汽车零部件通讯录_汽车行业通讯录

1.华为搞IDM现实吗？

2.挂职锻炼三个月心得体会

3.出门旅游必带物品

4.什么是车险炸保行为

5.逾期三个月会有什么后果？

6.车间岗位职责

7.车间员工辞职申请书2019

苹果手机电量节省方法降低屏幕亮度—关闭耗电APP—关闭后台应用程序—关闭定位—关闭软件通知

具体步骤为：

1.降低屏幕亮度

设置屏幕亮度步骤：设置—显示与亮度—调低屏幕亮度。关闭“自动亮度调节”功能。

2.查找最耗电APP

设置—电池—关闭耗电大的APP

3.关闭后台应用程序

在解锁任意界面，双击“Home键”呼出卡片式后台程序管理界面，在需要关闭的APP图标网上滑至屏幕上方就可以关闭了。

4.关闭定位

设置—隐私—定位服务（关闭“定位”功能）。

5.关闭通知

设置—通知（选择关闭所有通知功能，可以按需灵活设置）

华为搞IDM现实吗？

把一台华为mate20带到1950年？有点脑洞大开了。

我对电子产品的知识和发展 历史 都不是太了解，但说到把一部华为mate20带回1950年会是个什么情况！很肯定的是，就连当时世界上顶级的无线电科学家团队拿到它，然后通过研究确定它是一台移动电话这点都需要不低于两年的时间。因为当时的无线电通话技术很落后，不是现在的数字技术。那时候没有卫星，也没有基站通讯信号处理塔什么的，更别说民用的，当时没有民用无线电通讯这点都知道。

然后拆解后发现那些集成电路，更加蒙圈了。。当时晶体管还玩不透的时代，7纳米工艺是个什么鬼？没人告诉他们。就连里面的电路模块比如CPU中央处理器，电源模块，存储什么的，他们根本不知道是干什么的，起什么作用？不知道。

我们都清楚科学技术是循环渐进的，一步步发展过来的，是需要基础的！把现在的华为mate 20这种东西拿到1950年，属于严重的知识断代！当然本来就是设。很多东西，就这部手机来说百分之95以上的技术跟理念在当时的科学家的大脑里，它是无法理解的，当然你不跟他说的情况下。

如这部手机还有电，但是并没有网络，你能想象到能做的事情非常有限，可以听歌，可以拍照拍，可以使用计算器！最直接的还可以看到那块的彩色的液晶显示器！这些就足够让当时的人们包括科学家惊掉下巴了。

至于这部mate 20会不会对当时的科学技术产生影响？答案肯定是会的，但不会短时间产生太大的影响。最直接的会是锂电池技术，科学家肯定会拆解研究。这个会有成果。摄像拍照这块我想短时间影响不会大，这玩意还是涉及到芯片，镜头那时候就有。但是所表现出来的比如屏幕这些，对当时的人们来说太诱惑了，这会让他们停不下来的去研究！然后在以后的岁月里，在无线电技术的发展过程中，通过知识的积累到一定程度，人们会慢慢一点点理解mate 20的个别相关技术，会受到启发！通过它，这个领域也有正确的研究方向！

不夸张的说，这部mate20会使整个无线电电子 科技 ，包括材料通讯当然包括手机的发展，会提前十年！但这些技术的应用远不只是手机，无处不在，太广泛了！毕竟人类的科学离不开电。

说了这么多你我都在设，都是不可能会发生的事，幻想一下还是很有趣的。

一部华为mate20手机如果出现在1950年会是什么样子呢？似乎是一个很有意思的问题，我们来看一下第一台计算机“ENIAC”是在1946诞生的，也就是说1950年，距离第一台计算机诞生才不过4年时间，那时候的人们或许勉强能认识到mate20手机是由许多极其微小的计算组件构成的，但是肯定无法对其进行系统的认识。

所谓的解密究竟是指的什么程度呢？如果让当时最顶级的科学家认识到mate20的主要零部件是干什么用的或许用不了几年时间，比如哪些是摄像头传感器，哪些是电池，哪些是负责计算的芯片和存储芯片等等，只是当时的科学技术条件限制，晶体管还没有大规模使用，芯片的制造工艺也非常落后，但是在科学技术概念里应该是有的，他们能意识到mate20使用的技术和精密度远远超过1950计算机。

可能有人会认为1950年就拿到mate20的话，世界科学技术的进步会发生突飞猛进，但是我认为并不会这么夸张，mate20这么一部手机是全球各行业尖端技术的集合，而 科技 的发展也是循序渐进的，也是要讲究市场规则的，1950年连晶体管都没有开始大规模应用，更别提深度解密mate20里面10nm级别的芯片了。

如果说有什么影响，我认为到时候肯定会大大推动智能手机的发展速度，至少传统功能手机的寿命会非常短暂，智能手机或许能提前10多年来到我们的生活。

题主问题的核心是如果拿一部华为mate20到1950年，估计要多少年才能把手机的科技解密？答案还是现在，因为 科技 的发展确实需要的是一个循序渐进的过程，而不是一蹴而就的，虽然华为mate20确实在各个方面都算是顶尖的存在，但是在当时的 科技 发展来说，确实达不到这样的高度，而且我们是作为消费者的角度去的，而不是作为研发者，或者科研人员，所以对于里面的芯片的知识可能你会说出来个一二三，但是要说构造和原理，这一点恐怕是一般人做不到。

很多人可能觉得我可以为所欲为，毕竟现代技术的研发确实很先进，而且华为的mate20整体配置也不错，但是我们忘记了，当时还没有像现在这样到处布满基站，所以首先你的网络是不能用的，而且你的手机操作系统，而且APP，即便是当时的网络可以用，但是所需要的数据也支撑不了你手机的数据刷新。

所以你只能用的就是拍照功能，简单一点来说你来到1950年之后，拿着mate20什么都做不了，当然你如果去不同的国家也可能会带来不同的效果。就拿当时的中国来说，其实 科技 的发展确实不如美国和西方国家，而后续国外技术的引进，国产企业其实为了更快速的发展，基本上都会进口，这也是国产芯片为什么会发展这么慢的原因，最近几年的时间才开始慢慢重视，但是就拿光刻机来说，我国自研发的上海微电子，目前可以做最成熟的就是90nm和60nm，而你用的麒麟980是7nm芯片，我国还是相差很远。

但是如果到了西方国家，相对比较发达的地方，可能会视为珍宝，而且可以拆解其中的芯片来看看具体的制造原理，相对来说 科技 的发展可能会更快一些。

手机可以发展到mate20这样，确实很不容易。不过现在来看核心，研发，专利，以及零件等等，很多主动权都还掌握在，中美日韩手中，而中国真正成立的时间相对比较晚，而且在科研方面的工作，确实有着落后，这是我们不得不承认的，所以我们只能说在不同国家的人手中可能发挥的作用也不同。

回答完毕

很有现实意义的问题，在1950年搞清楚手机的原理大概要5年时间，制造出来大概要30年。

首先我们要了解1950年的 科技 能力

自从1833法拉第首次发现了半导体效应，到1947年贝尔实验室已经搞清楚了半导体的基本情况，1954年德州仪器做出了硅晶体半导体原件。60年出现了集成电路，只集成了10几个原件，80年已经可以集成几十万原件。

1938年第一台电子显微镜出现。

1946年第一台电子管计算机出现。

二战后期出现大哥大的雏形步话机。

也就是说当时的科学家已经搞清楚了计算机和半导体和无线电通讯的原理。

之所以发展缓慢是因为光是找到合适的半导体材料就用了100多年。

设1950年科学家搞到了一步手机，首先最感兴趣的肯定是显示屏，和显示的内容，还有诸多功能，特别是自带的计算器的运算能力会告诉科学家这是一台包含计算机功能的机器。通讯录和拨号软件会告诉科学家这台机器有通讯功能，照相机更好理解。然后这部手机会被仔细研究，各个功能，拍照存档。

软件研究完了，科学家肯定不会满足，会想知道内部构造，通过初步拆解研究很容易就能明白主板上除芯片外的半导体材料构成，作用。结果手机肯定拆坏了，软件肯定无法继续研究了。

只能破罐破摔了，通过打磨芯片用电子显微镜观察可以明白集成电路原理，当时已经有科学家通过沉积的方法制造集成电路，光刻芯片只是制造工艺上的差别。摄像头也是集成电路，原理一样。

最多5年科学家就会搞清楚手机的工作原理和框架。芯片结构和工艺。

从而把大规模集成电路的应用从80年代提前到60年代。如60年代能生产出类似286的计算机，类似比尔盖斯的人就可能通过研究以前的手机软件存档照片在70年代搞出类似win98的系统，80年代搞出苹果4那样的手机也不是什么难事。

科技 发展慢就慢在试错，如果提前知道目标或者答案， 科技 发展会少走很多弯路，会快很多。比如美国如果不搞航天飞机，直接搞马斯克的可回收火箭，人类早移民火星了。

把mate20带进1950年，是一个很有意思的设。

那一年，就中国大部分人的 社会 生存状况来说，中华人民共和国刚刚成立不久。很多农村人连自行车都没有见过，全村可能也没有几辆，电灯同样对绝大部分农村人来说可能听都没有听过。像公共 汽车 那样的超现代化玩意还没有通到乡镇，听父辈人讲，咱乡通公共 汽车 那天已经是70年代后期了，很多农村老人连夜赶到镇上去看这过去传说中的上海滩才有的新鲜玩意儿，爬上车东摸摸西瞧瞧，谁知道司机喇叭一按，吓坏了很多老人，跌跌爬爬四散而逃，天啦，这是什么妖怪玩意儿？可以想象80年代以前的中国有多贫穷、落后、原始和蒙昧，活在如今繁荣昌盛的时代的国人恐怕很多人都忘了那些岁月。

