汽车零部件公司介绍_汽车零部件公司宣传片
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时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。那么要如何写呢?以下是我精心整理的展会个人工作总结(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
展会个人工作总结 篇1一、展会前期准备
为了能够顺利参加本次展会,公司全体员工都全力投入,分工合作:
1、销售人员深入的了解和熟悉产品知识,对产品性能、结构和参数都牢记于心。
2、接待人员统一服装和装扮,以良好的精神面貌面对每一位客户,树立了公司的精神风貌。
3、展会宣传资料、展品以及办公用品的准备
4、展台的搭建更是通过各个公司的方案对比,最终选择性价比高的公司为我们进行展台的搭建。
5、企业宣传片的制作,为推广公司品牌更是制作了本公司的第一部宣传片
二、展会分析
本公司展位号是e7—278,位于耗材馆最中心位置,不管是规模还是展位设计风格都应该是工具馆名列前茅的,我相信这次展会我公司绝对是异军突起,将给玻璃耗材行业掀起不小的波澜,虽然根基不如做了10几年工具的几个知名品牌,但是我相信经过公司所有人的努力,这些都不是问题。
三、现场观众分析
参观的人分为几类人:
1、参展人员
2、其他行业的人员
3、玻璃行业的人
4、行业内想了解市场的人
而对于我们来说要准确判断客户属于哪类,这就需要具备一种特殊的观察能力。对于来参观的每一位客人,我们都及时的把客户资料做好备份,有名片的交换名片,没有名片的也做了登记,以便今后能够方便公司的业务联系。
四、产品竞争力
无论作为“买”或“卖”,其关键是产品。即使客户有购买需求,但市场的同类产品如此之多,我们如何让客户选购我们的产品,这就需要提高我们产品的竞争力。产品竞争力可以体现在产品的设计、知名度、质量、价格等。市场竞争者的增加,正代表了这个市场的庞大,如何有效去抓住市场,这才是以后需要去思考的主题。总体来说,客户对于我们的产品是比较满意的,不管是包装设计还有质量,都十分满意,对于价格方面,鉴于我们现在是以贸易为主,如果想在价格上有竞争优势,那么供应商的选择是很重要的,这点也是在后期选择供应商方面必须要注意的地方。最主要的是在有竞争者的情况下,如何维持老客户,增加新客户。提高本公司产品在市场上的占有率,这才是现阶段我们不能忽视的问题。
五、展会效果
(1)崭露头角,提高了企业知名度
(2)推动销售,促进业务增长
(3)树立企业员工信心
六、展会的不足
(1)展位的设计
由于本次展会是与东莞博朗合作共用70平米的展位,比较显眼的一面留给了博朗,这也影响了一部分参观者的视线,也间接的影响了公司品牌的推广
(2)公司首部宣传片的清晰度不够,由于是第一次制作,的比例没有调好,导致宣传片的宣传效果没有达到预期,这个在明年的展会上将要改进。
(3)人员配置由于公司产品种类比较多,涉及到整个玻璃加工生产流程,再加上新进员工对产品的知识理解的还不是很透彻,导致有些专业性的问题不能及时准确的跟客户进行沟通、解说,这也是在今后工作中要注意的;
(4)产品展示
由于在展会之前已经好展品的排列顺序,因为没有实际考虑到展位位置的关系,导致切割类的产品被客户询问的几率大大降低,这点在及时改变展品陈列顺序后得到了很大的改善。
(5)展会赠品
本次展会大多数的厂家都设有赠品,而且赠品也分为几个档次,这样不仅吸引参观者更加愿意了解产品信息,而且遇到大客户,我们如果有一些好的礼品增送,也能够促进今后的合作。以上就是我对于这次展会的总结总体来说,本次展会经过全体员工的努力还是比较顺利的,并且对公司的'品牌也进行了很好的推广,本人更是在展会上学到了以前没学到的知识,并且对玻璃行业有了一个更新的认识,而且更是体会到:一个公司想要健康有序的运营下去是需要全体员工的一致努力、互帮互助的。本人在以后的工作当中,将进一步提升自身的专业知识以及销售谈判能力,与同事保持良好的关系,与公司共同成长,见证中国式bohle的崛起!关于展会后的安排,具体安排行程将与2014年工作一致,对于出差方面将根据具体客户情况进行相应调整。这里就不做赘述!
展会个人工作总结 篇2根据组委会的安排,我们承担了高新技术项目会展的筹备工作,主要负责会展总体方案的设计和落实、展位分配、布展,项目展区征集的和招展,联络协调等大会的组织工作。目前会议的各项会展任务已圆满完成,现将本组的有关工作情景总结汇报如下:
(一)会展方案的起草工作。
在认真总结对接会展经验的基础上,吸收了相关方面的意见和提议,提出了对接会会展工作总体方案,进行了讨论修改,并逐步落实推进,为大会的整体筹备工作顺利推进起到了重要的作用。
(二)大会招展工作。
根据工作分工,各理解任务单位,主要领导亲自挂帅,进取组织力量,利用各种工作渠道,组织大会招展工作,此项工作,任务重,要求高,难度大,时间跨度长,由于组委会和各单位领导的重视,参与人员负职责的工作,会展组圆满地完成了大会的招展工作。
(三)承担展览设计工作。
根据组委会的工作部署和总体方案的要求,起草并多次修订了会展组的工作方案。对接会的展览风格、会议特色、功能分区进行了总体设计,并根据大会筹备工作进展及各工作组的具体情景,及时作相应的调整,坚持与组委会的总体工作同步;坚持与各工作组的工作交流和信息沟通,注意与各方面的工作衔接;会展中心就展馆租用、服务要求、价格优惠幅度等进行了多次蹉商,经过多次协调、修改,完成了室外、室内展区的平面布置图和布展示意图,并对展馆的布展提出了统一要求。
本次对接会设室内、室外展厅和会议区。室外展厅4000平方米;室内展厅20000平方米,设标准展位400个,450个参展单位;特装面积共8200平方米,设序厅及地市异常支持单位,国家创新型试点市展区、投资商展区、开发区县区展区、高校科研院所展区、高新技术项目展区、环保产业产区、人才交流展区及科技兴贸和国际科技合作展区。
(四)各展区特装的招投标工作。
按照组委会办公室的要求各功能展区的特装任务,全部对外进行招标,起草了招标文件和设计脚本,组织了特装设计招标评审会,对中标方案进行修改,报组委会办公室批准,监督中标单位严格设计方案,高质量制作。
(五)组织高校院所参展。
高校院所的参展工作关系到整个对接会的项目水平,会展组高度重视驻高校院所的参展动员工作。在整体方案出台后,会展组即与各单位坚持密切的联系,坚持信息通畅。组织召开了高校院所参与对接会会展工作协调会,讨论有关高校院所参与对接会的会展工作安排,高校院所派代表参加了会议。会议向各单位通报了对接会筹备情景,就有关高校院所参与对接会的初步方案做了说明。与会代表就各自单位的情景对有关参展问题进行了讨论,提出了不少建设性意见,并表示进取参与对接会,充分利用这个平台,做好成果推介,扩大宣传。
