科技股份有限公司 牟金香

浙江彪马集团有限公司 沈邱建

台州椒光机电（集团）有限公司 朱介民

临海市供电局 徐从德

浙江黄岩罐头食品厂 吴晓冬

玉环县供电局 占彪

杰克缝纫机有限公司 阮积祥

临海春和工艺有限公司 毛和强

浙江天皇药业有限公司天台分公司 陈立钻

浙江三友集团有限公司 张小赧

浙江永宁制药厂 叶凤起

临海市临亚旅游工艺品厂 赵年高

台州市路桥区电力公司 王省南

浙江永高塑业发展有限公司 张建均

台州齐合天地金属有限公司 斯蒂芬·范

台州宝利特鞋业有限公司 陈华根

浙江永源实业有限公司 王怀义

浙江城市发展股份有限公司 江朝胜

浙江玉峰实业集团有限公司 王青玉

浙江天和树脂有限公司 何万国

浙江临亚集团有限公司 赵年良

浙江珠光电器(集团)有限公司 李云青

台州浙诺尔鞋业有限公司 陈正华

台州法雷奥温岭汽车零部件有限公司 弗朗索瓦·希

强鹰集团有限公司 陈日春

浙江临海海宏集团有限公司 郑曙光

浙江中马机械有限公司 吴良行

台州开来丰泽金属有限公司 许秀志

浙江省三门正明化工有限公司 池正明

临海市利民化工有限公司 何甫庭

温岭市隆江机械制造有限公司 姚光军

浙江金龙电机股份有限公司 叶锦武

台州五洲鞋业有限公司 陈奕明

台州奥利莱鞋业有限公司 林小冬

玉环凯凌集团有限公司 董西银

浙江博民机电股份有限公司 梁治初

浙江双环齿轮集团股份有限公司 叶善群

浙江新东方油墨集团有限公司 樊家驹

浙江天新药业有限公司 许江南

浙江黄岩本州集团有限公司 童国斌

台州市宏冠造船有限公司 奚永宽

浙江省三门浦东电工电器有限公司 薛德法

浙江省三门县三门湾工艺有限公司 王小强

浙江台州市王野动力有限公司 王华正

台州吉利装璜材料有限公司 应再生

台州时达水暖制造有限公司 罗伯特

台州国泰轴承有限公司 赵守明

浙江新农化工有限公司 徐月星

天台县供电公司 许法远

台州嘉利工业有限公司 李胥芳

浙江安露清洗机有限公司 陈吉明

台州市压缩机制造有限公司 陈君立

浙江天翀车灯集团有限公司 范家秋

浙江正特实业有限公司 陈能森

浙江黄岩精细化学品集团有限公司 王启鹏

台州市椒江染料化工二厂 陶国来

浙江飞亚电器机械有限公司 陶云招

浙江黄岩热电有限公司 赵元飞

玉环方正铜业有限公司 陈学林

玉环县苏尔达洁具有限公司 苏光尧

台州市三鸥钻夹头制造有限公司 周文华

浙江仙峰贵金属有限公司 张光辉

浙江环洲钢业股份有限公司 叶善玲

浙江大元泵业有限公司 韩元平

玉环县博远铜业有限公司 颜可平

浙江大福泵业有限公司 林发明

浙江真空设备集团有限公司 王西龙

浙江黄岩新华药物化工有限公司 杨建平

台州达宝水暖器材有限公司 张增夫

浙江台州喜得宝鞋业有限公司 杨于清

企业文化标语之核心价值观使命愿景

企知道数据显示，黄骅市京津装备制造转移园位于河北省沧州市黄骅市（黄骅港开发区307国道北汽南门对面），占地面积约1022亩，截止目前园区内共有企业38家，包括北汽鹏龙（沧州）新能源汽车服务股份有限公司、河北青华教学装备制造有限公司、沧州合纵汽车零部件有限公司等。

黄骅市京津装备制造转移园内企业有18.4%分布在汽车制造业，10.5%分布在专业技术服务业。其中，注册资本超千万的企业有北汽鹏龙（沧州）新能源汽车服务股份有限公司、河北青华教学装备制造有限公司、沧州合纵汽车零部件有限公司、河北佳琦佳盛智能仓储设备制造有限公司、河北博远铭硕喷码科技有限公司等。