如今，你若把mate20带入那个时代，可以想象，很多普通百姓（那时候别说见识了，文盲还是绝大多数呢）一定认为神物或如见荧惑守心，有大事发生，拿来祭拜的可能性都有的。

那一年，就世界发展的前沿来说，宾西法利亚大学ENIAC才诞生不久，有咱150平的房子那么大，重30吨！集成电路晶体管还处于刚刚萌芽与前沿状态。

你若把mate20送给爱因斯坦、送给冯.诺依曼、基尔比，那简直就是一次对世界科学界的毁灭行为。科学家们看到后一定不再相信当初的科学发展了，已经没有研究的必要了。现实世界怎么可能有如此超前的 科技 ？他们会想：即使若能把mate20的功能用当时的技术实现出来，可能一个美国国土那么大的地儿也摆不下啊？这还不包括实现mate20功能发达的 科技 环境，比如通信技术、基站、传输技术的实现等等，即使这些都设成立，这么大的电力人类也无法做到啊，即使电力也不谈，科学家们是不是还要开个会，把物理学家、化学家都请来，这小小的显示屏怎么实现？画面还如此真实、细腻、清晰，绞尽脑汁也实现不了啊，这能是地球人的 科技 吗？这不是某一个方面的技术甩街啊，是全面性的达不到啊，每一个小小的技术环节恐怕在可预见的未来也难以突破啊，这应该是外星人的东西吧？他们可能认为人类的智慧属于低等生物，落后外星人太多太多了，从此不再去研究劳什子物理、数学、集成电路了。就像阿尔法狗对李世石和古力的伤害一样。

1950距离现在已经70年了。

你拿一个华为手机。他们肯定看不懂。

技术断层了。

但是手机上各种零部件。肯定要促进 科技 发展。什么玻璃。镀膜。摄像头。不干胶。

耳机子。电池。几百样高 科技 是有的。

其实光一个商标，上面就有一万种专利。

它也是一步步走出来的。

你每年在上面刮下来一点点毛皮。就能吃70年。

成立一个公司。绝对世界第一强

挂职锻炼三个月心得体会

据说华为当前有这种想法，自己小规模的搞IDM，自己建立一整套生产体系来应对当前的芯片困局，但是这种难度是相当大的，未来能实现的可能性相当小。

首先是资金投入问题： 自己建设一整套的生产线首先就是得投入大量资金。华为每年也就几百亿利润，以2019年为例是627亿净利润，折合下近90亿美元而言，这笔资金看上去挺多，但如果真要砸到IDM的建设上，就非常杯水车薪了。

芯片制造端各种设备，掌握代工技术，包括芯片设计使用的EDA软件，这投资没上千亿是搞不定，即便是小规模的IDM也得几百亿的资金，这对华为来说就是一种负担了。

华为自身还有其他业务线，尤其是通信领域是自己 的根基，不可能将所有资金都投入到IDM建设上，否则就可能影响自己的主业。但如果没有大量资金的投入，IDM的建设又将是一件漫长又遥遥无期的事情，短期也是出来成果的。

其次是人才问题： IDM建设光有钱还不行，还得有人，国内这块总的人并不算多，有传言华为正在接触了解国内这块的人员储备情况。

目前我国半导体产业的人员其实还是挺欠缺的，这几年互联网高速发展引发了很多人才流向互联网，导致其他一些领域的人员流失很严重，实体制造业由于薪资相对偏低都引发“劝退”潮流，半导体相关不少人也都跑向了互联网。

所以，大家别看我国互联网很发达，但其实这并非好事情，一是这种发达很虚幻，只是应用层面上的发达，核心技术一旦被掐断立马嗝屁，二是导致了不少其他领域人才的流失，影响长远发展。

整个行业发展不足的问题： 现有我国整体IDM建设也是很欠缺，很多核心领域技术都没有或者落后。28nm节点光刻机按规划是今年下线，如真能实现到量产还得1~2年，而EVU光刻机的研究规划节点是到2030年；代工技术中芯也只掌握了14nm，真正的7nm制程要等到N+2技术，这至少又得2-3年时间实现。

如果让华为自己建设IDM，光刻机这块最多也就等国产28nm节点的设备，不可能自己去研发，目前这设备差不多就是在以举国之力研发，单靠华为自身的力量是不行的。代工这块华为倒是可以自己搞，我觉得会比中芯的进展更快。

剩下还有EDA这类芯片设计软件，这又是另一个维度的问题了，你要让华为这样一个硬件为主的厂商建设怕是悬。

Lscssh 科技 官观点： 综合来说，华为真要自己建设IDM难度是相当大，本身国内基础薄弱，再让华为自己从零开始建设，这困难绝不是我们外人能想象的。当然，现有小道消息也的确传出华为要自建IDM，至少目前是在了解这块。我想华为是真有类似的想法，但是否真要建设实施怕是还很难说。

这个愿望其实并不美好，华为也不会这样做。

要说透这个问题，首先基本概念还是要讲一讲的。

芯片企业的两种模式

所以，要想IDM，真的没有那么容易。 但仅仅因为困难，就让华为放弃IDM吗？远远不是，再看第二个原因：

砸钱、砸人、砸时间，看运气，芯片制造就是这么费

费钱。

先说芯片设计，没个几亿美元打底，咱就别说在设计芯片。拿小米2017年澎湃的例子，澎湃S1的表示并不尽如人意，S2更是至今仍未亮相。碰壁之后，雷布斯感慨道：“ 芯片行业10亿起步，10年结果 ”。小米在开发澎湃1芯片时，用的也是高薪挖人，甚至有些技术数据也可以用钱来买，但10亿元花出去后，而得到的却是28纳米落后的芯片制程。

这还只是芯片设计行业。而芯片制造行业，更是恐怖。你看看台积电每年的研发投入，2019年研发投入30亿美元，占当年营收的18%，这仅仅是芯片制造工艺改进上的费用投入。英特尔更是恐怖，达到了134亿美元，超过了华为2019年所有研发投入的总和。即便这样，英特尔也没能使自己的10nm制程改进到7nm，因为芯片的制造，不光要砸钱，要有高精尖人才，还要消耗时间，最让人恼火的还要看人品、拼运气……

简单的说，芯片制造就是砸钱、砸人、砸时间，看运气。但这并不是让华为放弃IDM的根本原因。

前方惊现国家队，民族芯片产业链崛起在即

其实我理解题主的意思，真正渴望解决的是美国“卡脖子”的问题，而不是把“建立我国完全自主的芯片产业链”这一重任完全交给华为。事实上，再有几个华为，它也承担不起这个重担。事实上，在芯片产业链的建立和完善上，国家早已有了布局：

说到这里，大家一定很有兴趣看看“02专项”的到底是什么，擦亮眼睛（看不清自己百度啊^-^）：

有没有热泪盈眶的感脚，是不是突然发现，我们的国家，还是很有战略眼光的，早在十多年前的2006年，就已经为民族芯片产业链的构建而精心布局了。

有些人不服气，专项是建立了，那成果呢？

虽然多数还与全球最先进水平存在一定的差距，但我们一直在努力，特别是2018年“中兴”之后，上至国家、下至产业资本，纷纷清醒的认识到芯片产业链自主化已经是大势所趋，“泊来主义”销声匿迹，短短三年时间里，我国芯片产业相关企业简直可以说卯足了干劲，天天新气象。

大家一定都注意到了A股市场上刚刚崛起的芯片巨头：中芯国际。两个月前，中芯国际的市值还在千亿徘徊，而今天，2020年7月16日，中芯国际市值直接突破了6000亿。Why?

简单来说，中芯国际是上面的“02专项”的最终成果（不确切，因为中芯国际目前的产品线，用的是包含美国技术在内的国际技术）。更确切的说法是：中芯国际是国家“02专项”最权威、高效的验收机构，对中国集成电路产业链的闭环完整起着非常重要的战略作用。“02专项”的任何最新成果，都可以直接或间接的提升中芯国际芯片制造能力，也就意味着我国的芯片制造水平的提升。目前中芯国际与全球最先进的芯片制造厂商台积电的差距，大致在3-4年的水平。

而中芯国际背后的这条众多企业、高校构建起来的民族芯片产业链，正在为自已、为华为、为祖国、为我们所有人负重前行。在当前这种大环境下，我相信，用不了多久，我国芯片制造定能追上国际最先进水平。

总的来说，华为已经足够出色了，我们不该把过重的担子压在它一个企业肩上。在芯片领域，应该并且已经有越来越多的民族企业冲向了最前线。

加油，中国！加油，中国芯！

一切没有不可能的事情，现在 科技 技术那么发达，搞这类研发的肯定会有考虑到今天的那样局面。华为有研发能力，再加上国内的 科技 公司很多，如果愿意一起合作共渡难关搞出来不是不可能，只是路会很长。他们那些国家的设备研发不也是白手起家吗。遇到事情要相信自己才有能力去克服困难。

IDM是指Integrated Device Manufacturing，整合设备生产模式，是芯片领域的一种设计生产模式，这种模式白话说就是啥都自己做，从芯片设计、制造、封装到测试，一家公司覆盖整个产业链的模式。这样的模式对公司实力的要求非常高，全球也只有有数的几家公司有这样的实力，如英特尔、三星，德州仪器等超大型公司。

业内知名人士爆出华为打造IDM模式，正在与华虹半导体和中芯国际合作，随后华为招聘光刻工艺工程师的消息传开，再是华为在16年的光刻技术的专利被挖出来，现在，上海微电子又在倒苦水，认为华为最近挖人频繁，华为搞到了上海几家半导体设备商的员工通讯录，除了总经理级别，基本都接到了电话，有些人甚至是直接放下手头的工作就走了，上海微电的02项目都没法完成，老总为此还闹到了工信部。

芯片设计EDA软件美国三家公司占了大部分份额，ASML公司的光刻机比上海微电子先进了两代，台积电已经研发5纳米，中芯国际才14纳米。这种情况下，华为搞IDM现实吗？