(六)展会的布展及现场组织工作。
10月20日,会展组进驻会展中心现场,开始接收各参展单位送来的标准展板,并对部分预订展位的参展商进行跟踪落实工作;10月25日,各特装参展商进场施工,会展组重点做好现场协调和质量安全监督工作,并根据总体进展情景合理安排加班时间,确保施工质量和进度;10月28日至30日,会展组的中心工作转移到现场管理和服务上,做好人员和展品展件的进出管理,及时协调解决现场出现的各种问题,尽可能满足参展商提出的各种要求,协调好领导巡馆、新闻访等相关工作;10月30日午时,现场开展撤展,经过精心组织,使整个撤展过程做到礼貌、安全、有序,圆满完成展会的现场组织管理工作。
(七)做好了组委会及办公室交办的其它工作。
参与了会议的协办或异常支持单位的邀请工作;进取参与大会的客商的邀请工作;利用各种渠道进行对接会的宣传,吸引更多的投资商参会,及时与他们坚持沟通和联系等。
当然,由于部分参展商频繁改变、不遵守统一的时间安排以及信息沟通不及时等原因,展会现场组织工作的整体进度受到了的影响,也增加了额外的工作量,虽然这些问题最终得到了解决,但也值得在下次展览组织时给予重视。
展会个人工作总结 篇3不知不觉来到公司差不多一个月了,认在一个月的学习中,学习到了很多专业上的知识、了解到了公司于学校的差别,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我这个学习的机会,同时感谢领导给的一些建议与指正。在这一个月的时间里,通过自己的努力学习和领导的不吝赐教中学习到了很多,但也存在了诸多不足。现将上周工作总结如下,有不妥之处还望领导指正。
一、工作总结
1、本周完成的工作主要学习西博会参展商手册,熟练掌握参展商手册中各项注意事项,明确馆长职责。
2、参观了会展中心展馆,了解了布展是用到的工具及工具的专业术语,熟悉会场的环境。
3、统一了各项表格的所填的专业名词和领导开会说明了注意事项。
4、领导开会说明了公司对个人形象的要求及工作要求。
二、工作中存在的问题
1、通过演练了解到自己操作不是很娴熟,操作时间较慢。
2、通过开会及平时的演练认识到了在展会中对自己的职责认识不够深刻,说明需要充分熟悉参展商手册提高临时应变能力。
三、工作心得
1、通过参观展馆,对布展工具有了进一步的认识。
2、在前期的学习中了解的大多是如何管理展会我们职责内的相关事项,但在近期的开会和学习中了解了我们作为服务行业首先应该体现的是服务然后才是管理,我们应更好的做好外在的服务工作然后执行管理工作。
3、通过在学习与工作中了解到自己在工作中存在许多的不足之处,在平时的工作中应该学习前辈的工作态度,工作细节上的处理和提高自己现场的随机应变的能力。
四、工作
以下几点是我在工作共需要提高的地方:
1、工作要注重实效、对于现场的突发做到冷静不慌张,冷静的处理问题。
2、在工作中以大局为重,明确自己代表的不仅仅是自己,思考自己的行为与形象是否会给公司形象带来不好的影响。
3、把握一切机会的思考和实践,认真对待每次的学习实践的机会。虽然在公司来到公司差不多一个月了,但在实际的工作中任然存在诸多的不足之处,许多的地方需要向前辈们学习,多做,多想,多问,多看,结合工作实际不断的进步。
展会个人工作总结 篇4经过一个多月的前期筹备与辛勤付出,此次房车博览会已圆满结束,在这段时间里,广告部同仁都很用心,放弃了周末休息时间为房展会付出了巨大的努力,这次展会也做的非常成功。为了取长补短,以利再战,现总结如下:
一、展会工作总结
5月25日至6月3日我们承办了xx宁夏石嘴山房车生活博览会,在大武口区和惠农区分别举办,此次展会盛况空前,是我市目前规模最大、宣传最广、时间最长、参展商和观展者最多的一次展会。
1、时间长、任务重,展会进行有序,能落实到人。
此次房博会,思路正确:石嘴山日报要做大做强,广告部的作用不可忽视;广告部要做大做强必须跳出原有的套路和思路,以展会促业务就是一条成功的发展之路。此次展会就是在前几次展会的基础上,广告部承办的一次大型展会,这次的成功将激励我们将展会进行到底!
2、定位规格高:主办单位:石嘴山日报社、石嘴山市住房保障和城市管理局、大武口区人民、惠农区人民、石嘴山市房地产业协会;承办单位:石嘴山市悦报文化传媒有限公司;媒体支持:《石嘴山日报》、《银川晚报》、《宁夏日报》、《新消息报》、《乌海日报》、《阿拉善日报》、石嘴山电视台、石嘴山人民广播电台、石嘴山网、石嘴山新闻网、石嘴山生活网、石嘴山房地产网、石嘴山报社户外电子屏等媒体。充分整合社会各界为我所用。
3、策划精细:从展会名称、展会时间、举办地点、展会宗旨、展会主题、展会目的、展会会程、展会特色、同期举办、房地产行业奖项设置、参展范围、展馆分布、规划及展位设置、大会招商支持、展位配备、展会宣传实施、展会宣传品会刊地图的收集印制、展会须知、参展程序、开幕式、展会安保保洁以及预算等全方位做了精细的策划。真正做到了:专业、精细、到位。
4、实施严谨:一是我社与市房管局通力合作,部署合理、分工到位,责任到人,以终为始,自始至终一抓到底;二是广告部倾巢出动,从策划、协调、招商、广告、宣传、布展、开幕式、开展续展、撤展、后勤、保卫、保洁、服务、出会刊、出地图、制作参展证工作证、后续宣传到信息反馈及回访等工作,一一责任到人,定岗定责定任务,奖罚分明,倒计时工作制,天天汇报、检查、督促,员工们一切行动听指挥,顶住压力,有条不紊的工作,体现了广告部员工的高品质、高素质,事实证明是一只能打硬长的团队。在100%做好展会的同时积累了经验、锻炼了队伍、增加了广告部业绩、增加了广告部及个人收入。
5、参展费收得及时到位,不缴费不准进场布展这个方法非常好,避免了会开完了钱收不回来的情况发生。
二、不足
1、招商工作不够理想,特别是家具、建材不理想。尽管有种种客观原因,但我们在对同行的协调上、在对客户的感情投入上、在激发客户参展欲望等方面功夫下得太少,还有业务员在招商过程中方法简单、敷衍了事、怕苦怕累、不负责任等问题也比较严重,致使招商不理想。
2、在对此次展会的成本掌控方面把握的不够严,一些本该少花的钱没少花,加之临时增项过多等问题,致使开支过大。
3、本部人员在处理具体问题的能力上稍有欠缺,致使展会期间有些工作没有做到位,更为严重的是:工作不主动、不负责、不守岗,有的人甚至不知道干什么,领导使一下干一下,不使不动,造成大门进出混乱没人协助、不参展的房产公司在场内发传单没人管、下雨时自己的东西没人收、东西丢了连情况都不知道等,这不是一般的缺点,每个人必须深刻反省,必须彻底改进,否则你很快就会被淘汰。
4、商业广告量与预期值有偏差,对此必须加强改进,弥补不足,通过展会影响力,使第四季度的广告实现淡季不淡。
