印度汽车零部件展会时间_印度汽车零部件展
1.长城出海记,为什么是印度?
2.长城、雷克萨斯齐进军,印度市场到底有何魅力?
3.长城全面布局印度市场,全球战略再进阶
4.请问2009年下半年 全国有哪些汽车零部件展?
5.瞄准13亿人“大市场”:长城汽车收购通用汽车印度工厂
6.全球车企对印度虎视眈眈,除了人口红利,印度还有什么优势?
7.Concept H全球首发 长城汽车印度市场战略发布
作者?|?晨?浩
编辑?|?Jane
出品?|?帮宁工作室(gbngzs)
长城汽车国际化战略再次迈出重要一步。
2020年2月5日,因众所周知的原因,近400位中国媒体以网上直播方式参与了长城汽车印度德里国际车展发布会。这是自今年1月17日,这家中国汽车制造商与通用汽车就收购后者印度塔里冈工厂达成协议后最具实质性的举措。
分析人士认为,此举意味着长城汽车战略布局俄罗斯市场后,其印度市场战略正式启动。
首次参展印度,长城汽车取独立包馆形式,参展面积创纪录达3150平方米。同时,哈弗品牌全球首发Concept?H概念车和印度首发Vision?2025概念车,并展出哈弗F7、哈弗F7x、哈弗F5、哈弗H9四款在全球市场具有良好口碑的高端智能SUV产品。
具体来看,哈弗Concept?H和哈弗Vision?2025两款概念车不仅代表哈弗品牌最新设计语言,还充分展示长城汽车对电气化、智能化汽车未来发展方向的思考。而哈弗F7、哈弗F7x、哈弗F5,哈弗F系再次集体登台,则集中呈现哈弗品牌车型年轻化、智能化的科技魅力。
作为长城汽车向印度市场推出的独立新能源品牌,长城EV重点展示R1和iQ两款产品。前者基于纯电动专属平台ME打造,搭载L3级别无人驾驶技术,后者用跨界设计,是中国首款纯电动跨界紧凑型?SUV。
此外,长城汽车还向印度消费者展示其近年来在电动化、智能化领域取得的成果。无钴和四元电池、扁-Hairpin电驱动系统、智能转向DP-EPS系列等多款零部件产品亮相展会,可满足纯电动、混合动力、传统动力等多种匹配模式需求,覆盖乘用车、商用车、物流车、专用车、大巴车及皮卡车领域。
发布会上,印度哈弗汽车公司市场和销售总监哈迪普·布拉尔表示:“未来,长城汽车将继续聚焦全球化发展,印度市场将成为长城汽车战略布局中最重要的组成部分。”按照他的说法,长城汽车将扎根印度,建立涵盖研、产、供、销的全业务生态链,为当地做出积极贡献。
为什么是印度?
首先,是其蕴藏的市场潜力使然。印度是仅次于中国、美国、日本之后的第四大汽车市场。相关数据显示,2018年,印度市场销售新车439.9万辆,其中,乘用车销量339.4万辆,商用车逾100万辆。研究机构麦肯锡甚至占卜道,2021年印度有望超过日本,成为全球第三大汽车市场。
其次,SUV的市场增长机会。2019年印度市场SUV逆势增长5%,而SUV正是长城汽车长袖善舞之处。
这就不难理解长城汽车2021年拟在印度市场投放哈弗品牌及长城EV品牌,同时投资电池研发和制造的根本原因。
长城汽车海外战略最早可追溯至1998年。发展至今,已形成“七国十地”研发格局和“9+5”生产布局,在海外60多个国家建立500多家经销网络,产品出口至俄罗斯、澳大利亚、南非、厄瓜多尔、智利、秘鲁、马来西亚、新西兰、突尼斯、沙特、阿根廷等60多个国家和地区。
2019年,长城汽车布局俄罗斯市场,其海外首个全工艺整车工厂俄罗斯图拉工厂投产。在当地,哈弗品牌以289%超高增长率位列中国品牌销量榜首。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
长城出海记,为什么是印度?