我的回答是：现实，虽然挑战性很大，但成功的可能性非常高！

在EDA软件包领域，不管是和国内华大九天等软件公司合作还是自己弄，以华为的软件研发实力，一年就搞的出来，经过2-3年的应用迭代，软件将非常成熟。

在光刻机领域，虽然光刻机有40万零件，但国内技术或工艺精度上还没突破的零件估计也就几百个，核心的光学镜头、极紫外激光源、双工件台，技术攻关可以突破，而且，光刻机的原理早已突破，瓶颈在于零部件的工艺精度，解决工艺问题是华为强项。现在上海微电子已突破了28纳米光刻机，华为挖了很多光刻机方面的工程师，即直接可以28纳米起步。

1、资金方面：华为有1400亿现金储备，如果这两年暂不分红，华为现金储备可轻易达到2000～3000亿，投入1000亿，资金方面不是问题。

2、人才方面：华为的软件实力非常强，材料专家是世界级的，光学领域可以挖德国日本专家，光刻机方面已经挖了上海微电子很多人，加上华为强大的IPD研发流程，所以工艺上快速突破是有可能的。

3、市场方面：根本不用愁。

华为有强大的IPD研发流程，有CMM软件成熟度评估体系，所以一旦正式立项，一年内应该可以开发出28纳米光刻机，两年内可以达到7-14纳米，3年内可以达到5纳米水平，5年内可以追平ASML，和中芯国际一起追平台积电。

一旦华为在EDA软件、光刻机、芯片上追平美国、ASML、台积电，则中国的芯片产业将碾压美国，中国将从芯片进口国变成出口国，美国的EDA软件公司走下坡路，高通英特尔会倒闭，台积电也很快顶不住。。

美国对我国的软件、芯片封杀彻底失败，华为IDM对于中国 科技 界的意义就像当年的两弹一星。

华为也从此将成为一个全能型选手：

1、通信设备pk爱立信诺基亚

2、企业业务pk思科

3、手机平板电脑可穿戴设备pk苹果三星惠普戴尔

4、鸿蒙系统pk谷歌

5、 汽车 自动驾驶系统pk谷歌

6、EDA软件光刻机芯片pk美国三家EDA软件公司高通英特尔ASML台积电

基本上是一人单挑美国几大高手。

如果5年后，华为在EDA光刻机芯片上追平了，以后外国就没什么能够封杀华为了，华为在10-20年后，产值将达到5000亿美元以上，将超过苹果丰田三星，成为世界第一 科技 制造企业。