5、由于咱们大型展会经验尚浅,准备尚不足,在策划方面缺少应急方案及后备方案,当吸引客户活动等措施被取消后,没有后续手段,造成观展人数不太理想。
针对这些缺点,我们一定认真对待,尽快制定措施并实施,从跟本上解决问题,确保今后各项工作顺利进行,百尺竿头更进一步。
总之,此次展取得的成绩是突出的、经验是宝贵的,从各方面来说都是很成功的,是我们拥抱春天、走向辉煌的新的起点。对此,我们充满信心。
展会个人工作总结 篇5一年来,全镇广大干部职工认真贯彻市经济工作会议和全镇工作经济会议精神,继续推进“工业立镇、商贸活镇”战略。进取对外招商,拓展会展市场,同时鼓励本镇企业“走出去”参加布展。现将我镇20xx年会展工作情景和20xx年工作思路总结如下:
一、20xx年度会展工作总结
一是加强组织领导,构成工作合力。会展工作是一项具有蓬勃发展潜力的新型工作,同时这项工作又涉及各个职能办公室,为此我镇于年初就把会展工作纳入重要议事日程,并系统列入镇年度目标考核资料,成立了镇会展工作领导小组和会展办公室,配备了联络员,进一步加强了领导,明确了分工、落实了工作职责,构成了线上工作分头抓,中心工作共同抓的局面,确保工作顺利展开。
二是理清工作思路,制定会展。镇会展工作领导小组在认真分析我镇会展经济发展现状,在年初,召开了会展工作会议,经仔细研究,并结合任务要求,研究制定了切实可行的会展工作,以办好一节(杨梅节)、配合好二会、组织好三展为工作目标,细化职能,使会展工作有章可循。
三是加大宣传力度,营造良好氛围。为进一步做大做强会展产业,提高知名度,镇专门召开专项工作会议,研究部署会展工作。经过召开企业老总座谈会、各类会展推介活动等形式宣传办展环境,充分利用广播、有线电视、宣传窗、黑板报等手段加大会展工作宣传力度。例如在杨梅节期间,我镇各主要道口均设置醒目宣传标语、标牌,极大地展示了马渚镇特有的西山白杨梅文化。
四是找准自身定位,进取配合参展。我镇进取响应市委、市的号召,根据会展办的总体安排部署,充分挖掘自身潜力,不断鼓励辖区内贴合要求的企业参展。其中,进取配合市组织的“二展”,今年我们共有二家企业参加会展,共有126平米的展览面积,取得了较好的效果,得到上级一致的好评。组织好本地企业参加二期广交会,20xx年,全镇共有48家次企业参加广交会,用有展出摊位60只。进取组织参加了第十二届浙洽会和市洽会。同时进取组织参加第10届中国国际日用消费品博览会。同时,进取配合市级的各种会展工作,有宁波汽车零部件展,中小企业对接会,20xx中韩设计对接会,20xx年小家电设计大赛等等。
二、20xx年会展工作思路
一是加大引导,不断调动企业参展的进取性。20xx年我镇将定期召开规模企业负责人座谈会,深入研究会展工作,逐步提高企业参展的意识,促使企业深刻理解展会是市场与企业互相了解的重要途径和发展手段,经过产品的展示能吸引客户,拓展和建立市场,展会也是企业走持续发展的重要平台。此外,进取组织好塑博会、小家电博览会、宁波汽车零件展等参展活动。
二是进取调研,以展会助推产品产业转型升级。深入调研马渚镇各行业及块状经济的发展动态,把握发展趋势。同时密切关注国内外知名展览机构在新兴产业领域开办新展的动向,从而做好双向互通工作,引导企业与之对接,自愿配对,进取参展,实现马渚企业在产品产业转型升级的新突破。
三是整合,进一步挖掘会展潜力。进一步整合展览,充分利用现有的工作。同时更加重视系统外展览工作的整合,进一步加强与市会展办和其他展览机构的交流与合作。高度重视专业队伍建设,以为人本,探索建立展览业务人才的培养与发展机制。
东风风神梅州启尔4S店开业庆典 暨全系团购会圆满成功
重组,在应对任务中开启
2010年10月20日,集团公司宣布了第三批子集团重组名单和主要负责人的任命。西北工业集团有限公司由西安北方华山机电有限公司(现称“北区”)、西安东方集团有限公司(现称“南区”)、兰州北方机电有限公司组成,同时负责管理集团公司持有的西安北方秦川集团有限公司国有股权。
10月24日,以任陵柏为总经理的西北工业集团领导班子正式入驻原东方公司总部。当时的情况是,截至10月20日,北区和南区全年的军品生产任务,只完成了54%,剩余的46%的任务,要在2010年剩余的70天中完成。
重组,就这样在应对当期任务中拉开帷幕。
通过与产品协作的兄弟单位就产品的技术、质量、进度问题的沟通与协调,困扰了两年多的某产品的工艺问题得到改进。拦路虎扫除,要完成全年任务,生产必须加速推进。轰轰烈烈的劳动竞赛营造了你追我赶的工作场景。与此同时,西北工业集团有限公司的筹备工作也在有序进行。12月21日,宣布重组两个月之后,西北工业集团有限公司完成工商注册登记。12月28日,西北工业集团揭牌成立。12月29日,西北工业集团完成了2010年最后一批军品的交付任务。
“你们要能完成这个任务,那就是奇迹。”8月份签合同时,军代局的同志这样说。然而,奇迹,就是这样让子集团的员工们创造了。不仅如此,2010交付的两种产品共计9个批次,每一批产品都一次交验合格,创造了近些年来的最好交验成绩。
融合,在沟通了解中深入
重组企业的文化能否融合,是企业重组能否成功的关键。组成西北工业集团原来的华山公司、秦川公司、东方公司,虽然都是集团公司的成员单位,但各自都是“一五”期间国家重点建设的156个项目之一,经过几十年的发展,也都形成了自己各具特色的企业文化,员工们有的两三代人都在一个企业里工作,对企业有很深的感情。企业文化如何融合,这是西北工业集团一个不得不面对的问题。
西北工业集团的深入融合,先从顶层战略规划上开始。筹建期间,正是“十二五”规划的编制期,同时面临着南区整体调迁以及北区和秦川公司的火工区迁入西安兵器科技产业基地的现状。战略规划组结合重组,对南北两区原来的火工区建设的整合,在两厂原火工区设计基础上,进一步加强了两厂火工区办公、动力等设施的融合,民品发展区的生产线的布置也完全按照整个集团进行了规划调整。
在组织机构设置上,西北工业集团坚持统筹规划和稳妥推进相结合,取“先结合,后融合”分步实施的办法,对战略、人力、财务、科技、市场、资本等综合类进行高度融合,便于子集团各业务单元形成合力,对生产、质量、技术、安全等专业部门取相对独立的管理方式,适时进行全面融合。各分厂的编号,也按照类别统一设置。原来的“华山机加×分厂”、“东方机加×分厂”按统一编号成了“西北工业集团机加×分厂”。
新的西北工业集团的制度体系,在3月底,陆续公布实施。负责监督检查总部重要工作落实的“督察室”已经在春节后开始运行。厂区内、生产车间里带有原来的“华山”、“东方”标识的各种铭牌、宣传栏等,也都更换为集团公司统一的“北极星”标志。“万众一心”迎春文艺晚会,元宵节大型焰火晚会、游艺晚会和社火活动,在群众性文艺体育活动中,企业员工加强了融合与了解;产品宣传片在公司电视台的播放,增进了南区北区相互的了解;中层管理人员深入车间了解,增加了对以前自己不熟悉领域的了解。有了解,才有理解,才有情感,才能融合。西北工业集团通过种种方式进行沟通了解,奠定了企业文化融合的心理基础。