如果您需要查看更多园区信息，建议您到企知道-免费查企业、查园区 》》》》》

2020年招商引资工作

一、使环境更洁净，生活更美好。

二、成为绿色动力技术服务解决方案的领导者。

三、成为全球领先的汽车工程技术服务供应商。

四、以人为本，成就客户，造福社会。

五、为客户打造更高效、更环保的绿色产业。

六、致力清洁动力，促进和谐社会。

七、伟于业，博于心，智于是，行于实。

八、成伟业，博远大。

九、以汽车核心技术为导向，争做特色领军企业。

十、梦想，创造，奋进，笃行。

十一、为员工创造幸福快乐，为客户提供优质服务。

十二、为汽车核心零部件提供一流工程技术解决方案。

十三、以品质提升价值，做最受信赖的品牌服务商。

十四、成为最值得信赖的汽车核心技术解决方案提供商。

十五、为企业创造金山银山，为社会营造绿水青山。

十六、提供专业服务，创造舒适环境，追求美好生活。

十七、以人为本，创新驱动，客户为尊，合作共赢。

十八、务实奋进，以人为本，开拓创新，客户为先。

十九、诚信，创新，尊重，共赢。

二十、为人类环保事业发展做出技术贡献。

二十一、以科技为动力，以质量求生存。

二十二、以人为本，从心出发，成就未来汽车世界。

二十三、客户至上，奋斗为基，质量为本，齐心共赢。

朝阳博远电力建设有限公司怎么样？

（一）指导思想以党的十九大精神为指导，继续坚持将对外开放作为提升地区经济总量的强力引擎，以重点工业项目和现代服务业为突破口，瞄准世界500强、中国企业500强等国企、民企，既抓顶天立地的大项目，也抓铺天盖地的小项目，不断加大招商引资力度，加快培育新的发展动能，着力增强持续增长动力，为推进我区经济社会发展提供助力。（二）2018年招商引资工作目标2018年，按照区委、的部署，重点围绕玉米化工、铝后深加工、绿色农畜品加工、生物制药、装备制造、新能源新材料产业和现代服务业等方向，确保引进签约投资额1亿元以上项目40个，其中，10亿元以上项目10个以上。外派专业招商人员20人。确保全年实现招商引资到位资金100亿元。（三）招商工作重点方向一是大力引进产业化龙头企业，推动农村一产与二、三产融合发展。以高科技农业示范园区、大型规模化养殖、无公害蔬菜种植及加工产业为重点，通过招商引资，大力引进和扶持农牧业产业化龙头企业，提高农牧产品市场占有率和加工转化率，延长产业链。引进电商企业，以“互联网”推动农牧业产业化发展。推动新希望六和集团年出栏200万口生猪养殖项目；

三义和农牧有限公司20万口生猪养殖项目，蒙药股份蒙药材种植等项目开工建设。二是围绕优势特色产业，延伸产业链条。玉米化工产业方面，按照打造玉米生物产业“树型”产业链要求，积极加大对玉米生物产业上下游精深加工企业的引进力度，积极引进现代生物发酵工艺、酶工程和分离技术，积极引进氨基酸、聚乳酸类系列产品，推动玉米生物产品结构由淀粉等初级产品为主向酸、糖、醇、胶、药等系列深加工产品为主转变。力促投资44亿元的内蒙古太阳之光新能源科技有限公司生物质纤维素葡萄糖酸钠及配套4*50mw热电联产项目、通辽市海邻生物科技有限公司饲料原料项目春季开工建设，做好顺通生物玉米淀粉盘活项目。铝后加工方面，继续加强对长三角、京津冀、东北等铝产业发达地区精准定位招商，重点引进铝型材、铝轮毂、精铝、电子箔等系列产品，积极引进车船用铝合金压铸件零部件、机械装备制造业用高品质铸件、铝芯电缆、新型铝基复合材料等铝深加工项目，形成铝产品全产业链。力促麦达斯铝业铝后加工、辽河铝材公司工业型材等项目签约并开工建设。绿色农畜品加工方面，要充分利用自身优势，加强与国内实力较强的农畜产品深加工企业的沟通与洽谈，提升我区农畜产品深加工能力。