光刻机成功的可能性有80%以上，华为搞IDM非常正确！非常支持，希望华为成功！

出门旅游必带物品

企业挂职锻炼心得体会四篇 企业挂职锻炼心得体会一：赴企业挂职锻炼心得体会2015年3月13日，我有幸被选派到“亿利碳素有限公司”进行为期二个月的挂职锻炼，任经理助理，协助分管综合管理部。挂职锻炼期间，我按照市委组织部和市局、县局的要求，坚持以“十八大”会议精神为指导，使自己在思想、素质、能力上得到了全面的学习锻炼和提高。这段工作、学习的时间虽然短暂却很充实，使我学习到了平时工作所不能接触的知识，并与“某某 碳素有限公司”的广大干部、员工们建立了深厚的感情，感受很深，收获颇丰。一、挂职锻炼单位的基本情况“某某 碳素有限公司”注册成立于2015年3月，和北京奥运会同日点火。公司规划投资1.6亿元，地址位于某某县 镇 村 尾， 公路旁，东距 江10公里，西距某某县城20公里，南与 、 毗邻，北与 、 接壤，占地面积5万余平方米，2条成型生产线，环式敞开焙烧炉3座及配套的其他生产线，设计年产预焙阳极12万吨，一期工程8个月建成投产，创同行业建设奇迹，员工210人，技术骨干39人，产品远销青海、内蒙古等地，产值2.5亿，每年交税1000余万元。二、挂职锻炼期间的立足点(一)强化学习，找准位置，转变角色1、挂职期间，围绕挂职锻炼工作目标，努力适应工作角色、工作环境的转变，努力克服工作生活困难，安心、静心、专心工作学习，我虚心向公司领导和员工学习，加强同员工的沟通交流，了解公司的情况和员工的情况，尽快熟悉工作环境。2、熟悉公司各项管理制度和工作流程，熟悉挂职岗位职责范围，认真遵守公司的各项规章制度和工作纪律。努力实现由监管者向服务者转变，站在企业的角度来认识、思考和处理问题，转变工作作风，树立良好形象，提高自身素质。(二)结合工商职能，扎实做好企业帮扶工作1、因为“某某 碳素有限公司”工商联络员人员变动频繁，工作人员对工商企业网上年检程序不熟练，我就主动帮助指导该企业网上申报年检工作，正确填报年检资料，全程服务，仅仅用二天时间就帮助该公司顺利通过了企业年检。2、“某某 碳素有限公司”位于某某县 镇 村 尾，因为本地有一个运输车队，再加上当地农民素质参差不齐，经常发生摩擦，甚至有时有农民到公司闹事，我主动和碧庄村干部联系，协调他们的关系，为公司创造一个良好的投资环境。三、挂职锻炼的心得体会和收获(一)提供一个平台增加自己的阅力，我从一名工商行政管理干部到成为一名企业管理的干部，这是一个全新的领域，使我可以参与企业的日常管理和日常活动，充分感受他们的企业文化，挂职锻炼工作拓宽了我的思维，开阔了我的视野。(二)换位思考，增强相互信任，挂职锻炼期间，通过我自身的努力，主动参与到公司的工作，在工作中，主动思考、虚心求教，积极实践，从开始的不信任，到半信半疑，再到完全信任，最后到把我当成自己人。(三)在挂职锻炼期间，我深入到工作一线，感受一线工人工作环境，他们每天工作在50多度的车间里，真是挥汗如雨，更他们相比我们的工作环境可以说是人间天堂，我们更应该珍惜自己来之不易的工作。这次的挂职锻炼活动，我获益颇丰，成为我人生的宝贵财富，在今后的工作中，我应该更好地帮扶企业发展，更好的服务区域经济发展，为红盾事业添砖加瓦。企业挂职锻炼心得体会二：在企业挂职锻炼体会近年来，南昌市委组织部高度重视队伍建设和干部培养教育工作，不断提高全系统各级领导干部的素质，干部形象不断提升，各项事业正蓬勃向上，生机勃发。根据市委组织部的统一安排，我们一行22人(其中市政控股公司12人，市委组织部派员10人)于9月9日赴上海大众交通(集团)股份有限公司和上海大众公用事业(集团)股份有限公司挂职锻炼，根据安排，我被分配到大众交通(集团)股份有限公司下属单位大众大厦行政人事部。现已工作20天，其间感触颇多，受益匪浅。现将20天来的所见所闻、所思所想，身临其境体验上海、细读大众的体会汇成文字，向市委组织部领导作一次关于挂职锻炼的思想汇报。一、珍惜机遇，严格要求，全身心投入挂职锻炼。赴上海大众挂职锻炼，对我们青年干部来讲，是一个难得的机遇，更是一次终身难忘的经历，通过锻炼，不仅能拓宽视野，解放思想，更能宣传?，在这20多天里，我一直坚守在挂职岗位上，严格遵守大众中午不休息的作息规则，做到尊重领导，团结同志，认真调研，刻苦学习，深入细致地开展各项工作，并取得了一定的成效。二、着眼“大众模式”，深入调查研究，全方位汲取先进理念。“全国学上海，上海学大众”，这已是不争的事实。我所挂职的上海大众交通(集团)股份有限公司是知名的大型企业，总资产已突破60亿元大关，净资产收益率连年保持在10%以上。从历史上看，大众交通经历了两次大的发展阶段：一是1992年7月，公司改制为上海大众出租汽车股份有限公司，同时发行A、B股，走上高速发展之路，效益稳步增长;二是1999年8月，公司更名为大众交通(集团)股份有限公司，明确以交通运输为主业的发展思路，稳健发展客运业，稳步进军现代物流业。经历了从弱到强，从盲目到有序的转变，整个发展来之不易，既有艰难的徘徊，又有的飞跃;既有失败的苦涩，又有成功的喜悦。它各阶段的发展均具有一定代表性，研究它对我们集团公司甚至南昌市经济的发展都具有借鉴作用。为此，我通过参加讲座、座谈会和个别请教等形式，重点对大众交通企业改革和经营等方面作了调研，尤其对公司如何定向，如何转型，如何融入市场圈等问题，进行了比较深入的分析。三、明确思路，多措并举，全力以赴推介南昌。发展是第一要务，招商引资是发展的关键。这个观念已深入到我们的思想中，无论什么工作都需要围绕发展，围绕招商引资，赴沪挂职锻炼也不例外。因此，从一开始，我就把推介南昌作为我此次挂职锻炼的目的之一，并根据自身实际情况确定。主要就是广交朋友，收集信息，建立招商网络。由于现在招商的全国性和竞争性，招商信息获得的速度在一定程度上决定招商的成效，因此多方位、多渠道地获取各式各样的招商信息是招商工作的前提，我利用空余时间，在大众大厦总经理张静女士、工程营销部何总监和人事部吕经理的陪同下，登门拜访了上海市入住率最高的宾馆：莫泰(Motor)连锁汽车旅馆的总经理孙先生，在听取孙总介绍旅馆先进管理理念的同时，我也着重推介了南昌的情况，特别是南昌招商引资的优惠政策，希望他来南昌投资兴建连锁旅馆，并达成了初步意向，为下一步工作奠定了基础。在参加实践工作的同时，我时刻不忘加强现代管理理念和理论知识的学习。刚到大众不久，我们就荣幸地聆听了大众交通(集团)股份有限公司高层领导专家的精彩授课，包括杨国平总经理的《企业在创新中求发展》，主要领会了四个创新理念，即机制创新、体制创新、管理创新和服务创新;周秀华董事长的《大众企业文化》，学习了大众的核心价值观：一切为了大众，提供大众客户温馨满意的服务，回馈大众股东稳定良好的收益，创造大众员工幸福美好的生活;集团班子成员、纪检组长兼人力部施孟飞经理的《企业内部管理体制》。并且参加了2015年度大众交通(集团)股份有限公司质量管理研讨会。通过学习，拓宽了视野，更新了观念，理清了自己的发展思路。另外，在大众大厦同事的推荐下，我精读了由著名饭店管理专家王大悟先生著述的《21世纪饭店发展趋势》。随着9月27日欢送会的结束，我们20天的挂职锻炼也落下了帷幕，但通过这短短20天的学习，我的收获很大。我学会了着眼全局思考问题的思维方式，学会了全盘考虑处理事情的工作方法;提高了办公自动化的应用能力，提高了处理复杂问题的综合能力。同时，领导和同事们对工作认真负责、一丝不苟、勤勤恳恳、无私奉献、爱岗敬业的精神也深深影响着我;领导和同事对我的关心、支持、帮助时时感动着我。两个月工作，我拜了老师，交了朋友，开阔了视野，增长了知识，提高了才干，这些丰富的营养将滋养着我，受用终生。在今后的工作中，我将尽心尽力做好本职工作，为南昌事业的发展做出自己应有的贡献。挂职上海大众交通，感受大众经济和文化信息，必将使我终生受益匪浅。这里，我要向营造这次感受上海机会的南昌市委组织部领导们表示衷心的感谢!企业挂职锻炼心得体会三：企业挂职锻炼心得体会近年来，楚雄市委组织部高度重视队伍建设和干部培养教育工作，不断提高全市各级领导干部的素质，干部形象不断提升，各项事业正蓬勃向上，生机勃发。根据组织安排，我于2015年11月被选派到宏源化工有限公司挂职锻炼，任总经理助理。进行了为期三年多的挂职锻炼。期间，我始终坚持“在学习中实践、在实践中锻炼、在锻炼中提高”的原则，认真完成各项工作任务，也使自己得到了全面锻炼、提高。挂职锻炼学习是加强干部队伍建设，开阔视野，更新观念，提高思想认识和提高行政机关工作执行力的一个重要途径。挂职锻炼，对一名公务员来说，也是一种难得的人生成长经历。现结合企业挂职锻炼的经历，谈谈自己的体会。一、摆正位置，明确目的。作为挂职干部，应该明确挂职的目的，调整好自己的心态，应当深入调查研究，认真履行职责，在实践中增长才干，把挂职真正变成锻炼自己的大好机会。作为一个助理，要做好工作首先要清楚认识自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。个人不应有外来客的思想和临时观点，要以主人翁的态度发挥主观能动性，明确自己的目标和指导思想，在企业里充分发挥自己的作用。在实际工作中严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守的助理。发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和员工办一些实事，积极和基层领导、职工沟通、交谈，倾听各级领导和员工的意见、建议，围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映。二、努力学习、与时俱进。因为部门与企业之间的管理体制、运行机制和从事的工作都有十分明显的区别，为了适应环境，必须首先从学习入手，尽快熟悉工作，进入角色。一要尽快熟悉企业的基本情况，学习企业的各项规章制度和管理规定;二要提高专业知识水平，掌握企业工艺技术装备、产品结构、市场占有和人力等情况;三要了解企业相关行业知识，掌握企业所处行业的发展动态、产业政策。三、机关应切实转变工作作风、加大为企业协调服务的力度。在今后的工作中，不能仅仅是把工作当任务完成了事，更关键是要怎样把工作做得最好，以最真挚的心，常把群众放在心头，多做为民排忧解难之事，真正成为人民群众的贴心人，真正当好人民的“公仆”。总之，挂职锻炼收获很大，不仅丰富了阅历，开阔了视野，更重要的是增强了大局意识、服务意识。在今后的工作中我要一如既往地严格要求自己，不断加强学习，努力改造自己的世界观，立足岗位，多做贡献。企业挂职锻炼心得体会四：高职院校教师赴企业挂职锻炼的心得体会一、实践工作的简要回顾与总结在深圳某公司，我主要是在购部实习。该公司有两个仓库：外购件仓库和自制件仓库，其中外购件仓库由购部管理，我一般上午在购部办公室整理部内文件，下午在外购件仓库帮助仓管员做出入库工作。其中，像钢材这样的重大件不存放在外购件的仓库，而是直接存放在生产车间，因此我利用对钢材入库的机会参观了这里的下料车间、机加车间、结构车间、装配车间和油漆车间等。该公司有许多购件都是通过物流公司运输到仓库，包括公司购的底盘也是由物流公司直接送到公司。当我遇到物流公司员工的时候了解到。这些物流公司基本上以运输为主营业务，其中只遇到一家物流公司兼营仓储业务。虽然是驾驶员，但在整个过程中，他们的职责不仅是开车，还要配合装卸货;对于送底盘的司机，还要负责把底盘洗干净、送底盘合格证和办理等事宜。另外，在整个送车过程中，稍微处理不好，还会受到交警的罚款，这段时间我就了解到有两起因为洗车被交警罚款的。由此我想到，对物流管理专业来说，虽然我们培养的是物流管理专业的人才，但他们今后适应社会靠的是自己的综合素质和本文由论文联盟收集整理能力，不局限于专业知识。这段时间，购部的部长和分管购与生产的副总都和我提到，要我给购部的同事讲授一下购理论知识，帮助他们优化购流程、仓库管理以及供应商管理流程。我基本上每天都写一篇工作日记。二、对学院新专业开发与课程调整设置的意见和建议通过实习，我对物流管理专业的课程设置有一些自己的看法想和大家分享。我们物流管理专业的专业课有以下几门：我认为有些课程不一定要分配64课时，32课时或者24课时足够。比如：我们的实践课时的比例还应加大，每门课程应有一半的课时为实践课时，以期提高学生的实际动手能力。考虑到我们学生走上工作岗位之后，都会体会到沟通和口头表达能力的重要性，因此我们应增加开设比如沟通艺术与技巧等类似的课程，以提高学生们这两方面的能力。考虑到我们的学生上岗之后找到的第一份工作大多为销售。物流管理专业除了开设市场营销这门课程之外，推销技巧这门很实用的课程也有必要增开。我们学生如果选择专业对口的销售工作，那基本上就是物流货运销售，而这种工作要求我们对城市的交通状况要非常熟悉，因此我们专业还应增设物流地理这门课程。由于毕业后在物流货运行业工作的学生，涉及到国际货运代理方面的比较少，而且无锡市只有航空运输能涉及到国际运输，相比较而言，同学们学好国内物流货运方面的知识对今后的就业更有帮助，因此我建议学院把国际货运代理这门课程更名为物流货运，教材也应作相应变更。三、对学院教育教学管理的启示(一)培养学生的综合素质很重要1.团队合作精神和高度的责任感深圳某公司现在是一家合资公司，但许多方面还承袭着国有企业的传统，所以虽然她地处特区——深圳，但公司部分员工的工作态度并不如我想像中的那么敬业。这段时间里公司出现了一些问题，比如购的物料不能及时到货，影响生产进度，生产延后直接影响到交货期，交货期推迟又影响到货款的回收。出现这种现象的原因很多，但我认为员工缺乏团队合作精神和高度的责任感是主要原因。在该企业，购件需要流经很多部门才能组装制造成为成品销售出去，这些部门有：购部、品质保证部、财务部、研发部、工艺装备科、生产科、市场部等。所以购部需要和其他各个部门进行合作和沟通，因此团队合作精神显得尤为重要。在企业里，每天都会遇到很多的困难，它们不亚于我们学校评估时所遇到的，但并不是这里所有的员工都具有高度的责任感，这样对整个团队是不利的。因此，为了让我们的学生今后能够实现他们的抱负，对社会更加有用，作为老师，我们有责任用正确的方式去引导他们培养团队合作精神及高度的责任感!2.沟通能力这里我想通过一个实际的例子来说明沟通能力的重要性。有一次公司订购一批高压胶管，购专员告诉执行具体购的购员每种类型订购4根，后来由于生产需要，每种类型追加6根，最终每种类型一共订购10根，当时员用很标准的普通话强调了两遍，我们在场的同事包括该购员都听得很清楚，然后他就和供应商进行沟通，因为该购员和供应商讲的是粤语，我们也都各忙各的事情，没有注意他和供应商的沟通过程。第二天上班后，员向供应商询问这批每种10根的高压胶管是否已经寄出，结果供应商说昨天购员告诉他每种只订6根，已经发货。员当时很生气地问购员昨天订了几根胶管，他说订了6根。这批货生产上急用，没有办法，只好让供应商立即通过快递公司把其余的胶管送往仓库。可以说这次不太顺畅的沟通，给公司增加了许多不必要的成本，比如长途电话费、快递费和停工待料成本。上面例子中的购员年龄稍大一些，我们的学生基本上不会出现这样的问题，因为他们的普通话都比较标准，能够影响到他们在工作中沟通效果的，恐怕是口头表达能力，因此在课堂上我们应有意识地锻炼学生的这方面能力。3.计算机应用能力这里使用的的购软件是金算盘ERP系统，而购员和仓管员使用的这部分和我们实训室的第三方物流软件比较相近;另外，他们也用到Excel和PPT，估计其他公司的购部门也有类似的需求，因此我们应该提供这样的平台让学生提高自已的软件操作水平。公司安装的ERP系统很全面，里面包括的内容非常详细，仓管员办理入库的过程，就是把供应商开具的上面的供应商全称、商品名称、代码、数量、规格和型号等信息输入ERP系统，出库的过程是把领料单上所列物料的名称、代码、数量、规格、型号和领料人姓名等信息输入系统，并把出库单打印出来，然后仓管员拿着出库单到仓库里进行配货。电脑上的出入库操作过程可以说我们的学生在学校里已经得到了真实地训练，但不同的企业对出入库的要求又有所不同，因此我们的学生需要进一步提高自己的计算机应用水平。(二)教学方面应注意的问题1.缩减授课内容，改变授课形式也许这家公司有些方面不是很先进，在《购管理》中提到的购方法大多数用不上，一些购原则似乎也没有感受到。这里购的制订是依据零部件清单、临时文件、公司会议等，最终综合权衡制订出来的，购员所做的事情远远超出课堂上所讲授的购员的职责范围。因此，我认为：我们的学生要想马上适应毕业后的工作，主要依靠的还是自己的综合素质和能力。应精简授课内容，以提高学生的综合素质和能力为首要任务，现在我对这一点有了比较深刻的体会。2.尽量在实训室上课，提高学生的动手能力。在分院全体教工大会上，领导多次强调：如果我们老师讲授的课程需要到实训室上课的，应尽量到实训室上课。通过这次实习，我觉得很有必要，虽然需要提交申请和事先与实训室老师及其他相关部门沟通，和在教室上课相比，增加了一些手续，但这和企业的工作相比，根本算不上麻烦;更重要的是，尽量在实训室上课是我们培养人才的有效途径。3.课程考核方式需要改变。社会需要的不是会考试的人才，而是综合素质与能力比较高的人才。一门课程的考核形式如果能够锻炼学生的团队合作精神、责任心、软件操作能力、口头表达能力，就是一种可以肯定的方式，而传统的试卷考试应成为极少数课程或者的考核形式。4.在育人环节中引导学生多去企业实习。分院领导一直都在引导我们老师要下企业去实习。当我到企业实习之后，才感受到领导的良苦用心。我发觉课堂上所讲授的内容和企业的实际运作过程差别很大，才意识到教学改革的必要性以及改革的方向。我们作为老师，也应当适时地引导学生下企业实习，充分利用他们的寒、暑以及其它各种节日，哪怕是发发有关的传单，把学生放在真实的环境中，让他们得到真正的锻炼和提高。为使这种引导变成现实，一方面要主动给他们提供实习的平台，另一方面也要鼓励他们通过自己的关系寻找实习机会。在就业形势比较严峻的当前，积累更多的实际工作经验，这在一定程度上可以避免应界毕业生在找工作时没有工作经验的尴尬。四、结语我觉得教育部要求高职高专教师下企业实习的决定很及时，我们学院对这个决定的执行也很认真，因此我有机会得到如下深切的体会：像我这样的学习经历和工作经历：即大学毕业后直接读研究生到直接工作，我觉得在企业实习很有必要。经过这段时间的实习，我对购员和仓管员的实际工作有了一定的了解，我明白了：在讲授《购管理》等相关课程的时候应该安排哪些内容和应该用什么样的方式授课;在今后做班主任的过程中应当如何去引导学生，才能有助于他们的就业和更快地适应社会!因为企业发展很快，而且几乎每时每刻都会遇到新问题，再加上每个企业的具体情况都不一样，因此，如果条件允许，在我没有课的时候：平时以及寒、暑，都要赴企业实习，而且各种类型的企业都要有所了解，因为学生将来要服务各种各样的的企业，通过对众多企业的了解，我想我的教学和班主任工作都会更加有针对性。