“企业文化的融合是我们面临的最大的问题。西北工业集团文化的形成,将是一个逐步渐进的过程。”总经理任陵柏这样说。党委书记陈建华也这样说。
如今,短短两个多月时间,在西北工业集团,你基本听不到“我们东方厂”、“他们华山厂”的称呼了,你能听到的是“南区”和“北区”的称呼,这,是一个整体的概念。
发展,在满足期待中提速
一位员工这样描述对重组后企业的期待:“订单大,前景好,效益优,收入高”。这也是万余西北工业集团员工的期待。集团公司同样也对子集团充满期待。集团公司副总经理石岩在子集团成立揭牌仪式上指出,“西北工业集团有限公司要打造国内领先并具重要国际影响力的产业发展平台。”
对此,西北工业集团提出了十六字方针——“科技引领,军民结合,夯实基础,协调发展”。
实现科技引领的第一步,就是整合北区、南区原来的三个研究所的,成立西北研究院,作为构建西北工业集团科技发展体系、引领企业发展方向的支撑。由总经理任院长,主管副总经理任常务副院长。
在西北工业集团2011年度的工作会议上,西北工业集团提出的目标是:“到‘十二五’末,公司经营规模、效益和职工人均收入实现翻番,经营收入达到65亿元。”这对西北工业集团来说,是一个不小的目标:因为作为一个常规的生产商,西北工业集团的军品订货上升空间有限,而在2010年,民品收入仅占总收入的55%。要达到这个目标 ,就意味着“十二五”末的时候,西北工业集团的民品收入至少要从现在的不到18亿增加到45亿。“为了实现员工收入的‘五年翻番’,实现我们‘十二五’的目标,我们必须得扎扎实实工作,把每一项工作做扎实。”任陵柏表示。
西北工业集团有限公司以“坚持常规智能化发展方向,以陆军为主,积极发展面向三军及各军兵种的各类制导、智能化与常规,满足我军遂行信息化条件下任务使命和国际防务市场对各种现代化的需要”为核心使命,以“服务于国家国防安全、服务于国家经济发展”为己任,秉承“创新、奉献、务实、开放”的兵器精神,以科技为引领,持续提升防务产品核心能力,积极促进军民品协调发展,努力在高新材料、汽车零部件及改装车辆、工程机械及机电设备、建筑物流服务业等四大产业领域,实现高质量发展。着力建设“有抱负、负责任、受尊重”的高科技国际化的现代兵器集团,为我国国防现代化建设和国家经济发展做出应有的贡献。
公司总部位于西安市区,毗邻西安市高新技术产业开发区东区,是中央企业先进集体,全国文明单位,陕西省毕业生就业工作珍惜人才先进单位,员工总数1.2万余人,各类专业技术人员2003人(其中高级职称人员529人,研究员级高级工程师28人),集团公司级科技、技能带头人9人,技师、高级技师等高级技能人员2800余人。
公司按地域划分构成“两地四厂区”布局,总占地面积9540亩,建筑面积102.93万平方米,资产总额51.69亿元,拥有各类高精设备1万余台(套),在数控加工、精密组合柔性加工、锻造、粉末冶金、易碎钨合金、精冲压铸、塑橡成型、薄壁件热处理、旋压与温挤压、焊接、齿轮、机械热模压等方面拥有雄厚的装备实力和工艺能力,是集防务产品、民用产品研发、生产、销售为一体的现代化大型骨干企业,公司具备强大的产业化研发与制造能力,众多装备产品技术在国际和国内处于领先水平,年生产总值近50亿元。
西北工业集团有限公司始终密切关注、跟踪国外武器装备技术发展方向,不断致力于高新武器装备的研制与开发,多项成果具有世界先进水平,近十年来公司共获国家级科技成果13 项,省部级科技成果106项,发明专利148项。
比亚迪+华为5G,中国制造两巨头联手,汉能突破特斯拉的垄断吗?
东风风神一级授权经销商梅州启尔4S店,于2021年12月26日盛大开业。新店地理位置优越,位于:梅州市梅县区沿江南路。是梅州地区唯一一家“东风风神标准4S店” ,从事汽车销售、维修服务、信息反馈、零配件供应、保险理赔、上牌服务一站式的汽车服务公司。
东风风神梅州启尔4S店的开业不仅进一步完善了东风风神品牌在梅州市场的网络布局,更标志着东风风神品牌在梅州开启华彩新篇章。活动当天,东风乘用车公司总经理、党委书记丁绍斌以及东风乘用车公司营销总部总经理、营销总部党总支书记李瑾南发来祝贺;广东各城市东风风神经销商总经理,梅州启尔董事长巫华龙、梅州启尔总经理江远城,汽车界领导、业内同行嘉宾及东风风神的新老用户和梅州当地媒体、新媒体及200多位嘉宾出席了开业庆典,共同见证了这一时刻。此外我们邀请本地多位网红大咖主播参与了本次直播开业庆典,近万人群众,展开了梅州市前所未有的开业仪式。
(东风乘用车公司总经理、党委书记丁绍斌祝贺)
(东风乘用车公司营销总部总经理、营销总部党总支书记李瑾南祝贺)
活动开场,以东风风神品牌辉煌历程为主要内容的宣传片气势恢宏,振奋人心,不仅让在场的嘉宾、用户再次见证了东风风神品牌的历史辉煌和荣耀,也充分感受到了东风风神作为东风汽车集团旗下自主中高端品牌的地位。
东风风神特别重视品牌建设,从2019年开始,东风风神加速品牌年轻化,从产品到品牌都不断做出新尝试,突破传统受众圈层,推动品牌形象焕新。去年,东风风神正式发布AEOLUS赛道标识,品牌进一步迈向年轻化。产品方面,在 “拥抱客户”的全新理念下,东风风神的产品研发紧密围绕“造型、动力、智能化”方向,加快产品布局,愈发向时尚年轻靠拢。
今年4月份,东风公司发布了向“卓越科技企业”转型,“东方风起”和科技创新“跃迁行动”的十四五战略,同时,东风汇集领先的研发技术,重磅打造自主战略品牌东风风神,东风风神以“高端性能普及者”为使命,致力于打造“主流科技驾趣品牌”,将汽车作为科技的集大成者与创享美好生活的载体,重新定义东风风神对用户的价值。
东风风神将继续坚持“品质、智慧、和悦”的品牌战略,深入贯彻“拥抱客户”核心理念,通过领先的技术,卓越的产品、温暖的服务、尊重客户的沟通方式,为更多客户提供暖心服务,创造价值,真正做客户的朋友、家人,做他们美好生活的同行者!
东风风神梅州启尔4S店董事长巫华龙先生在致辞中讲到,作为经销商,我们会坚定不移落实品牌发展所需要的品牌、营销、服务为主体的经销商责任,做好客户服务保障,确保终端落实东风风神推出全新的“C位服务”,将客户放在品牌的C位。而为了给客户更多的安心,东风风神给出十年不限里程质保、30天内因产品质量问题免费退换车、三年十万公里发动机核心零部件出现质量问题可免费换新车的承诺。也正是因为这些服务,让更多的用户开始选择东风风神。
(东风风神梅州启尔4S店董事长巫华龙)
东风风神梅州启尔4S店总经理江远城也对到场嘉宾和新老客户表示了热烈的欢迎和衷心的感谢,并对现场厂家全系团购会进行了价格公布,引发现场客户的抢购热潮!