重点引进肉类加工、杂粮杂豆深加工、果蔬加工、酿酒制造等产业，重点承接技术水平高、附加值高的肉牛、生猪屠宰加工项目，大力发展冷鲜分割肉、调理肉制品、熟肉制品等肉类精深加工项目，打造农副产品加工产业集群。力促北京卓尔生物科技有限公司纳豆生产、内蒙古马苏乳业有限公司乳制品深加工等项目签约并开工。医药及生物制药产业方面，重点引进高新技术、科研机构、行业人才和生产企业，丰富医药品种，增加新特药产品比重，提升产业竞争力，力促陕西海天制药、内蒙古孟和药业蒙药全产业链项目签约开工。加工制造产业方面，紧紧抓住国家实施振兴东北和京津冀一体化的发展机遇，承接产业转移，做好产业配套。重点引进农牧业机械制造、汽车零部件及箱体、汽车发动机、挖掘机、装载机及矿山专用运输车及配件、非标设备等产业项目，推动我区装备制造产业向高端发展。山东瑞其能电气有限公司风力发电设备制造项目、韩建集团钢筒混凝土管、正威国际集团铜深加工、神农植保（北京）科技有限公司无人机及机器人制造等项目签约。新能源方面，力促昆仑电力（通辽）有限公司木里图园区天然气分布式能源冷热电多联供项目、通辽市隆圣峰天然气有限公司木里图天然气门站工程项目、内蒙古润阳光电科技有限公司屋顶及温室大棚光伏发电项目开工建设。紧盯帅汽新能源发动机项目、幸会国创新能源公司电动重卡及配套产业项目早日签约开工。三是大力推动现代服务业发展，激活市场潜力。壮展生产业。重点引进各类专业化、现代化的大型物流企业，提升我区物流服务水平。引进现代金融业，构建多层次、多元化的金融服务体系；

发展研发创新、现代物流业、专业服务、电子商务、售后服务及品牌营销、人才支撑为主的现代服务业，同时尝试引进工业设计、建筑设计、动漫等创意产业。力促通辽多式联运海关监管中心项目、上海医药集团蒙东医药物流配送中心、内蒙古东部物流集散中心项目、传化公流港、华宇方圆国际物流园、恒力集团肿瘤医院、新东方学校等项目签约并开工建设。积极发展生活业。根据我区实行“一区一带”的旅游发展战略，利用我区区位交通优势，引进有实力的旅游开发企业，做大我区文化旅游。同时，依托日渐成熟的商业网络，重点引进商贸流通企业，逐步提升我区商贸流通业在三产中的比重。积极推进余粮堡温泉小镇项目的建设进度，力促2018年内一期工程完工并投入运营。力促岭南园林莫力庙文化旅游项目、义乌商贸城项目、贵仁二手车市场、朝聚眼科等项目开工建设。力促北京华诚伟业置业有限责任公司汽配城及综合体项目，北京博远立合管理咨询有限公司国际观光夜市项目实现签约并开工建设。加大对新兴服务业的引进。大力引进和推广云计算、物联网等先进信息技术企业，推动工业云、政务云等云计算和大数据在我区经济社会领域中的应用。积极引进国内实力强的互联网企业，争取列入国家跨境贸易电子商务服务试点城市，力促华为大数据中心、北京恩源科技有限公司“互联网”等项目签约并开工建设。（四）、取的主要措施1、加强组织领导，提高招商工作力度。一是继续组建、优化专业招商队伍。针对近些年外派招商组工作情况，建议选拔外派招商人员，从重点培养及待提拔干部中抽调一批有活力、有能力、有干劲的年轻干部充实到外派招商队伍中，将外派招商引资工作做为提拔干部、使用干部的重要标准，提高外派招商的实际效果。二是不断加强招商局在整体招商引资工作中的主体作用。对招商局各副局长、各科室下达招商引资任务。每位副局长及科室年内引进亿元以上项目1个，5000万元以上项目1个，年内上报项目到位资金1亿元。在招商局内部自我加压，形成个个有任务，扛指标的工作氛围。2、加强跟踪服务，推进项目建设进程。2018年春季集中开工亿元以上项目24个，企业项目是：（1）投资44亿元的生物质纤维素葡萄糖酸钠及配套生物质热电、有机钾肥的多联产项目；