独立包馆,参展面积达到3150平方米;展出产品,上到包括燃油、新能源在内的十余款车,下至核心零部件、L3级无人驾驶、“扁-Hairpin”电驱动系统等智能化、电动化技术。
毫不夸张的说,在2月5日第十五届印度德里国际车展上,长城汽车用它的money和实力彻底征服了阿三哥,成功C位出道。
至于宣传效果,我个人猜测,或许在这之后阿三哥们会发生以下对话——
“What?do?you?think?of?Great?Wall?Motors?”
“Rich!”
另外,如果我没有记错,这应该是长城第一次在印度正式的亮相。但从这样一种高调且硬核的亮相方式可以看得出,他们对这个市场很是重视。
原因无他,在汽车界有一种说法,印度将会成为继中美欧之后全球第四大汽车市场。
数据显示,2019年印度总人口达到了13亿多,人均GDP超过2100美元。但汽车总销量仅有451万辆(乘用+商用),千人汽车保有量还不到30辆(中国是173辆)。
这就意味着,印度的汽车市场尚未饱和,正处于一片蓝海,并且无论是人口基数,抑或经济实力,都证明了其就像是早十几年的中国,拥有很大的市场潜力大。
再加上近几年国内车市陷入低迷,需求疲软,这也迫使长城开始加大向海外市场的布局,为自己寻求新的利润增长点。
所以无论市场本身的潜力,或者长城自身的战略发展,印度市场都有着让长城重视的理由。
但想在印度发展也并非易事。
目前,印度乘用车市场最大的四家车企分别是马鲁蒂铃木、现代汽车、马恒达和塔塔,他们一共占据了印度82%的市场。其中,又以马鲁蒂铃木最为突出,根据数据统计,2018年马鲁蒂铃木累计销量就达到了173万,占据市场份额51。
这是一种什么概念,如果降维到中国市场,想要占据51%的市场份额,差不多需要2.5个大众集团这样的销量才行(2018大众集团占据中国市场20%份额),并且要知道印度的市场也存在大众、丰田、本田这样的劲敌。
这也说明了,印度的汽车市场份额是高度集中的,底部品牌也很难去打破这个上层品牌建立的壁垒。
有一个事例可供参考,通用汽车此前在印度拥有两家工厂,但正是因为一直无法适应印度市场的需求接连亏损,到最后只能选择退市。值得一提的是,长城汽车进军印度市场所收购一家工厂,正是通用汽车的印度塔里冈工厂。
但对于自主品牌而言,并不是完全没有机会。
浏览马鲁蒂铃木、现代汽车他们的产品线,如奥拓、雨燕、现代i20等,可以发现其车型的卖点主要就是以小且使用成本低为主,但在设计、以及智能化都方面都比较落后,这一点很像我们早些年的中国市场。
但随着时代的变换,在大量好产品的刺激下,消费者肯定会逐渐提高对品质的需求。而这个时候外观好看、配置丰富、价格低廉的自主产品就会立马出现在阿三哥的视野中。
这并不是可能的事。
举个例子,早在2017年上汽集团就通过收购并改造位于印度古吉拉特邦巴罗达市的印度通用汽车有限公司HALOL工厂的方式,设立整车制造基地及配套供应商园区,并在去年6月份正式上市了一款SUV——名爵HECTOR。从可查询到的数据显示,仅3个月的时间,其销量就已经破万,远超大众。但要知道名爵HECTOR本质上其实就是宝骏530的换壳车。
相比之下,长城旗下的哈弗系列在中国市场也是以超性价比取胜,所以既然上汽名爵都可以成功,那么长城自然不可能差到哪去。毕竟以哈弗系列的实力,对于铃木现代的车可以算是一个降维打击。
而如果印度市场能够收获成功的话,那么离魏建军吹的要让长城SUV销量成为全球第一的牛哔又近了一步
所以祝好运吧!
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长城、雷克萨斯齐进军,印度市场到底有何魅力?