(东风风神梅州启尔4S店总经理江远城)
在开业典礼中,梅州启尔4S店邀请车主代表上台接受隆重的感谢仪式。同时为了庆祝新店开业,活动现场也给出了丰厚的购车大礼以及优惠,在多重利好政策的帮助下,现场订车客户的数量节节攀升。此外梅州启尔4S店还在开业当日举行了多轮循环抽奖,意在回馈消费者对梅州启尔一如既往的支持与厚爱。
随着梅州启尔4S店的盛大开业,东风风神品牌也正式登陆梅州市。梅州启尔4S店的加入,不仅完善了东风风神在梅州市的网络布局,更将能够为梅州的广大用户提供更加专业和周到的出行服务。
未来,梅州启尔4S店将秉承东风风神的品牌精神和宗旨,以更加优质的产品和服务,以最诚挚的热情和奉献精神,为梅州每一位尊贵的东风风神用户打造至高无上的服务体验,让每一位用户都能在人生赛道上纵享驾趣,一路风神。
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东风风神梅州启尔4S店
销售热线:400-125-2409
销售地址:梅州市梅县区沿江南路(新嘉园海鲜城旁)
汽车nt主机是什么意思
自去年下半年补贴下滑以来,新能源汽车销量遭遇滑铁卢,作为行业头部企业的比亚迪首当其冲;今年上半年,受到肺炎疫情影响,比亚迪新能源销量仍处低谷。
整个上半年,比亚迪新能源汽车的销量仅为6.07万辆,同比下滑58.34%,其中纯电动车型销量4.6万辆;反观刚刚国产的特斯拉,仅一款Model?3,上半年销量就高达4.6万,其中6月特斯拉Model?3销量为1.5万,高出单车销量榜第二名全新秦EV足足一万多辆。
两相对比,比亚迪十几年耕耘而来的中国新能源车领军地位已岌岌可危,诸多引以为傲的自主新能源技术再不摊牌,前期积累的硕大优势或将在市场洪流下付诸东流。
7月12日晚间,定位高端豪华市场,囊括比亚迪尖端自主技术的比亚迪新能源旗舰轿车汉终于正式上市。上市车型包含三款纯电动版本车型和一款插电混动车型,全国综合补贴后,三款汉EV售价为22.98万元—27.95万元。基于与华为的合作,比亚迪汉未来还将推出5G版的车型。?
以朝代命名的王朝系列是比亚迪车型的特色之一,但在秦、唐、宋、元相继推出后,作为中国历史上最能代表中国璀璨科技文化的汉却迟迟没有与消费者见面,由此可见汉在比亚迪战略规划中的崇高地位,以及“不鸣则已,一鸣惊人”的厚望。?
在发布会现场,比亚迪股份有限公司总裁王传福表示,“汉,从车型规划到正式量产,十年磨一剑。比亚迪汇领先技术之大成,致力于把汉打造成集安全、性能、豪华三大标杆于一体的新能源旗舰轿车。”
显然,于比亚迪而言,汉承担着比亚迪新能源市场触底后力挽狂澜的重任,与此同时,汉还是比亚迪向外界传达新技术,展现自身供应链技术实力的最佳窗口。
汉摊了比亚迪哪些牌?
作为一款被寄予厚望、集比亚迪领先技术大成的高端新能源车型,汉在各项产品性能上创造了12项全球之最、9项中国之最。从汉身上,可以较为完整和清晰地看到比亚迪当前的新能源整车开发能力。?
在汉发布之前,比亚迪的宣传重心几乎都压在刀片电池上。所谓刀片电池,即是将动力电池电芯设计成刀片形状,成组时可跳过模组阶段,大幅提高体积利用率,使得汽车在有限的空间内安装更多的电池,从而在续航里程上媲美三元锂电池。?
刀片电池最大的特点就是安全,能在针刺短路的极端状况下,维持自身的稳定。而作为首款搭载刀片电池的汉,不仅做到了电池安全,还将安全属性扩展到了整车层面。?
例如汉车身结构中,高强度的热成型钢使用量位居国内第一;全系标配的11个安全气囊和6个摄像头;搭载L2.5级的自动驾驶系统,除了老生常谈的EBA紧急制动系统、ESS紧急制动提醒系统、LDWS车道偏离预警系统等常规主动安全功能外,还设计了具备自我升级能力的教练模式,帮助新手更快成长。
比亚迪宣称:在动力性能方面,汉搭载了比亚迪高性能高集成碳化硅MOET电机控制模块,零百公里加速仅需3.9秒,同时还实现了32.8米的全球同级别新能源轿车百公里制动最短距离、80公里/小时的中国中大型轿车麋鹿测试最佳成绩。?
在自研的电池、电机、电控技术基础上,凭借全球新能源车最高的能量回收效率、中国同级别量产车最低的风阻系数(0.233)、双银镀膜挡风玻璃等节能降耗措施,汉EV超长续航版的NEDC综合工况纯电续驶里程可达605公里,远远满足消费者的真实里程需求。?
在过去的很长一段时间里,用户体验几乎是特斯拉、蔚来等新造车势力的专有名词,被视为传统车企的短板,但汉的智能化体验,彻底颠覆了这个老旧的观念,也揭露了比亚迪智能化合作伙伴华为的汽车一角。
比亚迪汉搭载的车载操作系统HiCar,由华为基于鸿蒙系统开发,可提供的人-车-家全场景智慧互联解决方案,实现手机和汽车的分布式无感连接、应用和服务在多设备共享,例如后排乘客直接操作车载系统,极大程度上丰富了用户体验。
背后的野心
翻开比亚迪汉的供应链图谱,核心零部件清一色源自自研,汉声势浩布背后,比亚迪整车和零部件的市场野心跃然纸上。
比亚迪自成立起就将自身牢牢的扎根在了新能源领域,也一直以国内新能源领军企业的形象自居,其集技术大成的旗舰车型必然是瞄准了市场大流,王传福也在发布会上提到汉的目的是打造新能源行业标杆车型。?
从定位和定价来看,汉与特斯拉的争锋相对已十分明显,这两家几乎同一时间(2003年)怀着同样目的进入汽车领域的公司,终于正面交锋。但与特斯拉不同的是,除了汽车制造商的身份,比亚迪还有着新能源核心零部件供应商的市场野望。
早在2017年,产业闭环已久的比亚迪就已经走上了对外开放的道路。2017年5月,比亚迪宣布将比亚迪汽车电子业务剥离原有体系,独立旗下第二事业部,并将动力电池对其他汽车制造商供货,重新建立开放式供应链体系。
2018年9月,比亚迪召开“全球开发者大会”,从电池开放走向全产业链开放。比亚迪宣布逐步开放系统内341个传感器和66项控制权;同时比亚迪电动汽车e平台所有技术,将全面对外开放。?
2020年,是比亚迪真正意义上彻底走向开放的一年。今年3月,比亚迪正式宣布成立5家弗迪公司,分别是弗迪电池、弗迪视觉、弗迪科技、弗迪动力、弗迪模具,以加快新能源核心零部件的对外销售。?
5家新成立的“弗迪系”公司,几乎涵盖了新能源汽车生产制造和研发的所有业务。在比亚迪汉出色性能背后,5家弗迪公司功不可没,如若比亚迪汉获得市场充分肯定,将是比亚迪弗迪系的最有效“宣传片”。?