（2）投资32亿元的新希望六和集团年出栏200万口生猪项目；

（3）投资28亿元的昆仑电力有限公司天然气发电厂项目；

（4）投资11亿元的第四人民医院项目（5）投资13亿元义乌商贸城项目；

（6）投资5亿元的孟和制药蒙药全产业链项目；

（7）投资1.2亿元的孟和制药与通辽制药糖浆项目；

（8）投资5亿元的上海医药集团蒙东医药物流配送中心项目；

（9）投资5亿元的通辽市贵仁二手车交易市场；

（10）投资1.2亿元的内蒙古马苏乳业有限公司乳制品深加工项目；

（11）投资1.2亿元的通辽市海邻生物科技有限公司饲料原料项目；

（12）投资0.5亿元的北京中科卓尔生物科技有限公司纳豆生产加工项目；

（13）投资1.5亿元的隆圣峰木里图门站管道天然气工程项目；

（14）投资1亿元的华为云计算中心项目；

（15）投资1.2亿元的朝聚眼科医院项目；

（16）投资5亿元的内蒙古蒙东牛业有限公司基础母牛示范基地工程及肉牛、肉羊养殖深加工项目；

（17）投资4亿元的多式联运海关监管中心项目；

（18）投资1亿元的石墨加工项目；

（19）投资5亿元的岭南园林公司生态环境建设及文化旅游项目；

（20）投资2.7亿元的内蒙古鼎升安防科技公司联网报警服务平台项目；

（21）投资1亿元的内蒙古三义和农牧业有限公司年出栏20万头生猪养殖项目；

（22）投资0.5亿元的岩棉生产加工项目；

（23）投资1.2亿元的内蒙古东部物流集散中心项目；

（24）投资3.5亿元的国能生物发电二期项目。其中10亿元以上项目5个。为确保此项工作达到预期目标，建议区委区加大力度，利用2017年冬季至2018年4月之间的时间，安排处级领导包联项目，并指派专人负责调度及跟踪，帮助企业办理开工前的各项手续以及建设过程中遇到的各种问题，直至项目投产运营。利用领导包联、专人负责的方法，为项目的顺利实施做好保障。3、创新招商方式，提高招商工作成效。一、继续坚持行之有效的招商方式。积极开展“以商招商”，利用现有的企业，扩大招商范围，力争通过每个企业接触1-2个相关企业，进行对接洽谈。二、加强“产业链招商”的工作力度，通过引进高端企业、技术人才，做好现有企业增量这篇文章。在我区现有产业上、下游产品上深入挖掘，延长产业链条。三、发挥城投作用，对重点项目、重点产业设立产业引导基金，推动大项目好想买签约落地。四、加强存量资产的做强做大和盘活力度。对我区现有企业进行一次清点，摸清底数，帮助企业对接高端产业、先进技术、人才、资金，通过引进重组，对僵尸企业激活，对停产企业盘活，形成新的增长点。五、不断探索“相对优势招商、围绕短板招商”的招商方式，充分利用我区的优势及短缺要素开展招商工作。六、努力调动各种力量开展招商引资工作。加强与各类商会的联系，充分发挥各类商会联系广泛、信息灵通的优势，加强与他们的沟通与交流，发挥商会在推介项目、引进项目中的桥梁作用。七、探索中介招商新模式。利用有实力的成熟的中介企业，加大网上宣传科尔沁区的力度。利用他们丰富的，帮助我们引进项目。八、做好“节会招商”。要积极组织参加国内大型投资、经贸洽谈会和产品展销会，并充分利用我区举办的各种大型节会活动，搭建载体平台，开展节会招商。4、完善优惠政策，推进招商引资工作。积极研究、发掘地区优势，认真研究落实国家、自治区及通辽市有关推动西部大开发、振兴东北老工业基地、鼓励扶持非公有制经济加快发展等系列政策，借鉴其他地区出台的优惠政策，梳理汇总，出台我区贯彻落实文件，为项目入驻创造好的政策支持。5、优化服务环境。在经济下行的背景下，各地都取措施加大对企业扶持力度，我区作为欠发达的少数民族地区，更应该高扬加快发展的旗帜，用优质的发展环境去感化客商，推进项目建设。要真正营造出讲诚信、守承诺、亲商、爱商的浓郁氛围。要进一步解放思想、热情服务，除国家明令禁止的事项外，实施“非禁即入”。并且在协助企业办理手续时，发改、规划、土地、环保、住建、经信、商务、工业园区、财税、农口等要形成为客商服务的合力，多为企业着想，想方设法解决项目整个建设过程中的障碍。严禁任何机关、事业单位向企业摊派费用，严禁违法违规开展检查、评比活动，严禁在企业办理手续过程中指定各类中介机构，严禁强行制定购买专用产品和接收有偿服务。对于各类审计、检查、评比等，非公有制企业与公有制企业同等对待。健立查访和追责机制，严查“乱收费、乱罚款、乱检查、乱摊派”行为和机关“门难进、脸难看、事难办”、“乱作为、不作为”、“吃拿卡要”等问题，对故意刁难、妨碍企业生产经营造成严重影响的单位和个人，依法依规处理。