什么是车险炸保行为

出门旅游必带物品

　暑期间去旅游当然是最好的了，自驾车已经成为我们在旅游出行一种必不可少的方式，那么在自驾车旅游之前，我们需要准备一些什么东西呢？以下是我为你整理的出门旅游必带物品，希望能帮到你。

　出门旅游之装备篇

　一、个人装备

　音乐、零食还有饮用水是任何人出游前都不会忽略的东西，但对于急救包、雨具这样的物品来说也许没有多少司机会将它们长期放在车内，其实这些物品在关键时刻不仅可以帮你摆脱险境，甚至能救人性命。

　个人明是任何时候都要准备好的，不过远行的车辆还要特别注意携带所驾车辆的驾驶证、行驶证、车船使用税和养路费缴纳单据、保险公司和救援公司的电话通讯录，以备不时之需。而车内的薄毯不仅能帮你抵御夜晚的寒冷，在修车时还能垫在身下。最后，就是感冒药、消炎药、创可贴等应急药品。

　二、应急装备

　无论多好的车也有发生故障的`可能，所以准备好一套应急修车装备就变得十分必要了。汽油桶、工具箱、胶带、拖车绳、气泵一个也不能少。

　出游坏车是最扫兴的事了，所以每次自驾游前一定要对爱车进行全面体检。包括备用轮胎的气压是否合适、灭火器的状态是否正常，冷却液、机油是否充足等。另外，也可给车内准备一个车载逆变电源。现在人们外出旅游时常会携带GPS、电脑、手机等电子装备，有了车载逆变电源，到哪里都可以保证这些设备的正常使用。最后，如果是到比较偏远的地区出游还应该准备一些燃油添加剂，以防劣质汽油损伤引擎。

　三、导航装备

　在出远门前一定要购买一张目的地地图，同时上网查找精准的行车路线，有条件的话能自己做份路书最好。当然，如果在车内装上一个GPS全球卫星定位导航系统也是不错的选择。

　出门旅游之常识篇

　一、结伴而行

　远途旅行选择会开车又懂修车的旅伴最佳，最好几辆车同行，可以互相照应。旅游不是练车，不熟悉路况最容易出事。结伴而行会免去很多后顾之忧。可以考虑参加汽车俱乐部组织的自驾游，他们一般有丰富的经验和应付突发的办法。

　二、驾车安全

　车行在外，路上需注意几点：因道路生疏，路况复杂，一定不要求快，应严控车速，集中精力驾驶；途中最好轮流开车或注意中途休息，切不可疲劳驾驶；不要等油用光了再加，油用到2/3，就要及时补给。如果出现缺油预警，而下个加油站还有一段距离，建议将时速锁定在80～100km/h，这样最省油，一般都可支撑到加油站。若路途遥远，不妨带个铁制油桶。

　三、长途驾驶技巧

　在高速路上要严格按限速行驶，但也不要太慢，否则容易造成追尾；谨记交规从里道超车，因为外侧一般是大客或大货行驶道，从其右侧超车因视线受阻，不小心会碰到突然冒出来的养路工人，有可能避让不及酿成大祸。

　尽量躲开大货车，因为大货车上的货物有时会在高速中脱落造成伤害，大货车的司机有时易疲劳驾驶，致使车辆方向偏离，跟随其后有一定危险。

　切忌不开双闪灯就在高速公路的匝道上休息停留，这样很容易被疾驶的后车撞到。最好到高速公路专门的服务区休息。

　四、山路须知

　山区道路情况复杂，同伴的车要保持适当的车距，以防追尾，同时又能照应。

　在坡上应根据坡度保持适当的挡位，坡度较陡时用较低挡位，匀速前进，尽量避免因动力不足造成的坡上减挡操作。下坡时如果前方道路不是很直很长，最好不要增挡，用原来的挡位牵制车辆的行驶速度，未遇到特殊情况尽量不要踩刹车（尤其雪天雨天），以防侧滑。用油门的大小或怠速来控制行车速度，严禁踩下离合空挡滑行或熄火行进。

　五、应急措施

　长时间行车，轮胎过热容易引起爆胎，但有时驾车人不宜察觉。如果发现车尾摇晃，方向不会失控，可判断后胎有异常，这时可反复踩刹车，慢慢将车停下；若方向向一侧跑偏，前胎就要引起注意。此时应双手用力控制方向盘，并松开油门踏板，使车利用转动助力自行停下，千万不要急于踩刹车，否则会加剧汽车跑偏。

　异地出了事故，及时报案给保险公司或自己购车的4S店，他们一般会提供相应的救援措施，即便没有异地救援服务，也会指点或帮助车主解决问题。

　六、归来检修

　经过长途跋涉，归来后有必要进行常规检修，包括地盘、油路、电器、三滤、机油、轮胎、刹车油等10个项目，费用共100元左右。但有些4S店对车主提供自驾游免费检测服务，就可免去此项费用。但如果需要维修或更换零部件，则按相关规定另算。

　出门旅游之旅游篇

　一、景区与市区的温差在5℃左右，在景区秋季应当携带厚一些的外套，冲锋衣最佳。

　二、行走时的行李越少越好，越轻越好。最好带上伞或防雨的衣服。因为山区天气变幻莫测。夏天一定要带好防蚊水。备一些消毒用的湿巾、创可贴、消炎片、止泻片（防止水土不服） 等常备药品；鞋子要穿防滑的运动鞋，电池多备一些，景区买比较贵。