值得一提的是,在传言已久的比亚迪动力电池拆分上市之前,比亚迪旗下另一家子公司比亚迪半导体已经走向了独立融资上市的道路。
5月26日,比亚迪公告显示旗下比亚迪半导体成功引入战略投资者,由红杉资本,中金资本以及国投创新领衔投资,Himalaya?Capital等多家国内外知名投资机构参与认购,投后估值近百亿元。
比亚迪半导体获得资本市场高度认可的最大原因是,比亚迪半导体是国内自主可控的车规级IGBT龙头厂商,现已实现大规模量产和整车应用,打破了国际垄断,今后也将依托比亚迪半导体在车规级半导体领域的深厚积累及应用优势,逐步实现其他车规级核心半导体(如车规级MCU、CIS、LED等)的国产替代。?
随着比亚迪电池、电机、电控、IGBT等等新能源核心零件技术得到市场认可,比亚迪已开始着手将自身打造为新能源整车及零部件领域的双标杆制造商,而汉则是那张最重要的名片。
汉能打破Model?3的市场垄断吗?
于比亚迪而言,无论是新能源整车,还是新能源零部件的野心,在某种程度上,都已经系在了汉的畅销上。
不可否认,比亚迪汉是一款颇为精致的车型,外观上将中国文化中的古老图腾熔铸于前卫动感的造型之中;内饰上双向龙鳞衍缝线等诸多细节,也处处透露着中式美学;性能上则有21项数据指标领先。?
然而,市场终究是一个难以预料的混沌体系。尤其是在当前新能源市场并不美好的大环境下,汉的突围并不是一件容易的事情。?
中汽协数据显示,6月中国新能源汽车销量共计10.4万辆,同比下滑33.1%,其中纯电动乘用车销量7.2万辆,同比下滑39.3%;1-6月,新能源汽车销量共计39.3万辆,同比下降37.4%。显然,自去年补贴下滑后,新能源汽车的整体环境并没有太大改善,极大程度上限制了汉的市场空间。?
此外,从定价上来看,汉的主要竞争对手是特斯拉。这两家同一时间进入汽车业的企业在品牌形象的打造上是截然不同的路线,特斯拉从百万级豪车入手,价格逐步下探;比亚迪则由廉价车型进入市场,快速实现盈利,走品牌向上路线。
抛开汽车性能,就品牌力而言,比亚迪很吃亏。今年6月,国产特斯拉销量1.5万,市场占比23%,几乎垄断了高端市场,足可见其品牌力的火爆;反观比亚迪,直至目前,仍然有不少消费者对比亚迪存在“低端品牌”的刻板印象。
从高端车型运营的层面来看,比亚迪亦缺失相关经验。尽管汉不是比亚迪第一款20万元以上的车型,但无论是之前的唐EV还是唐DM都不是一款以驾驶体验为核心的车型,抛开限购政策影响其实没有太多与平级燃油车竞争的资本。?
不过,比亚迪在汉发布会上透露,预售一个多月来,比亚迪汉的订单已经突破2万辆,未来是叫好不叫座,还是打破特斯拉Model?3的市场垄断,成为新能源高端市场行业标杆,进而带动自身零部件业务做大做强,仍充满变数。(责编/杨佩谦)
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
通用为何不放弃身陷囹圄的Nikola?
一般情况下来说,汽车nt系统指的是: 智能互联系统,这样的系统能够让汽车在使用和行驶的过程当中更加的具有智能化和人性化,便利于驾驶。
准确使用妥善的语言跟别人沟通,才可以把不同事物和系统专业的使用方式和具体的状况解释得更加清楚。
语言是双方信息沟通的桥梁,是双方思想感情交流的渠道。语言在人际交往中占据着最基本、最重要的位置。
语言作为一种表达方式,能随着时间、场合、对象的不同,而表达出各种各样的信息和丰富多彩的思想感情表达出来。
说话礼貌的关键,在于尊重对方和自我谦让。要做到以下几点:
(一)敬语 敬语,亦称“敬辞”,它与“谦语”相对,是表示尊敬礼貌的词语。除了礼貌上的必须之外,能多使用敬语,还可体现一个人的文化修养。
敬语的运用场合 第一,比较正规的社交场合。 第二,与师长或身份、地位较高的人的交谈。
第三,与人初次打交道或会见不太熟悉的人。 第四,会议、谈判等公务场合等。
(二)谦语 谦语亦称“谦辞”,它是与“敬语”相对,是向人表示谦恭和自谦的一种词语。谦语最常用的'用法是在别人面前谦称自己和自己的亲属。
例如,称自己为“愚”、“家严、家慈、家兄、家嫂”等。 自谦和敬人,是一个不可分割的统一体。
尽管日常生活中谦语使用不多,但其精神无处不在。只要你在日常用语中表现出你的谦虚和恳切,人们自然会尊重你。
(三)雅语 雅语是指一些比较文雅的词语。雅语常常在一些正规的场合以及一些有长辈和女性在场的情况下,被用来替代那些比较随便,甚至粗俗的话语。
多使用雅语,能体现出一个人的文化素养以及尊重他人的个人素质。
在待人接物中,要是你正在招待客人,在端茶时,你应该说:“请用茶”。 如果还用点心招待,可以用“请用一些茶点。”
如你先于别人结束用餐,你应该向其他人打招呼说:“请大家慢用。”
雅语的使用不是机械的、固定的。只要你的言谈举止彬彬有礼,人们就会对你的个人修养留下较深的印象。
芜湖有哪些好的企业
对于Nikola这家新能源初创公司来说,最近的日子可谓是一点儿也不好过。前有做空机构发布报告导致股价大跌,后有多方压力迫使创始人出走。Nikola也从昔日媒体口中的“下一个特斯拉”逐渐转变为“下一个瑞幸”。
不过好在,似乎情况出现了转机。前不久,通用汽车总裁Mark?Reuss在接受媒体访时表示,此前与Nikola签署的价值20亿美元协议并未取消,双方的合作能够带来巨大的运营成本优势、效率和机会,同时暗示通用汽车依然会与Nikola签署相关合作协议。当日Nikola股价迎来反弹,盘前最高涨幅一度高达13%。
巅峰到低谷的Nikola
2020年6月4日,Nikola用借壳的身份成功在纳斯达克上市,上市之后仅仅一周,Nikola的股价就实现了暴涨超过100%,6月9日更是站上了93.99美元的历史最高点,市值一度超过350亿美元,超过传统主机厂商福特,成为仅次于特斯拉和通用汽车的北美第三大汽车制造企业。要知道,特斯拉站到如今的市场地位花费了7年多的时间,而Nikola仅仅只花费了5天。
随着Nikola的市值整体暴涨,吸引过来的除了投资者的目光和热钱之外,还有伺机而动的做空机构。今年9月10日,美国一家做空机构发布公告,称Nikola是一个“错综复杂”的,认为Nikola创始人特雷弗·米尔顿(Trevor?Milton)为了吸引投资者和其他主机厂,对公司的技术水平做了虚描述。
做空机构认为Nikola在2016年发布会上发布的原型车辆是临时组装起来的,凭借着外接电缆实现车机系统的屏幕供电,而创始人米尔顿凭借着这一点宣称新车“完全可以使用”。