春节期刚过,汽车圈迎来首场车企新闻发布会——长城汽车首次参加第十五届印度德里国际车展(以下简称德里车展),并以此为起点发布印度市场战略,被视为长城汽车国际化战略又一里程碑。
2月5日,鉴于新型冠状疫情的严峻形势,长城汽车决定用线上发布的形式吹响进军印度市场的号角。活动当天,国内外近400余家媒体在线“观看”发布会直播,而为防控风险,此次发布会及展台运营工作均是由印度项目管理团队和印度方面的人员执行。
“首次参展即取独立包馆的形式,展台面积达3150平米,创长城汽车参展规模历史记录。”据现场工作人员介绍,无论是在参展车型数量还是在科技先进性上,长城汽车均已超过在场的日韩品牌。
与此同时,名爵、海马等也亮相德里车展,印度市场已然成为中国汽车品牌的重点发力市场。然而,逐鹿全球不单是产品力的比拼,更是企业综合实力的较量。落子印度,无疑会促使中国品牌汽车在全球汽车产业格局竞争中占得先机、赢得主动,不仅是对长城汽车,对整个中国汽车工业而言也具有非常重要的意义。
2019年,印度乘用车销量仅有181万辆,不足中国的1/10,但SUV销量却迎来了5%的增长。从这个角度上看,专做SUV的长城汽车似乎找到了自己十分擅长的突破口。未来,旗下哈弗品牌不仅会在印度销售,还将以印度为基地,出口至其他国家,以实现印度研发、印度生产、全球销售。
首登德里车展,哈弗品牌共带来6款SUV产品:2款概念车(Concept?H全球首发与Vision?2025印度首发)及4款畅销车(F7、F7x、F5、H9)。这6款SUV各具特色,其中,两款概念车均代表了哈弗品牌最新设计语言,体现了长城汽车对电气化、智能化的思考方向。
另外,定位“AI智能网联SUV”的哈弗F7,累计销量达到14.08万辆,自俄罗斯上市以来,已成为领路中国SUV全球化的首席代表车型;哈弗F7x是哈弗首款轿跑SUV,定位“AI极智轿跑SUV”,全球生产、全球销售;哈弗F5是哈弗F系的首款车型,定位“潮派智联SUV”,是面向年轻化的先锋军;哈弗H9是一款集越野性能、智能网联、安全技术、舒适配备于一身的“智能硬派全地形SUV”。
截至目前,哈弗品牌已形成大中小、高中低、多规格、多品种SUV车型,一举创下连续10年蝉联中国SUV销量第一的纪录,全球累计销量近580万辆。2019年年初,哈弗品牌更是提出“5-2-1”全球化战略,即利用5年时间实现单年销量200万辆,而印度市场无疑是其实现这一全球化战略“进化与进阶”的重要战场。
从细分市场销量及热销车型上看,印度汽车市场呈现出来的是一个非常典型的第三世界国家的特征,基本上都集中在A级及以下车型,也就是国内常提到的廉价车,在这其中,A0级轿车又占据了绝大多数。
也正因为如此,铃木于去年正式退出中国,把所有的宝都押在了印度。在2019年印度乘用车销量排行榜上,位居前6名的车型均由铃木在印度的合资企业马鲁蒂铃木生产;在市场占有率上,马鲁蒂铃木更是占据半壁江山,达到了令人恐怖的48.24%。
有了这样的前提,再来看长城汽车向印度市场推出的独立新能源品牌长城EV,无疑是一个充满前景的未来。相对而言,中国车企的一大优势就是在低成本和中低端车型上的“战斗”经验十分丰富,而这也是长城汽车进军印度市场的有力条件。
此次德里车展,长城EV共带来两款车型——R1与iQ。其中,R1定位“新一代电动小车”,是中国首款纯电动跨界紧凑型SUV,基于纯电动专属平台ME平台打造,在无人驾驶方面已达到L3级别;NEDC续航里程高达351km,一次充电可满足用户3天~5天的出行需求,方圆150公里郊游无忧;拥有A00级车型中最大内部空间,60%以上车身结构用高强度钢,搭载416项整车电安全设计,实用性和通过性远超同级车型。