　三、备少许食物和瓶装饮料水，爬山比较耗体力，以便补充能量。

　四、不要轻易搭讪听信他人的话，要注意保管好自己的财物，以防被扒。旅游城市人多且杂，钱要分散放好。

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逾期三个月会有什么后果？

19年，经院批准，中国人民保险公司从1980年起全面恢复国内保险业务，20多年来，我国保险事业发展迅速，中国保险市场已成为世界上最有发展前途的市场。然而，近年来，蓬勃发展的中国保险事业正遭遇越来越多的骗赔风险，骗赔之于保险公司，成为自然灾害和意外事故以外的“二号杀手”。骗赔：保险业的一颗“毒瘤”保险骗赔，最早源自英国的人寿保险，到如今已演变成威胁世界保险业的头号公害，是保险公司挥之不去的“阴影”。即使在较为成熟的保险市场上，大规模、有组织的骗保行为也屡见不鲜。在经济发达的国家，由于保险的广泛普及，骗保的技术也就更高明、更具隐蔽性，众多的保险骗赔已经演变异化成一种复杂的商业经营活动。在保险业发达的美国，保险犯罪仅次于毒品犯罪，保险索赔的支出有15%～30%往往落到骗赔者手中。在“9·11”以后，骗赔更是层出不穷，令各大保险公司大伤脑筋。在我国，尽管缺少对整个保险行业遭遇骗保的具体统计数字，但不少业内人士都认为骗赔现象正趋于增多。据不完全统计，中国商业保险公司支付的各类保险赔偿金中，至少有20%被恶意保险客户骗走。越来越多的事实表明，骗赔正在越来越严重地威胁到保险公司的经营收益。据有关统计显示，目前，保险公司因被欺诈而导致的赔款支出平均约为保费收入的10%至30%，某些保险险种最高可达50%。大量有组织的骗赔行为，不仅给保险公司带来沉重负担，也给人民财产安全带来了极大威胁。寿险业：机关算尽血案连连马克思曾经说过，如果有300%的利润，就会有人铤而走险，敢冒上绞刑架的危险。由于保险产品保险人与保险标底相分离的特点，一些人便不择手段钻空子，为了骗取保险金甚至不惜拿自己的生命做赌注，甚至谋财害命，酿成了一起又一起血案。广州市花都一名男子做梦也没想到，他的妻子竟“悄悄”地为他买下了保额为100多万元的意外险，为骗保，朝夕相处的妻子邓秀琼竟起了杀机。2003年12月，广州市中级人民法院以故意罪和保险罪判处邓秀琼和毛某。邓与丈夫曾某婚后感情不好。邓连续三年为曾某买了人身保险和意外保险，累计死亡给付保额为人民币105万元。2002年底，邓觉得时机已到，决定干掉曾某骗取保险金，随后找到毛某一起作案。2003年1月2日晚，邓秀琼与毛某骗曾某喝下他们事先放有安眠药的茶水，曾某因药力发作昏睡，邓、毛两人遂将曾某推入鱼塘，致曾死亡。2003年1月24日，川航一架由重庆飞往成都的客机在降落前，一犯罪嫌疑人引爆装有的易拉罐，疑犯被炸伤，乘客和机组人员均无伤亡，飞机内部受损。经警方侦查，赵某炸客机的动机是试图以自残的方式骗取高额航空保险赔付。赵某乘机前买了赔额为40万元的航空保险以图实施骗保。案发后，他交代看到电视台报道关于乘客航空保险的赔额由20万元升至40万元的消息，遂萌生炸机自残骗取保险金的念头。2003年3月15日，四川省双流县发生了一起杀替身、毁面容，企图骗取150万元保费的恶性案件。37岁的高某从2002年下半年起就为自己在4家保险公司购买了数份人身意外保险，总保额高达150万元。2003年3月10日，高某见一找工作的女子身高、体貌特征与自己差不多，将其带回家做保姆。第二天，高某将保姆带到理发店让其理了一个跟自己一样的发型，并让保姆换上自己的衣服。3月15日，高某带着保姆开着借来的奥拓车驶向双流县一乡村道上将其杀死，又用车碾轧死者头部，直到面目全非，并将自己的、通讯录等物塞进保姆衣兜，制造了自己死亡的象。高某事后交代，目的“是要获得保险公司的巨额赔付”。2003年7月，焦作市中级人民法院以故意罪、保险罪和盗窃罪判处农妇千菊平，剥夺政治权利终身。2000年1月，千以其丈夫常某的名义给其公爹办理了一份人身意外伤害保险。为骗取保险金，同年8月23日晚饭时，她将事先准备好的“毒鼠强”放入公爹的饭碗中，致使其公爹当场中毒死亡。后通过关系骗取保险金33256元。之后，千某无意中将此事告诉了与其关系暧昧的本村农民常某，而常某便以此要挟千菊平，向千索要钱财。为灭口，2002年7月6日晚，千将常某邀请到自己家中，在常某酒中放入“毒鼠强”，致使常某中毒身亡。2003年9月5日下午，北京朝阳刑侦支队接到一年轻女孩的报案：她的母亲身中数十刀死在家里。经警方侦查，者正是女孩的继父程某。为了骗保，程某在两月前与王敏领了结婚证后的第二天就为王敏办理了三份人身意外伤害险，受益人都是程某。如果王敏死亡，程某就可以获得高达200万元的理赔。保险办妥后，程某开始如何干掉王敏。9月3日上午9时许，程某雇用杀手将王敏杀死，作案后两人逃离现场。2003年12月28日晚8时，商洛市公安机关接到下湾村农民魏某报案，称当晚7时许他驾驶自己家的农用三轮车与妻子换粮食返回途中遭遇3名歹徒抢劫，妻子被乱石砸死，歹徒逃离现场。据警方调查，凶手正是死者的丈夫魏某，因夫妻两人长期关系不和，魏某产生了恶念。在妻子前的两个月，魏给妻子买了近20万元的人身保险，企图“一箭双雕”，没想到，弄巧成拙。……车辆险：骗赔的“重灾区”从当前保险市场的实际情况来看，机动车辆保险既是财产险市场的“龙头”，也是骗赔的“重灾区”。由于保险是一种风险补偿，花一元保费可以得到几十甚至上百元的保险金，有的人就挖空心思在这上面做文章，其中不乏靠骗取保险金而发家致富者，以至于“骗保专业户”这样的怪胎不断涌现。39岁的丁某原是武汉市某公司职工，从1998年到2001年，他找几个司机作“搭档”，先让司机报案，再通过证贩子伪造资料，一手策划了22起“交通事故”，骗取车险赔付款43万余元。其中有一辆车连续4次骗保，平均二、三个月就要保险公司赔一次，而被骗的却是同一家保险公司。2003年6月，合肥市检察院受理了一起跨省案。2002年4月，犯罪嫌疑人谢某购买了一辆别克商用车，他分别在沈阳、长春、济南、合肥、南京等地的19家保险公司为这辆车投保。据公安部门审理：2002年6月起，谢某驾驶这辆车多次在辽宁、吉林、江苏、安徽、浙江、云南等地利用“事故”，编造不同的虚原因，并提供虚事故证明材料、汽车维修等向这19家保险公司索赔，共作案48起，骗取保险费49.7万余元。案发后，警方从谢某家中搜出了200多个印章，从交警部门到汽修厂到零部件商店，应有尽有。北京市王氏兄弟利用自己开汽车修理厂的便利，在3年时间里，先后“导演”了90余起交通事故，向保险公司骗保50余万元。通常是先将修理厂里待修车辆的某些部件更换成旧的或废的，然后开出去碰撞保金，最后再将原部件换上，别人的待修车辆成了他们用来“表演”的道具，为了真实，他们自己常常撞得头破血流，甚至险些搭上性命。机动车保险骗赔案件的增多，常常使保险公司处于进退两难的尴尬境地。据报道，南京各保险公司从2003年下半年开始就少保甚至不保出租车险，2004年干脆停办了出租车的相关险种，甚至第三者责任险这一强制险种也不办了，保险公司此举令南京众多出租车车主忧心忡忡，因为不保第三者责任险是过不了年检关的。南京目前有出租车近8000辆，每辆车一年的保险费约5000元，面对这样一块“肥肉”，保险公司也无奈。据保险业内人士透露，其原因是出租车出险后赔付太多，而有关部门在出具保险索赔所必需的事故证明和材料时随意性大，客观上纵容了恶意骗赔。据透露，目前出租车保险的平均赔付率已达到了130%，其中个体出租车的赔付率更是高达200%，对于出租车险，保险公司几乎是亏本经营。据保险界专家介绍，机动车辆保险骗赔的手段概括起来主要有以下几点：编案。投保人在保险车辆没有发生事故的情况下，有意编造或制造险情，然后向保险公司索赔。黑龙江省一个“骗赔高手”，凭着对保险法规及相关赔付业务的熟悉，自1998年至2002年，5年间“丢”了5辆投保的高级轿车，从当地保险公司骗赔了近百万元！通常是买来车后去保险公司投下巨额保险，然后在他的司机开车出外办事时，他悄悄跟在后面，司机把车停下离开后他就用自备钥匙打开车门，将车盗走转手卖掉，再让司机出面去报警，他到保险公司索赔。低值高保。投保时有意使保额大大超过标的物实际价值，故意出险后再以投保时的保额向保险公司索赔。重庆金某用7万元买了一台旧“标致”轿车，而后向保险公司投了15万元的保险，并增设了“自燃”险种。一段时间后，自以为时机成熟，便将车开至偏僻处时，泼上燃油后拿打火机点燃，制造了“自燃”的现场，然后向保险公司索赔。多头投保。同一辆车多处投保，一旦出险便同时向多个保险公司索赔，或有意制造险情向保险公司索赔。2003年1月21日凌晨，福建省泉厦高速公路，一辆“奔驰”500型轿车冲撞防护栏“自燃”烧毁。经调查，这是一起有意制造险情，借以骗取保险金的案件。2002年6月16日和2002年12月底，车主谢某在福建省两个城市的保险公司对该车投保了143万元。事发当天，谢某就打电话分别向两市的保险公司报案，并办理相应的索赔手续。更离奇的还有，同一辆车，同一场事故，却先后在10个保险机构获赔34次，骗取保险金额达141万元。加大险损。投保人或被保险人对于所发生的交通事故，故意夸大损失程度，从而更多地得到保险赔偿金。有的修理厂甚至故意加大险损。一般情况是，车主将车放在修理厂离开后，修理厂就将报修的车进行二次撞击，这样，原本几百元的损失，修理厂可以向保险公司报到几千元甚至更高。而车主对此一无所知，车主往往得到的是小头，而修理厂则地“宰”了保险公司一把。移花接木。保险标的应该是唯一的、特定的，一些人为了骗取保险赔偿金，往往取“调包”的手段。如李某没有驾照，出了交通事故，便找有驾照的任某顶替，找保险公司索赔。险后投保。即在机动车辆已经肇事或受到损失的情况下，隐瞒真相向保险公司投保，然后再通过索赔方式骗取保险赔偿金。河北肥乡县一个体司机驾驶的一辆货车出了。为达到骗赔的目的，该司机就补办投保手续，几天后再到中国人民保险公司肥乡支公司报案。好在保险公司经过调查，戳穿了这个。遏制骗赔：路在何方？保险骗赔是一个比较复杂、难以彻底根除的问题，长期以来，人们习惯于通过司法部门的协助，希望遏制这种现象的发生，但效果不尽如人意。面对这样一种“顽症”，必须多管齐下，综合治理方能奏效。构建“正规军”与“地方部队”相结合的防范机制。据报道，近年来，各地相继成立了一些直接服务于保险业务的调查机构。如湖北随州市保险公司的“保险公司所”和“保险责任司法技术鉴定室”、上海的安达保险安全服务有限公司、北京的“斯缔尔”商务调查机构等，其职能就是接受保险公司委托，调查保险理赔中的疑点，既为保险公司理赔澄清案情提供依据，又为公安、司法等机关惩治犯罪做好前期调查取证工作。据《重庆经济报》报道，2003年6月，重庆一家财险公司的老总怀疑营销员与客户暗中串通“吃”公司，便委托一家商务调查机构调查，经过几次暗访，调查公司就报告了营销员与车辆修理厂虚增定损的“猫腻”，结果保险公司只支付了500元调查费就立刻堵住了漏洞。某寿险公司曾接到一起被保险人意外死亡报案，尽管支付了高额赔款，但是保险公司觉得事情有些蹊跷，遂委托一家调查公司进行调查。几经周折从投保人的远房亲戚处打开了缺口，证实被保险人残害胞姐骗取保险金的真相。实际表明，这些机构对于预防和遏制保险欺诈确实发挥了重要的作用。反欺诈尤其是保险欺诈，已被很多国家列为独立的犯罪，它从一般犯罪中分离出来，有专门的组织或调查机构、信息中心等参与防范。目前，我国亟须发展这种非的调查机构，把那些管不了、管不好的事情交给这些机构去做，这既弥补了机构某些不足，减轻了司法机关的压力，又有利于预防保险欺诈案件的发生。加快保险信息网络建设，增加保险反欺诈中的科技含量。当务之急是要打破各保险公司之间的信息壁垒，实行客户投保信息联网，实现信息共享、共享。要大力开发运用类似银行信贷客户查询系统、公安机关网上追逃系统的保户信息查询系统，一个客户在A保险公司投保或有了不良记录，B保险公司就能在网上查到，从而避免重复投保、多头索赔等问题的发生。尽快建立保险业“黑名单”制度。“黑名单”制度是国际通行的保险公司防范骗保风险的主要措施之一，目前我国不少省市的保险公司也实行了保险“黑名单”制度，某些客户或相关单位一旦被列入“黑名单”，就成为重点监控的风险客户。如北京对出险率过高和信誉不佳的汽修厂进行了重点监控；2003年，天津11家产险、寿险公司经过协商，建立了一个风险客户资料库，各家保险公司将有保险劣迹的单位和个人情况记录在资料库里，供其他保险公司在承保和理赔时查询参考。保险公司在承保时如果发现客户曾经在其他保险公司有过行为，就会特别慎重，可能会提高收费标准，提出一些苛刻条件，或者是不予承保。向公众传播正确的保险知识和骗赔应承担的法律责任。一些人对保险的认识存在片面性，认为投保可以生财，保险就如同或者是一条快速致富的路子，因而才会去铤而走险。因此，必须加强保险法律知识的普及和宣传工作，提高全民的保险意识。在开展保险业务时，保险公司有义务向客户讲清楚保险方和被保险方的义务和所要承担的法律责任，增强客户的法律意识和遵纪守法、严格履约的自觉性，从根本上减少保险欺诈发生的可能性。保险业遭遇骗保“寒流”高歌