同时做空机构指出在2018年,Nikola发布的One氢燃料电池重卡原型车宣传片显示车辆可以正常进行,但是实际情况是Nikola将车辆拖动到一个缓坡之上,让车辆凭借自重向前滑行,并且做空机构还找到了那条拍摄的斜坡。
Nikola为此回应称,为第三方广告公司拍摄,内容并未说明车辆是由自身的动力系统驱动。
除此之外,做空机构还爆出,虽然Nikola创始人米尔顿一直强调公司在研发和生产自己的技术产品,但是实际中却发现大量其他公司的零部件,并且原商标被故意遮挡。
为此Nikola的回应是,目前是前期工程车阶段,的确会用部分第三方的零配件,但是未来会使用自己公司的产品。
虽然Nikola对于做空机构的指责基本都做出了相应的解释,但是从资本市场来看,似乎胜利的天平已经离Nikola越来越远。在做空机构发布报告的前夕,Nikola的股价一直维持在40美元左右波动。做空机构发布报告后,Nikola的股价瞬间降至冰点,最低跌至16.15美元。
随后Nikola创始人米尔顿表示将放弃价值约1.66亿美元的股份和董事会席位,宣布辞职,从上市的狂欢到落寞的低谷,Nikola只用了4个月的时间。
Nikola对通用的价值
就在Nikola被发布做空报告发布前夕,通用汽车宣布将于Nikola公司达成战略合作协议,未来双方将成为战略合作伙伴关系,共同研发并生产燃料电池和纯电动版本的Nikola?Badger新能源皮卡,预计于2022年正式量产。
为此,通用汽车将以等值非现金资产认购Nikola?Motors共计4769万股的股票,当时整体作价达到20亿美元。而通过此次收购,通用汽车将持有Nikola公司11%的股权,并且可以提名一位董事局成员。
双方原将于9月30日达成协议,并表示如果双方在12月3日之前没有最终确定交易,任何一方都可以终止协议。?然而之后就是Nikola股价大跌,通用汽车自然也就推迟了协议达成的签约日期。
对于我们这些吃瓜群众来说,Nikola当前可以说是身陷囹圄,通用汽车与之合作无疑是抱着一颗“地雷”,但是,这件事或许还要从相关政策开始说起。
在美国,购买电动汽车的人,可以从他们的税单上最高获得7500美元的退税优惠。认为,这笔补贴有助于让燃油汽车不再上路,从而减少污染。
但是这项政策有一个限制条件,那就是销量。根据美国现行条例规定,汽车制造商首批销售的20万辆电动汽车可以享受7500美元的税收抵免,一旦达到该数值,其享受的税收抵免政策将逐步取消。截止目前为止,只有特斯拉和通用汽车公司达到了20万辆电动汽车的销售量上限,特斯拉在今年4月已经不再有资格获取任何电动汽车税收抵免额度。
而根据通用汽车于Nikola的战略合作协议显示,通用汽车能够从Nikola获得环境信用分以使其符合美国汽车排放法规要求(类似于国内的双积分策略),同时还能够因为生产新能源电动皮卡Badger而获得电动车型税收抵免额度,以20万辆车型乘以7500美元计算,最多能够抵免15亿美元的税收额度。
除此之外,Nikola方面将使用通用汽车最新的Ultium电池系统和Hydrotec燃料电池技术,并将其移植到自己品牌的对应车型中。
通用汽车公司董事长兼首席执行官玛丽·巴拉(Mary?Barra)也曾发表过相关声明,她认为与Nikola的战略合作关系,将继续扩大通用汽车公司全新的Ultium电池和Hydrotec燃料电池系统的部署范围。通过扩大规模来降低电池和燃料电池成本,最终提高盈利能力。
为此,TheDriven的评论作者schmidt认为,这本质上代表了Nikola?Badger电动皮卡基本上就是一辆通用汽车,只不过套用了Nikola的车身。不过站在通用汽车的角度来看,有人来帮助你消化产量,提高规模化效应,自己还能够随之降低成本,何乐而不为呢?
最后,还需要说明一点,在此次于Nikola签约的协议中,通用汽车是以等值非现金资产认购Nikola的股票,并没有真正的花费现金,而是用技术换取股份。另外,未来如果协议正式签署,Nikola旗下的Badger电动卡车将在通用汽车的工厂中进行生产,需要相应支付给通用汽车制造费用,二者之间在制造层面的关系甚至有些类似于苹果和富士康。
所以对于通用汽车来说,Nikola的存活基本上是利大于弊,退一万步来说,即便是Nikola真的不幸破产清算,通用汽车也没有实质性的损失。真正影响未来的关键,还是要看Nikola自身能否和特斯拉一样,从空头风波中度过。
就在10月21日通用汽车总裁表示签署相关合作协议依旧有效的当天,Nikola股价收报22.24美元,涨幅达到7.34%,随后几个交易日一直维持在22美元震荡,相比较此前16.15美元的历史最低点,累计涨幅达到了37.7%。
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问题一:芜湖有哪些比较知名的大企业 奇瑞(芜湖的品牌企业)
美的(芜湖是美的最大的生产基地)
日立(一个小型的生产基地啦)
海螺(海螺目前的行政中心、生产中心都在芜湖)
百若萌(中国最大的会议服务公司,芜湖的分公司目前基本垄断了安徽的会务和文化市场)
问题二:芜湖有哪些比较大的比较好的企业? 芜湖文化传播有限公司是一家专门从事策划、拍摄、配音、后期制作栏目包装于一体的专业公司。为企业制作与国际接轨的高品质公司形象宣传片、专题片、产品服务推广片等方面的多媒体解决方案,所以我们不仅是一家广告公司,更是您企业的战略营销伙伴。业务范围:
广告类:广告片 电视购物片 电视直销片 宣传片类:企业形象宣传片 企业专题片 产品宣传片 展会宣传片 卖场演示片
三维动画:三维动画演示片 产品三维虚拟现实 房地产动画节目制作:电视栏目制作 电视节目包装 电视专题摄制多媒体类:多媒体演示片 产品演示光盘制作 多媒体投标书 教学光盘
问题三:芜湖有哪些比较好的企业具体的待遇是咋样的? 太多了!奇瑞、海螺是人都知道,还有其它比较好的企业如繁昌经济开发区的同福碗粥公司、双鹤药业等。芜湖经济开发区08年实现了工业生产总值543.7亿元,同比增长27.6%,全球前五百强企有二十多家在芜湖,其中有美菱电器、鑫科材料、精成钢业、台湾第一大企业台塑集团的分公司等等 芜湖的发现前景很不错的,芜湖市是全球经济发展最快的十大城市之一,09年实现GDP900亿在同比增长16.2%(这可是在金融危机的环境下,之前07年的GDP达23.5%)相信近年超合肥不是问题,芜湖不久就是安徽经济中心!