随着2018年印度总理莫迪掀起“清洁印度”运动,成立于2018年8月的长城EV,绝对是一项“政治正确”的市场运作。从产品角度上来看,长城EV推出的新能源小车与印度市场主打的廉价车十分吻合。在相同使用场景下,长城EV能够满足廉价车对低成本运作的市场需求。所以,继哈弗品牌之后,长城EV在印度同样大有可为。
另据印度汽车制造商协会总裁Rajan?Wadhera表示,从2020年4月1日起,印度将执行更为严格的排放标准,即在全国范围内提前实行BM6排放法规,相当于欧Ⅵ水平,环保方面与世界标准接轨。加之印度法律规定,4米以下的车型消费税为12.5%,4米以上的车型消费税为24%,以及高达60%~100%的进口关税,多方面原因导致“小车横行”。
可以期待的是,占据最佳政策倾斜时间、手握最适合本土市场产品的长城汽车,一旦在印度市场取得成功,就会以此为跳板通往更多新兴市场,并在未来全球汽车产业格局竞争中拥有更大主动权。
资料显示,印度每千人汽车保有量约为50辆,远低于180辆的世界平均水平,市场规模与中国15年前水平相当,尚处于发展的初级阶段;与此同时,印度是一个由100多个民族、2000多种语言构成的多元化国家,国土面积居世界第7、人口总数居世界第2、GDP是大国经济体中增速最快的,其25岁以下青年占了人口的一半。
这意味着,作为仅次于中国、美国、日本之后的全球第四大汽车市场,印度未来能够释放出来的市场力,是世界上任何汽车企业都无法忽视的。2018年,印度超越德国成为全球第四大汽车市场;预计到2022年,印度汽车市场销量将达到600万辆,有望超过日本成为全球第三大汽车市场。
这种投资环境自然会吸引更多外商将其视为投资要地与核心战略市场,不仅是长城汽车,雷克萨斯、奔驰、宝马、大众也在近些年纷纷落子印度。那么,在这些竞争者中,长城汽车的优势在哪里?
目前来看,印度主要车企有玛鲁蒂铃木、塔塔、马辛德拉、现代、丰田、福特等,这些车企基本构成了印度的汽车工业体系。值得注意的是,2020年1月17日,长城汽车与通用汽车签署收购通用汽车印度塔里冈工厂协议,收购交易将于2020年下半年完成,届时,该工厂将主要生产哈弗品牌和长城EV产品。
据悉,塔里冈工厂位于印度中西部较为成熟的汽车产业基地——马哈拉施特拉邦浦那市,距离孟买约100公里、距离孟买新港约120公里;建于2008年,正式投产于2010年10月,年规划产能13.8万辆、发动机15.7万台(含汽油/柴油);周边还有诺玛、博格华纳、麦格纳等零部件配件生产商。
实际上,长城汽车所收购的通用汽车印度塔里冈工厂,正是曾经印度汽车工业体系中的重要一部分。这也就意味着,长城汽车从一开始就已植根于印度汽车工业体系之内,随之而来的是更为低廉的生产成本。要知道,长城汽车在中国汽车产业格局中的立足根本,就是低成本、高效率的运营模式。
截至目前,长城汽车在全球已拥有10大全工艺整车生产基地和5大KD工厂。在厄瓜多尔、伊朗、马来西亚、突尼斯、保加利亚拥有KD工厂;在保定、徐水、天津、张家港、日照、平湖、泰州、永州、俄罗斯、印度拥有全工艺整车生产基地。
其中,俄罗斯图拉工厂是中国品牌汽车在海外首个具备四大工艺的整车工厂,同时也是中国制造业在俄罗斯投资的最大项目。北上之后再南下,印度塔里冈工厂即将成为长城汽车海外第二个、全球第十个全工艺整车工厂。