扩展阅读：保险怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

车间岗位职责

逾期三个月将会产生以下后果：

1、会上报人行征信黑名单，若欠款数额在一万以上，经发卡银行催收两次超过三个月仍不归还，会被视作“恶意透支”，需要承担一定刑事责任；

2、会产生不良信用记录；

3、会产生逾期利息，逾期利息将按照日息万分之五收取；

4、会产生滞纳金，滞纳金通常按照逾期金额的百分之五收取。

扩展资料：

一、

又叫贷记卡，是由商业银行或公司对信用合格的消费者发行的信用证明。其形式是一张正面印有发卡银行名称、有效期、号码、持卡人姓名等内容，背面有磁条、签名条的卡片。持有的消费者可以到特约商业服务部门购物或消费，再由银行同商户和持卡人进行结算，持卡人可以在规定额度内透支。

二、还款方式

1、发卡行内还款：可在发卡行柜台、ATM、网上银行、自动转账、电话银行等方式还款，款项一般当天系统处理后即可可入账，该方式还款时间较快且稳定。

2、转账/汇款还款：无论用哪种方式进行转账或汇款，汇出行都将收取一定手续费，便利程度不及发卡行内还款和网络还款。

3、网络还款：可在支付宝、财付通、银联等网络支付平台还款，不同平台的收费标准和到账时间均有不同，是上述三种还款方式最便利的。

三、征信

征信就是专业化的、独立的第三方机构为个人或企业建立信用档案，依法集、客观记录其信用信息，并依法对外提供信用信息服务的一种活动，它为专业化的授信机构提供了信用信息共享的平台。

征信不好将会影响办理其他信贷业务、影响就业、影响配偶的信贷资格甚至子女的教育。

个人建议：

逾期三个月不仅会产生高额逾期利息和滞纳金，还会影响征信，对未来个人和家庭的生活造成不便，建议持卡人及时还清欠款。若个人资金不足，无力还款，建议提前和银行进行沟通，说明不是恶意欠款，协商解决方法。

车间员工辞职申请书2019

车间岗位职责（通用15篇）

　在当今社会生活中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以有效规范操作行为。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我为大家整理的车间岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

车间岗位职责 篇1

　1、协助主任执行公司及车间的各项管理制度。

　2、及时准确下达车间各岗位生产指令、生产记录，并确保各岗位生产记录准确及时的填写。

　3、及时录入汇总车间批记录数据并在生产结束后审核上交批生产记录。

　4、协助主任负责车间生产工艺管理工作，每个工作日内必须到车间生产现场巡查两次，检查工艺执行情况，发现问题及时协助岗位解决。

　5、监督各岗位及时整改各项检查缺陷并上报书面材料。每周至少进行一次车间自查，严格按照GMP相关文件规定对现场、物料、文件进行认真检查，发现异常及时纠正。

　6、监督鼓励各岗位及时上报偏差并对车间偏差进行跟踪调查，直至偏差关闭。

　7、指导和协助下属员工开展工作，为下属员工提供技术支持，对车间各岗位新员工及转岗员工进行培训，不定期对培训效果抽查评估，确保各培训的有效性。

　8、及时了解库存情况，对车间物料使用情况进行追踪，确保有序生产，并取措施降低物耗，控制成本。

　9、每日对车间能耗进行统计，追踪车间能源消耗，发现问题及时查找原因或者上报。

　10、组织起草修订车间相关GMP文件并培训。

　11、起草车间设备清洁验证、工艺验证等有关确认与验证类的文件，并组织贯彻执行。

　12、收集车间所有与生产相关的数据，为年度质量回顾分析提供依据。

　13、监督各岗位备品备件的上报，确保准确及时。

　14、监督检查并协助岗位及维修组做好设备维护保养工作，确保无设备事故发生。

　15、负责督查本车间安全防护和环保工作，确保安全规程的制定、落实、检查。每个工作日必须进行一次现场安全巡检并记录巡检结果。

车间岗位职责 篇2

　1、提前上班开早会，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。

　2、合理安排生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度。

　3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。

　4、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。

　5、根据生产部执行生产，根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。

　6、检查车间每日原料消耗情况，根据生产开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。

　7、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。

　8、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6S管理情况。

　9、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

　10、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。

　11、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。

　12、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水平。

　13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。

车间岗位职责 篇3

　1、组织实施生产部下达的生产，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产，主动提前了解各项准备工作（配件、辅料,工艺,设备,人员等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，取合理的措施确保车间的稳定。

　7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

　8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。

　9、处理车间的突发，一旦发生突发，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报处理进展情况，对于无法处理的要及时请示。

　10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间岗位职责 篇4

　1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　4、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

　5、根据流程卡开出领料单领取原、材料并发放。

　6、合理编排班组，安排人员工作。

　7、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

　8、负责设计工厂的半成品布局和工序间的协调；

　9、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；

　10、负责拟定车间生产的目标、工作。组织实施检查监督及控制；

　11、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

　12、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具使用，确保设备维护保修所须的正常时间；

　14、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　15、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

　16、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间岗位职责 篇5

　一、职责

　1、认真贯彻和落实公司的各项规章制度，合理安排车间生产。积极主动地开展好生产进度和现场5S管理工作。

　2、勇于创新、大胆管理，积极深入地抓好车间的安全生产管理工作，严肃劳动纪律，加强车间员工的岗位技能培训和教育等工作。

　3、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。

　4、负责贯彻质量奖惩办法，考核到人。

　5、负责本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核，并保存查、考记录。

　6、负责本车间纠正和预防措施（包括整改和质量改进措施）的制订与贯彻实施。

　7、负责抓好在生产过程中检验和试验标记、工号标记的实施和保护。

　8、负责对不合格品的隔离及配合处理，杜绝不合格品流入下道工序。

　9、指定专人做好技术文件和质量管理文件的收发、调换和保管；对文件管理失控负责。

　8、车间主任应积极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作。

　二、权限

　1、有权对本车间生产管理等各项工作做出统筹安排、督促、检查和考核。

　2、有权对本车间人员进行调配、调整和分派，确保生产任务的顺利完成。

　3、检查本车间生产管理、生产控制过程的执行情况，对影响产品质量的问题有制止、调整权。

　4、检查生产过程实施情况，对违反工艺和质量控制等现象有制止、处罚权。

　5、推行现场管理制度，对现场5S管理、均衡生产有指挥权，对质量奖罚有审核、建议权。

　6、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。

车间岗位职责 篇6

　1、根据生产部下达的生产，组织分配协调车间职工努力完成日常生产和试制任务；

　2、负责协调本车间的生产工作，及时向生产部提出在生产过程中所遇到无法解决的生产技术或人力问题；

　3、每天做好《生产日报表》上交生产部；认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度；

　4、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业；

　5、组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作，努力增强装配工的质量意识，严把质量关，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责；