问题四:在安徽芜湖有什么好的企业或工厂吗 芜湖
芜湖位于安徽东南部,中心地理座标为东经119度21分、北纬31度20分,全市面积3317平方公里,人口215万,其中市区人口63万。芜湖历史悠久,春秋时代为吴国的鸠鹚邑,作为县名始于公元前109年,距今已有2000多年历史。历史上芜湖的农业、手工业、商业颇为发达。南唐时即楼台森列,烟火万家。南宋以后,特别是到了元朝,芜湖已是一个相当繁荣的市镇,从明代开始,逐渐成为长江下游地区的重要商埠。浆染等手工业已闻名遐迩,明代宋应星所著《天工开物》中就有织造尚淞江(上海),浆染尚芜湖之说,形成号称芜湖巨店的大型浆染工场。近年,芜湖境内人字洞发现的远古人类制作的石器、骨器和品种多样的哺乳动物化石,时间断代约在距今200万至250万年之间,把人类在亚洲活动的历史上溯了四五十万年。境内大工山古铜矿遗址是春秋和汉唐时期中国最大的铜生产基地,96年被院列为全国重点文物保护单位。
1876年,中英签订的烟台条约将芜湖与浙江的温州等四个城市辟为通商口岸,这个不平等条约的签订,在给芜湖民族经济带来巨大冲击并造成畸形发展的同时,也从此打开了芜湖对外开放的大门。1918年芜湖海关进出口货值就达当年全国对外贸易的3.5%,成为长江通商巨埠之一。以芜湖和上海为起迄点的芜申运河,更把芜湖和苏、锡、宁、杭的经济、文化紧密地连在一起。芜湖开放通商口岸后,大批外国洋行、公司进入芜湖的同时,先进科学技术的传播,也 *** 了芜湖近代工业的发展。安徽省最早的一批民族工业在芜湖建立。1883年芜湖架设了有线电报线路,为全省第一个使用电报的城市;18年投产的益新(机磨)米面公司,规模居当时全国同类工厂首位;30年代还曾开通民航,飞上海和武汉两市。步入20世纪后,芜湖工商业发展到百余种,五、六千家,成为安徽现代工业的发祥地,长江流域经济中心之一。由于位置优越、商业鼎盛,历史上曾被誉为皖之中坚、长江巨埠。
芜湖素有全国四大米市之首的美誉,而米市的启动点和发祥地是今日的马塘区。马塘区因为地处青弋江注入长江的南岸,俗称河南。沿岸人烟密集,集市贸易相当繁荣,管辖皖南地区的徽宁池太广道也设在这里。1948年芜湖《江广米行重建纪念碑》:逊清光绪八年,李文忠公(李鸿章谥号文忠)请准将粮食市场,由镇江七浩口移到此地。李鸿章扶植米市是事实,但具体操作者是张樵野(张荫桓),同治年间他就结识了广东督粮道李瀚章(鸿章之兄)。光绪八年(1882),李瀚章任湖广总督,李鸿章任直隶总督兼北洋大臣,张荫桓任芜湖关道。李瀚章怂恿张荫桓出面,打着繁荣芜湖商埠的旗号,向李鸿章献策,依靠朝廷的力量,令镇江米市迁至芜湖。李鸿章主张让米商自迁才是上策。商量结果,定下具体优惠措施,使米商有利可图,自会见利争迁。张荫桓亲自到镇江,利用同乡情谊大拉关系,对广潮米帮许诺:由芜湖关道发给专营米业执照,在芜有代办专利;米粮打包费用由卖方支付;外轮水脚银不另加价,即由芜运来至沪仍按照镇江运沪力资计算。果然引动广潮米帮纷然至芜投资开设米号。接踵而来的是宁、烟帮共20多家。四大米帮是支柱,促使堆则如山,销则如江的米市兴起。
李鸿章之子李经方立即抓住这大好机遇,在沿河路开设源德裕砻坊;在河南富民桥(今中山桥)建恒丰粮仓,可堆存二、三万担租稻。李瀚章之子李仲浩开有鼎玉典当铺,宝善长钱庄......>>
问题五:安徽芜湖有几个开发区?都有哪些大型的企业 楼主你好:
经济技术开发区、鸠江经济开发区、高新技术产业开发区、三山经济技术开发区。
大型的产业:奇瑞、海螺、美的瑞鹏、西门子、李尔等。
问题六:芜湖经济开发区那些厂比较好? 芜湖经济技术开发区――区内企业 外资企业 1. 西门子威迪欧汽车技术(芜湖)有限公司 2. 华亚芜湖塑胶有限公司 3. 可耐福石膏板(芜湖)有限公司 4. 安徽朱家桥水泥有限公司 5. 日立家用电器(芜湖)有限公司 6. 广东美的集团芜湖制冷设备公司 7. 威灵(芜湖)电机制造有限公司 8. 安徽杭萧钢结构有限公司 9. 芜湖GEA川崎机械制冷设备公司 10. 芜湖精工电机有限公司 11. 斯凯孚密封系统(芜湖)有限公司 12. 芜湖华亨汽车部件有限公司 13. 聚发包装工业(芜湖)有限公司 14. 安徽福臻技研有限公司 15. 亚新科噪声与振动技术(芜湖)有限公司 16. 顺达(芜湖)汽车饰件有限公司 17. 华亚(芜湖)塑胶配件有限公司 18. 三木特纸(芜湖)有限公司 19. 芜湖招商局道达尔石化有限公司 20. 芜湖百江能源实业有限公司 21. 芜湖太平洋液化气有限公司 22. 芜湖福达汽车零部件有限公司 23. 马钢配售(芜湖)有限公司 24. 芜湖常裕机电有限公司 25. 芜湖盈嘉电机有限公司 26. 安徽安可福食品有限公司 27. 芜湖新亚纸业有限公司 28. 芜湖长信科技股份有限公司 29. 芜湖德业金塑模具有限公司 30. 固镒科技(芜湖)有限公司 31. 安徽海螺彩色印刷公司 32. 芜湖芜高产业有限公司 33. 芜湖市凯莱食品有限公司 34. 芜湖奔腾电器有限公司 35. 芜湖明湖空调配件制造有限公司 芜湖经济技术开发区――区内企业 俯 内资企业 1. 奇瑞汽车有限公司 2. 芜湖海螺型材科技股份有限公司 3. 安徽鑫科新材料股份有限公司 4. 芜湖铜都铜业电工有限公司 5. 安徽省力通稀土钢缆有限公司 6. 芜湖亚太汽车底盘有限公司 7. 芜湖双翼机电有限公司 8. 芜湖福达科技实业有限责任公司 9. 芜湖市杰华汽车座椅有限公司 10. 芜湖华瑞汽车附件有限公司 11. 芜湖美威空调设备有限公司 12. 芜湖荣事达塑胶有限责任公司 13. 安徽华辰造纸网股份有限公司 14. 安徽环宇公路沥青材料有限公司 15. 芜湖广大塑钢门窗有限公司 16. 芜湖绿洲环保能源有限公司 17. 芜湖美威包装品有限公司 18. 芜湖海峰化工有限公司 19. 芜湖鑫隆汽车五金模具有限公司 20. 芜湖舒雅服饰有限责任公司 21. 芜湖杉杉生物技术有限公司 22. 芜湖天湖净化水技术有限责任公司 23. 万向系统有限公司芜湖工厂 24. 芜湖宏明塑料制品有限公司 25. 芜湖侨云友星电子有限公司 26. 芜湖新恒纬电器有限公司 27. 芜湖南洋制冷设备有限责任公司 28. 安徽省芜湖市振兴橡塑有限公司 7
问题七:芜湖有那些好的企业?国企 或 外资企业? 20分 奇瑞―芜湖名片
海螺―亚洲最大的水泥生产企业
新兴铸管―是阀资产管理、资本运营和生产经营于一体的大型国有独资公司,系中国企业500强
还有美的 日立 伟星置业和融汇化工等
外企有――马瑞利公司、顺昌实业公司、可耐福、江森自控、李尔、日立、西门子、PPG涂料(芜湖)有限公司、芜湖艾比欧日用制品有限公司、耐世特凌云驱动系统(芜湖)有限公司等
问题八:芜湖现在有那些好点得公司?待遇不错得,谢谢! 芜湖有 大陆汽车电子 联合汽车电子 马瑞利 这几个厂还不错
问题九:现在芜湖有哪些不错的公司,待遇都不错的? 开发区的西门子不错啊,奇瑞的话做个小干部待遇都不错,车间小职工的话会很累,五七二零厂挺好的,是飞机场的下属公司,朝九晚五的,中午管饭,过年过节就发东西,待遇又好,进去不容易,要么有证书,要么有人。
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