物流企业操作指南的目录

朝阳博远电力建设有限公司是2002-11-15在辽宁省朝阳市双塔区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于辽宁省朝阳市双塔区友谊大街三段39号。

朝阳博远电力建设有限公司的统一社会信用代码/注册号是91211302765402079L，企业法人刘德悦，目前企业处于开业状态。

朝阳博远电力建设有限公司的经营范围是：电力工程施工总承包二级；土建工程施工；各类公用与民用建设项目的电气设备及其配套的的配电、电缆、通讯工程安装以及与之相应的工程设计、设备调试、技术咨询；箱式变电站、开关柜、动力箱、照明箱、计量箱、变压器的制造、销售、检修；输电通讯铁塔、金属结构件、电加热器的制造、销售、修理；金属镀锌；通用零部件加工；建筑机械设备、汽车、房屋租赁；道路普通货物运输；售电业务、抄表、收费；电动汽车充换电业务；充电桩安装、调试、运行、维护；电动汽车租赁业务；光伏发电；电暖；输变电工程专业承包；建筑业施工劳务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）。在辽宁省，相近经营范围的公司总注册资本为464045万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共171家。

朝阳博远电力建设有限公司对外投资2家公司，具有14处分支机构。

通过爱企查查看朝阳博远电力建设有限公司更多信息和资讯。

台州有哪些大型企事业？

1物流企业如何发展

1．1物流企业发展的关键在于管理

1．1．1现代物流管理的内涵、目的及根本意义

1．1．2现代物流管理为什么如此重要

1．1．3CKC包餐公司案例分析

1．1．4AIAI公司选址的案例分析

1．2物流企业的管理重在客户关系管理

1．2．1客户关系管理首先是一种管理理念

1．2．2客户关系管理是解决我国物流企业难题的办法

1．2．3物流企业应尽快建立CRM战略联盟

1．2．4物流企业实施CRM需注意的问题

1．3物流企业发展的成败在于文化和人才

1．3．1物流企业必须在建立起企业文化的基础上发展

1．3．2人才的多少是衡量物流企业成功与否的惟一标准

1．4物流企业发展中的风险控制

1．4．1物流企业面临自然风险和社会风险

1．4．2物流企业风险控制体系的五项原则

1．4．3物流企业风险控制体系的三大指标

1．4．4物流企业风险控制体系的两种方法

1．5美欧物流企业并购揭开物流业全球化的发展走势

1．5．1美国和欧洲的大型物流企业跨越国境并购

1．5．2国际联合与并购带动物流业加速向全球化方向发展

1．621世纪的物流企业发展战略

1．6．1竞争未来是物流企业持续发展的关键

1．6．2运用虚拟经营，实现企业的精简高效

1．6．3培养核心专长，形成企业发展的增长极

1．6．4争做联盟中心，达到双赢的目的

1．6．5拓展预见能力，控制所在产业的发展方向

1．6．6建立全球战略，获得持续的跨区域的竞争能力

2传统物流企业怎样转换为现代物流企业

2．1传统物流企业必须转轨的现实、方针和目的

2．1．1新闻报道发表了中国物流企业的真实故事

2．1．2中国物流企业必须从传统向现代转换

2．1．3传统物流企业转轨成功与否的关键

2．2传统物流企业实现电子商务化的趋势与途径

2．2．1传统物流企业电子商务化的趋势

2．2．2传统物流企业离电子商务有多远

2．2．3传统物流企业进行电子商务化的时机选择

2．2．4传统物流企业电子商务化的途径

2．3传统物流企业如何提高竞争力

2．3．1外资物流企业纷纷抢滩中国

2．3．2我国大多数传统物流企业缺乏竞争力

2．3．3我国传统物流企业仍有发展的机会

2．3．4我国传统物流企业提高竞争能力的办法

2．4发展现代物流是传统储运企业的必然选择

2．4．1传统储运企业向现代物流企业转变的优势

2．4．221世纪我国的现代物流市场广阔

2．5国内案例：国企中储物流从传统储运企业向现代物流企业转变的发展战略

2．5．1中储发展现代物流的硬件优势

2．5．2中储发展现代物流的网络优势

2．5．3中储发展现代物流的增值服务功能

2．5．4中储的四大类客户

2．5．5从传统储运向现代物流业跨越

2．5．6从资产物流提供商到综合物流服务商

2．5．7中储物流的配送业务真正做到了客户满意

2．6国外案例：全球行业第一品牌——百年箭牌从自销物流到现代物流的秘密

2．6．1真正以产品闻名世界的百年企业

2．6．213岁开始了自销物流

2．6．3自销物流中发现商机

2．6．4实干与智慧赢得生存

2．6．5创新与大器成就第一

2．6．6箭牌公司的中国客户服务部

2．6．7箭牌公司客户服务部第四方物流系统的设计实施

3第三方物流企业操作指南

3．1第三方物流对增强企业竞争实力的影响

3．1．1第三方物流服务使企业有了大的变化

3．1．2企业竞争优势必须以可靠和高效的第三方物流运作为保证

3．2第三方物流企业是高效节能繁荣市场的重要杠杆

3．2．1我国企业物流的三种类型和五项现状

3．2．2第三方物流业必将成为国民经济的支柱性产业

3．2．3发展第三方物流企业的主要途径

3．3欧美发达国家第三方物流企业的经验

3．3．1第三方物流企业的发展与物流服务供需双方有关

3．3．2第三方物流企业服务的多样性增加

3．3．3第三方物流企业与使用者关系的演变

3．3．4欧美国家第三方物流企业发展的经验

3．4第三方物流企业提供增值服务能力的招数

3．4．1增值服务是唱好第三方物流企业的主角

3．4．2第三方物流企业要让客户能看到确有成效的增值服务成果

3．4．3第三方物流企业要让客户有物超所值的感觉

3．5国内专家：我国要重点发展第三方物流企业

3．5．1我国有一个巨大的第三方物流市场

3．5．2我国第三方物流企业所占的比例要提高

3．5．3第三方物流业未来是一个高度开放的竞争性领域

3．5．4通过市场手段培育大型第三方物流企业

3．5．5加快构建第三方物流信息系统产业

3．5．6大力培养第三方物流企业人才

3．6国外专家：第三方物流企业的未来走势

3．6．1一家美国物流公司眼中的第三方物流业

3．6．2第三方物流企业是能够产生效益的产业

3．6．3美国第三方物流企业服务经验是成功的

3．6．4第三方物流专业人才的要求

3．6．5第三方物流企业新的方式

3．6．6第三方物流企业的未来走势

3．7行业领袖联邦快递的成功、秘密和策略

3．7．1快递巨人的三大成功

3．7．2联邦快递成功的五个秘密

3．7．3联邦快递成功的三个策略

3．8广州宝供：中国第一家第三方物流企业

3．8．1小货站如何去做物流的大客户

3．8．2立即着手建立先进的信息系统

3．8．3提升现有的物流信息管理系统

3．8．4完善壮大自身的全国性物流网络

3．8．5建立为客户服务的思路