印度地处印度洋中部,借势发达航运,向东触及东南亚与大洋洲,向西眺望整个中东与亚洲市场。若能在印度实现本地化生产,必将是长城汽车再拓全球化版图的最重要组成部分和关键一步。
相对而言,中国车企的一大优势就是在低成本和中低端车型上“战斗”经验丰富,这也是长城汽车进军印度市场的有力条件。
实际上,长城汽车对印度市场的投资早在2016年就启动了,即投资2.8亿卢比在印度班加罗尔设立研发中心,主要从事新能源和自动驾驶软件开发,目前,印籍研发人员已达150人。未来,长城汽车还将继续实施本地化研发,全面升级印度班加罗尔研发中心,为印度消费者量身打造智能安全产品。
对于电动化才刚起步的印度市场,长城汽车技术领先不止一个段位。近年来,印度大力倡导的“清洁印度”政策,与长城汽车可持续发展目标高度契合。所以,除整车研发和生产外,长城汽车还在印度投资电池研发和制造,打造完整供应链体系,而这些都会获得印度的大力支持。
与此同时,印度近年来也大力推动智能汽车产业发展,中国智能手机霸屏印度也能从侧面反映出印度年轻消费群体对于智能化技术非常感兴趣。此次德里车展,长城汽车就集中展示了多款核心零部件和智能化产品。
例如,无钴和四元电池、“扁-Hairpin”电驱动系统、智能转向DP-EPS系列等,可满足纯电动、混合动力、传统动力等多种匹配模式需求,覆盖乘用车、商用车、物流车、专用车、大巴车、皮卡车等;哈弗智能座舱、哈弗安全车身、长城EV自动驾驶技术、叠片工艺动力电池等,可满足印度市场对性能和成本的要求;适用于印度市场的中小型储能系统,可帮助其打造可持续能源电力网络;“i-Pilot智慧领航”将逐步实现从L3高速公路自动驾驶到L5完全自动驾驶系统的开发与量产。
在技术研发上,长城汽车始终坚持“过度投入”,注重有效研发,追求行业领先,并先后在日本、美国、德国、印度、奥地利、韩国设立海外研发中心,从而构建起以中国总部为核心,涵盖欧洲、亚洲、北美的“七国十地”全球化研发布局。未来五年,长城汽车将投入约50亿美元继续打造全球研发体系,另在自动驾驶系统开发上,用中国、美国、印度三地协同的研发模式。
作为最早“走出去”的中国品牌汽车之一,长城汽车对于全球化的认识变得更加深刻与紧迫。接下来,其对印度市场的投资领域将涵盖整车研发、动力电池、电驱动、整车及零部件制造,并进行研、产、供、销全面布局。
曾经,在被视为跨国车企福地的中国汽车市场,依然也有不少品牌遭遇滑铁卢。而在“神奇”的印度,国际汽车巨头“翻车”的教训更多。通用汽车碰壁印度市场的经历表明,仅有先进技术和管理经验是不够的,在特殊国情下,那些引以为豪的技术实力与先进管理经验并不是左右战局的关键,长城汽车在印度也要做好“交学费”的准备。
自19年以来,长城汽车通过设立全球工厂和销售子公司的形式不断加快全球市场拓展,并依托中东欧、亚太、非洲、南美、中东5大区域营销中心,在60多个国家和地区完成市场布局,建立了除中国以外全球网络500余家。
在中东欧,长城汽车从2004年就开始进入俄罗斯市场,市场保有量已超12万辆,哈弗品牌拥有超80余家二级经销商。高达289%的超高增长率,使长城汽车跃居中国汽车品牌在俄销售第一名。
在亚太,哈弗汽车澳大利亚有限公司(澳哈弗)共有47家经销商,覆盖澳大利亚、新西兰两个主要市场,并重点布局维多利亚州、昆士兰州、新南威尔士州、新西兰南岛基督城及北岛奥克兰等核心汽车销售区域。