　6、做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作，抓好安全、文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应及时制止并报告生产部；

　7、负责控制生产中材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本；

　8、及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作；

　9、负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作，零部件、半成品、成品摆放整齐，做到三清：桌面清、地面清、产品清；

　10、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系；车间管理人员与员工有连带责任；

　11、负责车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员分配及班组长的任用

　12、给车间的产品制作工序合理订价。

　13、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见；

　14、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利；

　15、根据生产和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。

车间岗位职责 篇7

　1、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，安排适当的工位单独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特殊订单（非按板）的技术指导；

　2、负责对《生产单》中的常规订货，特殊订货的原材料、技术要求、交货期等方面的评审；

　3、及时请购订单所需的.原材料并跟催到位情况，保证车间订单所需的半成品材料的正常供应，以确保出货顺畅；

　4、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督；对本部门出现的质量问题进行分析汇总，做好记录上报主管部门；客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理：

　5、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；

　6、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总，并按款型配套生产；（6S车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、

　7、负责车间6S作的开展和维持；安全）；

　8、负责对产品的标识与核对工作；

　9、有责任、有义务对其它部门的各项工作咨询提供帮助，并明确回复咨询内容。如有投诉，调查清责任之后，视情况予以处理；

　10、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除，以及日常保养；

　11、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督，并按每月考核结果，填写员工考评意见并报告；

　12、主持召开每日早会，安排当日工作重点，及个人工作；

　13、召开每周车间生产作业例会，安排布置车间生产；传达公司各项工作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行；

　14、参加每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参加每周的品质会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。

车间岗位职责 篇8

　1、按照质量体系要求指导生产，保证车间员工严格按工艺文件和相关标准操作进行生产，对违反工艺要求和质量体系要求的行为进行及时纠正；

　2、配合技术研发部门，对现场进行工艺指导、工艺纪律检查、工艺问题解决，为生产车间做好工艺服务；

　3、生产所用工装夹具的设计，对现有工装夹具进行改善；

　4、对生产急需性的非标准性零件，给购部以尺寸、规格、寻找货源等指导性建议；

　5、落实产品在生产阶段中的跟进，发现图纸中存在的问题，及时更改并办理相应更改手续，更新图纸版本；

　6、车间技术信息的搜集、记录，反馈和项目加工技术总结分析，提出有利于提高生产效率和成品率的技术方案；

　7、参加公司新产品的评审，从生产制造的角度对新产品提出合理化建议和修改意见；

车间岗位职责 篇9

　车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：

　1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产的有效实施，满足销售需要。

　2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。

　3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。

　4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。

　5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。

　6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。

　7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，（）根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。

　10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。

　11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。

　12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。

　13、完成上级交给的其它任务。

车间岗位职责 篇10

　在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：

　1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。

　2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。

　3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售制定原料、编织袋等的购。

　4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。

　5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。

　6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。

　7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

　8、完成上级交给的其它任务

　1、在生产副总领导下，负责主持生产部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与技术、营销、、财务、质量等部门的工作联系和协作配合；

　3、定期组织召开公司月度生产排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率；

　5、负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作；

　7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

　任职要求：

　1、专科及以上学历，机械制造相关专业；

　2、3年以上工作经验，有同行业生产管理经验者优先；

　3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；

　4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，具有一定的注塑机等机械理论基础；

　5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

车间岗位职责 篇11

　1、负责维修车间的日常管理、6S管理工作。

　2、对本企业的维修质量全面负责，是维修质量的直接责任人，积极配合维修办的各项工作。

　3、合理组织维修车间的日常生产活动，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况，保证全面完成生产任务及汽车维修保养不合格的处置安排。

　4、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异常及时处理和协调，检查督促车间设备的合理使用和维护。

　5、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。

　6、定期召开部门例会，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;负责车间员工考核评定工作，倾听员工意见，了解员工思想动态并及时反馈。

　7、加强与业务部、配件部等各部门的沟通协调，及时掌握车间维修进度并及时向业务部反馈。

　8、负责车间执行相关安全法规、确保车间员工人身安全、消防安全、设备安全以及客户财产安全。

　9、负责督促、检查、执行车间劳动纪律。负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递

　10、负责确定维修员工的培训需求及制定，对本咳嗽备谖豢己瞬⒓笆鄙媳ê痛娴怠?/p>

　11、完成领导安排的其它临时工作。

车间岗位职责 篇12

　1、根据公司生产，组织制订本车间的生产作业；负责按组织、安排生产工作，确保生产进度；

　2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；主持车间例会，全面协调车间工作；

　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　4、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　5、按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　6、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；

　7、组织车间生产员工参加业务培训；配合人力部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；

　8、负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开；

　9、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发；

车间岗位职责 篇13

　1、负责组织完成公司下达的生产，严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系；

　2、负责生产现场的管理，合理安排生产进度和成本控制，严格控制产品质量；

　3、负责建立健全车间员工的考核、奖励、技能培训、激发员工的潜能；

　4、负责产品钣金展开图、排版图、材料统计、外协加工等工作。

车间岗位职责 篇14

　1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行；

　2.根据企业生产，组织制订本车间的生产作业；

　3.负责按组织、安排生产工作，确保生产进度；

　4.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　6.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

　7.推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　8.按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；

　9.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

车间岗位职责 篇15

　1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案；

　2、负责公司管理制度的拟订、审核、发布、贯彻、实施、监督；

　3、负责公司办公、劳保用品的、购、保管和发放；

　4、公司员工档案的管理，花名册、通讯录及时更新，劳动合同的签订。

　5、负责办公室各部门办公后勤保障工作；

　6、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤；

　7、负责计算车间员工工资；

　8、负责饭堂、宿舍的管理；

　9、组织策划公司各种文体活动（含团建活动、体育竞赛、员工生日会、员工旅游、节日活动活动，年度旅游、年会等）；

　10、完成上级领导交办的其他任务。

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　在社会中，有许许多多的工作，这也就意味着有许许多多的机会在等待这你，快去寻找吧，找到适合自己的工作。下面是由我为大家整理的“车间员工辞职申请书2019”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　车间员工辞职申请书2019（一）

尊敬的领导：

　您好！

　我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入汽车厂冲压车间之后，由于班长和各位师傅对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在车间的工作，我对卡车各零部件的加工生产流程有了一些了解和认知，积累了一定的经验，对此我深表感激。

　来到厂里差不多快一年了，在这很感谢各位领导的照顾，是你们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。

　其实，在这段时间里，每天都很忙碌，虽然也有过抱怨，感觉压力很大，但是每天都使我很充实的生活，让我变得开始慢慢享受这份工作了，也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。

　由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得场目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的工作也缺乏学习的兴趣。

　现在因为一些家庭和个人的缘由，我需要重新确定自己未来的方向。经过深思熟虑之后我决定辞职离开陕汽车身厂。去寻找我自己真正感兴趣的自己非常喜欢做的工作。敬请谅解。我已准备好在xx从公司离职，并且在这段时间里完成工作交接，我会给车间主任和班长沟通。

　非常感谢场在这段时间里对我的教导和照顾。在场的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是陕汽的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

　我很遗憾不能为厂里辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿厂里的业务蒸蒸日上！厂领导及各位同事工作顺利！

　再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。

　辞职人：xxx

　20xx年x月x日

　车间员工辞职申请书2019（二）

尊敬的公司领导：

　您好！

　首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

　我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在原料购领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

　由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。

　为了不因为我个人的原因而影响公司的生产进度，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

　我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。

　为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复。

　非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

　祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！

　再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

　辞职人：xxx

　20xx年x月x日

　车间员工辞职申请书2019（三）

尊敬的领导：

　您好！

　经过多方面的考虑，我决定辞掉目前所从事的工作，此次申请，纯粹是个人兴趣的原因，非关其他原因。

　我非常重视我在xx厂内的这段经历，也很荣幸自己成为xx厂的一员，我确信我在xx厂里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益，对此，我表示衷心的感谢，感谢厂里领导为我提供这个的机会，我很遗憾自己在这个时候向厂里正式提出辞职。

　来到xx厂也已经3-4年多了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。厂里平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。嫣然一个大家庭。然而工作上的毫无成熟感。管理上老是跟不厂里的节奏，思想上总是给厂里难以统一。有时候感到彷徨无助。

　经过多方面的考虑，我决定辞掉目前所从事的工作，我知道这样做辜负辛苦养育我的父母，辜负x长厂的信任和栽培~更加对不起我自己~以后想在有这样的机遇就很难了可能是因为还太小，太不懂事，太不懂去珍惜拥有的。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很不顺，这曾让我无奈，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。我也很清楚这时候向厂里对于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的制度的启动，所有的工作在xx厂上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到厂里今后在这个项目安排的合理性，本着对厂里负责的态度，为了不让厂里因我而造成的决策失误，所以我决定自己离开。或许这对厂里对也是一种解脱吧。离开工作3-4年的xx厂，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。更加不会忘记x长厂对我的知遇之恩。也愿厂里在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿xx厂前程似锦！x长厂、xx厂长身体健康~工作顺心！同事们工作顺利！

　辞职人：xxx

　20xx年x月x日

　车间员工辞职申请书2019（四）

尊敬的领导：

　您好！

　我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

　来到xx公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。

　记得x总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。

　或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。

　我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。

　能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。

　离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

　也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达。

　辞职人：xxx

　20xx年x月x日