3．8．6向资产实体经营方向发展

3．9青岛海乾：第三方物流的经营运作模式

3．9．1海乾物流发展的运作模式

3．9．2海乾物流的中间产品第三方物流管理

3．10大连盛川：一汽大柴的第三方物流企业

3．10．1盛川物流为一汽大连柴油机厂做了些什么

3．10．2盛川物流为供货方做到了什么

3．10．3盛川物流的物流分析机能

3．10．4盛川物流有限公司的信息服务

3．11山东博远：独特的钢材物流“联盟共赢”模式

3．11．1“联盟”模式的兴起

3．11．2“联盟”模式的效果

3．12杭州八方：第三方物流服务的解决方案

3．12．1大型国有A企业出现了问题

3．12．2杭州八方物流公司的解决方案

3．12．3八方物流解决方案的实施效果

4运输企业操作指南

4．1制定未来20年的中长期物流战略目标

4．1．1战略目标应体现企业在未来现代物流市场竞争中的地位

4．1．2选择市场对象确立物流服务项目

4．1．3运输企业向现代物流转型要以提供服务为主线

4．2运输企业的强劲发展依赖于制度的完善

4．2．1运输企业全心全意的服务措施

4．2．2运输企业决胜市场的管理制度

4．3运输企业员工素质修养

4．3．1员工仪表仪容

4．3．2员工行为规范

4．4运输企业员工职责权利

4．4．1员工基本职责

4．4．2员工基本权利

4．5运输企业员工考勤管理

4．5．1员工作息时间

4．5．2事等奖惩办法

4．5．3考勤管理

4．6运输企业员工期待遇

4．6．1节

4．6．2病

4．6．3探亲

4．6．4婚

4．6．5产

4．6．6丧

4．7运输企业员工制度

4．7．1养老保险

4．7．2住房、伙食补贴

4．8运输企业作业跟单流程管理条例

4．9运输企业车场调度员管理条例

4．9．1总则

4．9．2派单及单证回收

4．9．3部门协作

4．9．4其他事项

4．9．5附则

4．10运输企业车场管理条例

4．11运输企业事务部工作管理条例

4．11．1总则

4．11．2证件、人事

4．11．3事故处理

4．11．4附则

4．12运输企业维修部工作管理条例

4．12．1总则

4．12．2工作分工

4．12．3车辆维修、维护

4．12．4零配件管理

4．12．5附则

4．13运输企业作业单操作指南

4．14运输企业做柜资料回收管理办法

4．14．1作业单白联

4．14．2作业单码头报关联

4．14．3作业单结算联及船公司柜单等整套做柜资料

4．15运输企业管理人员报销制度

4．16运输企业费用报销程序

4．17运输企业现金管理规定

4．18运输企业会计人员管理规定

4．18．1总则

4．18．2会计人员管理规定

4．18．3会计核算基础工作规定

4．18．4会计业务处理规定

4．18．5关于死账的处理规定

4．18．6会计档案管理办法

4．18．7会计工作违规处罚办法

4．18．8附则

4．19运输企业会计档案管理办法

4.20运输企业会计档案保管期限表

4．21运输企业财务管理制度

4．21．1现金管理制度

4．21．2银行存款管理制度

4．21．3管理制度

4．22运输企业财务岗位责任制度

4．22．1财务部职责范围

4．22．2主办会计的工作职责

4．22．3一般会计的工作职责

4．22．4出纳人员工作职责

4．23运输企业日常费用管理规定

4．23．1固定资产购

4．23．2低值易耗品购

4．23．3部门专有物品购

4．23．4快递(EMS)费用管理

4．24运输企业市内交通费管理规定

4．25运输企业代理报检报检员管理规定

4．26运输企业出口清关作业流程及注意事项

4．26．1收集报关资料

4．26．2整理资料、报检、打印报关单

4．26．3递单、查柜、放行

4．27运输企业出口转关报关流程及注意事项

4．28运输企业进口清关报关流程及注意事项

4．29运输企业进口转关报关流程及注意事项

4．30运输企业司机违规扣分实施细则

4．31运输企业司机作业指南

4．31．1做柜业务指南

4．31．2修理、保养指南

4．31．3牌证、安全指南

4．31．4其他业务指南

4．32运输企业小车管理规定

4．33运输企业车辆证件管理规定

4．34运输企业司机报销制度

4．35运输企业司机管理条例

4．35．1总则

4．35．2运输企业合格司机标准

4．35．3新司机录用

4．35．4司机待遇

4．35．5日常管理

4．35．6司机责任

4．35．7司机离职

4．35．8附则

4．36运输企业司机考评管理办法

4．36．1总则

4．36．2评分方法

4．36．3考评办法

4．36．4附则

4．36．5案例演示

4．37物流企业财务部工作职能

4．37．1财务经理

4．37．2会计

4．37．3出纳

4．37．4工作要求

4．38运输企业财务工作办法及相关制度

4．38．1工作办法

4．38．2账户管理

4．38．3费用支出管理

4．38．4报销管理

4．38．5收款管理

4．38．6提成管理

4．38．7账务管理

4．38．8奖罚制度

4．38．9统计管理

4．39运输企业业务部工作职能

4．39．1业务经理

4．39．2业务代表

4．40运输企业业务部工作办法

4．40．1工作办法(推广销售工作)

4．40．2准备工作(业务知识准备)

4．40．3推广销售工作流程

4．40．4务营销技巧

4．40．5业务员管理

4．41运输企业操作部工作职能

4．41．1操作经理

4．41．2国际操作员(分整柜操作员及散货操作员)

4．41．3国内操作员

4．41．4统计员

4．42运输企业操作部工作办法及奖罚制度

4．42．1工作办法

4．42．2奖罚制度

4．43运输企业配载部工作职能

4．43．1配载经理

4．43．2配载员

4．43．3司机

4．44运输企业配载部工作办法及奖罚制度

4．44．1工作办法

4．44．2奖罚制度

4．45运输企业办事处工作职能

4．45．1办事处主任

4．45．2办事员

4．46运输企业办事处工作办法

4．46．1工作办法

4．46．2费用管理

4．46．3奖罚制度

4．47运输企业操作流程及单据交接办法

4．48运输企业单证定义及管理

4．49运输企业公司制度管理

4．49．1员工上下班、请及外出等管理办法

4．49．2行为要求

4．49．3语言要求

4．49．4电话用语要求

4．49．5物流员工语言(不说的语言和应该说的语言)

4．50运输企业管理方式

4．51大商场搞“货的”营造“城市物流”风景

4．51．1竞争中出奇制胜的砝码

4．51．2提供诚实守信、实在有力的服务

4．51．3从单一运货扩大为运输、储存、中转、配送服务

4．52小天鹅降低“运输成本”做强“企业物流”

4．52．1新型物流体系整合画上了一个圆满的句号

4．52．2每提前1天可节省22万元

4．52．3安泰达公司是小天鹅与科龙集团物流整合的核心部件

4．53零担业巨头发展为大型民营物流集团的战略细节

4．53．1货运为主集仓储、理货、包装和配送于一体

4．53．2选人——企业持续发展的决定因素

4．53．3选企——可以信赖的长期合作伙伴

5配送企业操作指南

5．1中国配送企业的发展现状和前景

5．1．1中国配送企业发展的经济环境

5．1．2中国配送企业发展的服务现状

5．1．3中国配送企业发展的主要问题

5．1．4中国配送企业发展的前景展望

5．2配送企业要建立五个信息管理系统

5．3配送企业的五种降低成本策略和四类配送策略

5．3．1配送活动需要付出代价即配送成本

5．3．2配送企业降低成本必须用五种策略

5．3．3连锁配送公司的四类配送策略

5．4配送企业的流程是这样“流”成的

5．4．1配送中心工作流程

5．4．2接货和入库作业流程

5．4．3拣货作业流程

5．4．4拆箱拣选流程

5．4．5检验、包装和出货流程

5．5丰田在澳大利亚的全方位汽车零部件配送系统

5．5．1汽车零部件物流成为制造厂商长期生存的关键行业

5．5．2开拓和重新组合丰田汽车零部件销售服务渠道

5．5．3决不犯“兔子的错误”是丰田汽车公司上下员工的共识

5．5．4丰田零部件中心与澳大利亚98%的汽配商店都有配送业务

5．5．5交叉“进坞”服务网极大地提高配送中心之间的合作

5．6乐百氏是怎样建立配送中心体系的

5．6．1乐百氏配送网络覆盖区域达二十多个省

5．6．2直销配送是产品配送的高级形式

5．7烟草配送：安徽安泰物流供应链一体化

5．7．1烟草配送的总体思路

5．7．2配送网络的目标结构

5．7．3配送解决方案主要实现的功能

5．7．4配送系统的设计原则

5．8邮政配送：桂林好政策催生出好效益

5．8．1桂林家政服务的一大亮点

5．8．2邮政物流进军商业行业经营配送

5．8．3大力拓展新业务领域发展新用户群

5．9货物配送：上海北芳降低成本的操作模式

5．9．1物流配送经营理念和特色服务

5．9．2确保及时、准确、连续的市场供应

6仓储企业操作指南

6．1仓储必须合理

6．1．1仓储合理化

6．1．2仓储合理化的主要标志

6．2仓储企业储放设备

6．2．1储放设备的选择

6．2．2储放料架的分类

6．2．3储放料架的功能

6．2．4储放料架的基本特征和储物型态

6．3仓储企业搬运设备

6．3．1搬运设备的选择

6．3．2搬运设备的分类

6．4仓储企业输送设备

6．4．1输送设备的选择

6．4．2输送设备的选用

6．5仓储作业适用的设备和应用方法

6．5．1仓储企业设备的应用

6．5．2仓储企业设备的有效利用方法

6．6仓储企业控管技术

6．6．1控管技术功能

6．6．2控管技术介绍

6．6．3资料自动识别与收集技术

6．6．4监控技术

6．6．5监控技术规划设计

6．6．6控管技术在仓储管理的应用

6．7仓储企业的检验与完善

6．7．1仓储企业各作业迅速完成的措施

6．7．2定期稽核和查检表范例

6．7．3不定期稽核和不符合报告表范例

6．7．4提案制度与提案系列表范例

6．8仓储企业争取最大利润的新模式：交叉站台

6．8．1交又站台的管理模式

6．8．2交又站台达到了减免仓储成本的目的

6．8．3交叉站台基本操作模式

6．8．4交又站台的模式基础是混合型仓库

6．8．5决定交叉站台运用的因素

6．8．6信息技术不是交又站台的先决条件

6．9仓储管理模式转变降低了物流成本的典范：固特异公司

6．9．1传统仓储管理模式操作系统的缺陷

6．9．2交叉站台运作模式建立在良好的信息基础之上

6．9．3用了交叉站台模式后的明显效果

7连锁企业操作指南

7．1连锁企业生存发展的战略对策

7．1．1连锁企业的诞生和现状

7．1．2连锁企业应对竞争的策略

7．2上海联华：打造国内第一艘巨大的连锁商业航母

7．2．12000多家连锁店高居国内零售业第一

7．2．2用最先进的管理技术来打造企业的核心竞争力

7．2．3苦心编织了一张覆盖全国的购网打造“生鲜个性”

7．2．4配送费率一直在2%以下的“奇迹”

7．2．52006年能否成为真正的中国“沃尔玛”

7．3河南双汇：连锁配送管理系统大闹产业革命

7．3．1中国最大的肉类加工基地实施双汇连锁店战略

7．3．2庞大的连锁销售体系需要物流信息化建设

7．3．3北关成功应用的连锁商业管理系统

7．3．4“SW连锁配送管理系统”的实施

7．3．520个人管理几百个门店井然有序

7．4麦当劳：世界上最成功的快餐连锁店

7．4．1世界上最知名的全球性的零售品牌

7．4．2统一的品牌形象和标准化的分销管理

7．4．3符合当地市场本土化服务营销组合的四项策略

7．4．4金色的拱形“M”已成为不用翻译即懂的大众文化

7．4．5著名的“Q”、“S”、“C”和“V”经管理念

7．4．6阿尔法集团负责管理麦当劳的欧洲物流配送系统

7．4．7提供高水平服务，降低客户的经营成本

7．4．8高价值高素质的配送系统使麦当劳高高立在国际市场

8货代企业操作指南

8．1货代企业的长远目标是向第四方物流企业发展

8．1．1无船承运业务是货代业务发展的高级阶段

8．1．2货代企业整合的长远方向是建立全球性的服务网络

8．1．3货代企业有更多机会与境外企业合作

8．1．4货代企业向第三方物流企业转型

8．2国际货代业生存和发展的定位应转型为第三方物流企业

8．2．1货代业务成为国际贸易、国际货运业、国际服务贸易的重要部分

8．2．2国际货代业入世后遭遇生存危机的四大因素

8．2．3国际货代业转型为第三方物流应解决的五个问题

8．3货代企业要完善自身的风险控制体系

8．3．1货代企业内部缺乏人力管理体系

8．3．2货代企业不够规范标准自身的操作程序

8．3．3建立一个可靠、合法的客户信用资料库

8．4我国国际货代企业发展的瓶颈和策略

8．4．1我国国际货代企业的发展状况

8．4．2我国国际货代企业存在的主要问题

8．4．3我国国际货代企业发展的相应对策

8．5我国国际货代企业服务国际贸易中的外贸代理制

8．5．1外贸代理制

8．5．2外贸代理制的现状及存在的问题

8．5．3外贸代理在适用合同法上存在着很大的难度

8．5．4外贸代理制能够促使外贸企业与生产企业相结合

8．5．5进出口公司的代理业务存在很大风险的案例

8．6国际货代企业的管理体制

8．6．1货代企业的职责

8．6．2在美国的公司和货代由两个不同的部门管理

8．6．3美国国际货代企业的服务内容

8．6．4中国的交通部门既管轮船公司又管货运代理业

8．7货代企业操作规范出口流程

8．7．1接受货主询价

8．7．2接单(接受货主委托)

8．7．3订舱

8．7．4做箱

8．7．5报关(有时同时，有时先于做箱)

8．7．6提单确认和修改

8．7．7签单

8．7．8航次费用结算

8．7．9提单、发放(提单样本)

8．7．10应在一个月内督促航次费用的清算，并及时返还货主的“核销退税单”

8．7．11海关退税有问题的，需更改并要求提供的资料

9物流企业合同样本

9．1货物进口合同

9．2货物运输合同

9．3委托代理进口协议

9．4货运代理协议

9．5国际货物运输委托代理合同

9．6保管合同

9．7航空运输合同

9．8水路运输合同

9．9海上运输合同

9．10海运进口货物报关委托合同

9．11海运出口货物订舱代理合同

9．12海洋运输货物保险合同

9．13海运出口货物订舱合同

9．14集装箱租赁合同的主要条款

9．15空运货物运输协议

9．16仓储合同

9．17广告发布业务合同

9．18货物出口合同

9．19中外合资经营合同

附录1国家干道公路

附录220国港口特殊规定简介

参考文献

台州市工业综合实力百强企业 \x0d\(台州市社会经济评价中心评定) \x0d\企业名称 法人代表 \x0d\钱江集团有限公司 林华中 \x0d\浙江海正集团有限公司 章阿恩 \x0d\星星集团有限公司 叶仙玉 \x0d\飞跃集团有限公司 邱继宝 \x0d\浙江豪情汽车制造有限公司 顾伟明 \x0d\德仁集团有限公司 郭世德 \x0d\浙江鸿达集团有限公司 赵云飞 \x0d\苏泊尔集团有限公司 苏增福 \x0d\东港工贸集团有限公司 王云友 \x0d\浙江华海药业股份有限公司 陈保华 \x0d\浙江仙琚制药股份有限公司 金敬德 \x0d\双菱集团有限公司 黄东方 \x0d\伟星集团有限公司 胡素文 \x0d\浙江中贝九洲集团有限公司 花轩德 \x0d\浙江益鹏发动机配件有限公司 林华中 \x0d\温岭市供电局 高云卿 \x0d\浙江台州爱仕达电器有限公司 陈合林 \x0d\浙江石梁酒业股份有限公司 邱建生 \x0d\浙江银轮机械股份有限公司 徐小敏 \x0d\双鸽集团有限公司 李仙玉 \x0d\台州永强工艺品有限公司 谢建勇 \x0d\宝石缝纫机有限公司 阮小明 \x0d\浙江三变科技股份有限公司 卢旭日 \x0d\中捷缝纫机股份有限公司 蔡开坚 \x0d\黄岩电力公司 郑吕高 \x0d\浙江海翔医药化工有限公司 罗邦鹏 \x0d\临海市伟星新型建材有限公司 金红阳 \x0d\浙江亚达科技集团有限公司 吴伟淡 \x0d\台州市椒江电力公司 陈基华 \x0d\鑫磊工贸有限公司 钟仁志 \x0d\浙江联化科技股份有限公司 牟金香 \x0d\浙江彪马集团有限公司 沈邱建 \x0d\台州椒光机电（集团）有限公司 朱介民 \x0d\临海市供电局 徐从德 \x0d\浙江黄岩罐头食品厂 吴晓冬 \x0d\玉环县供电局 占彪 \x0d\杰克缝纫机有限公司 阮积祥 \x0d\临海春和工艺有限公司 毛和强 \x0d\浙江天皇药业有限公司天台分公司 陈立钻 \x0d\浙江三友集团有限公司 张小赧 \x0d\浙江永宁制药厂 叶凤起 \x0d\临海市临亚旅游工艺品厂 赵年高 \x0d\台州市路桥区电力公司 王省南 \x0d\浙江永高塑业发展有限公司 张建均 \x0d\台州齐合天地金属有限公司 斯蒂芬·范 \x0d\台州宝利特鞋业有限公司 陈华根 \x0d\浙江永源实业有限公司 王怀义 \x0d\浙江城市发展股份有限公司 江朝胜 \x0d\浙江玉峰实业集团有限公司 王青玉 \x0d\浙江天和树脂有限公司 何万国 \x0d\浙江临亚集团有限公司 赵年良 \x0d\浙江珠光电器(集团)有限公司 李云青 \x0d\台州浙诺尔鞋业有限公司 陈正华 \x0d\台州法雷奥温岭汽车零部件有限公司 弗朗索瓦·希 \x0d\强鹰集团有限公司 陈日春 \x0d\浙江临海海宏集团有限公司 郑曙光 \x0d\浙江中马机械有限公司 吴良行 \x0d\台州开来丰泽金属有限公司 许秀志 \x0d\浙江省三门正明化工有限公司 池正明 \x0d\临海市利民化工有限公司 何甫庭 \x0d\温岭市隆江机械制造有限公司 姚光军 \x0d\浙江金龙电机股份有限公司 叶锦武 \x0d\台州五洲鞋业有限公司 陈奕明 \x0d\台州奥利莱鞋业有限公司 林小冬 \x0d\玉环凯凌集团有限公司 董西银 \x0d\浙江博民机电股份有限公司 梁治初 \x0d\浙江双环齿轮集团股份有限公司 叶善群 \x0d\浙江新东方油墨集团有限公司 樊家驹 \x0d\浙江天新药业有限公司 许江南 \x0d\浙江黄岩本州集团有限公司 童国斌 \x0d\台州市宏冠造船有限公司 奚永宽 \x0d\浙江省三门浦东电工电器有限公司 薛德法 \x0d\浙江省三门县三门湾工艺有限公司 王小强 \x0d\浙江台州市王野动力有限公司 王华正 \x0d\台州吉利装璜材料有限公司 应再生 \x0d\台州时达水暖制造有限公司 罗伯特 \x0d\台州国泰轴承有限公司 赵守明 \x0d\浙江新农化工有限公司 徐月星 \x0d\天台县供电公司 许法远 \x0d\台州嘉利工业有限公司 李胥芳 \x0d\浙江安露清洗机有限公司 陈吉明 \x0d\台州市压缩机制造有限公司 陈君立 \x0d\浙江天翀车灯集团有限公司 范家秋 \x0d\浙江正特实业有限公司 陈能森 \x0d\浙江黄岩精细化学品集团有限公司 王启鹏 \x0d\台州市椒江染料化工二厂 陶国来 \x0d\浙江飞亚电器机械有限公司 陶云招 \x0d\浙江黄岩热电有限公司 赵元飞 \x0d\玉环方正铜业有限公司 陈学林 \x0d\玉环县苏尔达洁具有限公司 苏光尧 \x0d\台州市三鸥钻夹头制造有限公司 周文华 \x0d\浙江仙峰贵金属有限公司 张光辉 \x0d\浙江环洲钢业股份有限公司 叶善玲 \x0d\浙江大元泵业有限公司 韩元平 \x0d\玉环县博远铜业有限公司 颜可平 \x0d\浙江大福泵业有限公司 林发明 \x0d\浙江真空设备集团有限公司 王西龙 \x0d\浙江黄岩新华药物化工有限公司 杨建平 \x0d\台州达宝水暖器材有限公司 张增夫 \x0d\浙江台州喜得宝鞋业有限公司 杨于清