在非洲,哈弗汽车南非有限公司(哈弗南非)作为长城汽车全资子公司,负责南非市场整车和汽车零部件的销售、品牌推广、售后服务业务,目前拥有57家二级销售网络,2019年全年销售10871辆,位列南非市场中国品牌汽车第一名。
特别是从2019年起,长城汽车不仅相继发布整车品牌“出海”战略,零部件品牌也在法兰克福车展实现首次“出海”。时至今日,长城汽车已连续四年实现整车销量超过百万辆,其中,海外累计整车销售60多万辆。海外市场的突破与阶段性胜利,坚定了长城汽车持续聚焦全球化的决心。
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长城全面布局印度市场,全球战略再进阶
一夜之间,印度汽车市场火了。
2月5日,在第十五届印度德里国际车展上,一家来自中国的车企独立承包了一个3150m?的展馆,亮相了2款全新概念车、2款新能源车、4款SUV以及众多硬核零部件,稳占本届车展的C位,而这个中国车企就是长城汽车。
如此大手笔的投入更意味着,继俄罗斯图拉工厂竣工投产之后,印度成为了长城汽车国际化布局的下一个关键落子。
无独有偶,就在前些天,雷克萨斯正式上市了在印度生产的ES车型,该车型由丰田在印度班加罗尔的工厂组装生产。该消息一出,也是让众多中国消费者大吃一惊,毕竟近两年雷克萨斯的产品在中国市场持续升温,甚至要加价提车,以至于雷克萨斯国产的花边新闻层出不穷。但令人意外的是,2019年年度仅卖出600辆雷克萨斯的印度市场,竟然抢先一步了。
这时候很多人都抛出了一个问题,印度汽车市场到底有何魅力?
天时地利人和
在我们的印象中,印度是个神奇的国度,尤其是在交通运输方面,总会让人意想不到,你永远不知道印度任何一种交通工具的极限在哪里,比如火车、摩托车……
而事实上,拥有13亿人口红利的印度所拥有的巨大市场潜力也是我们难以想象的。根据数据显示,2018年,印度汽车市场共销售新车439.9万辆,超过德国成为仅次于中国、美国、日本之后的第四大汽车市场。麦肯锡等多家研究机构的报告甚至认为,印度汽车市场将会在2022年达到年销量600万辆,超过日本成为世界第三大汽车市场。从人口红利这一点看来,如今的印度市场像极了几年前的中国市场。因此不仅是长城汽车,宝马、福特、丰田等国际品牌都坚定了进入印度市场的决心。
然而,如今的印度市场最能吸引海外车企的并非只有人口红利,还有有利的政策。
印度在前几年表示要将印度打造成一个类似中国的全球制造和出口大国,总理伦德拉·莫迪在2016年还公开发布其“印度制造”的旗舰政策,包括在税收和企业经营环境的安全性和便利性上提供大力度的支持。长城方面也表示,印度大力倡导的“印度制造”、“数字印度”、“清洁能源印度”等国际战略。这一点无疑给正在大力发展新能源汽车的中国车企提供了很好的“走出去”的机遇。
更为重要的是,这些进军印度市场的海外车企看中的不仅仅是印度本土市场,还有印度的地域辐射效应。从地理位置上看,印度地处印度洋中部,可以借助印度洋发达的航运,向东触及东南亚和大洋洲,向西眺望整个中东及亚洲市场,因此本土化发展顺利的话,印度将会是中国车企走向世界的“宝地”。
这么看来,中国车企进军印度无可厚非,但雷克萨斯印度投产依然让人摸不着头脑,但事实上,雷克萨斯的此举同样离不开印度市场上述的这些优势。雷克萨斯在印度投产后,出口的车辆还可能销往东南亚和中国,形成辐射之势。
在2019年底,雷克萨斯印度公司宣布将在印度市场独立运营,雷克萨斯印度总裁AkitoshiTakamura曾表示,“印度是雷克萨斯极其重要的市场,新的独立的组织结构将有助于雷克萨斯将自己打造成一个奢侈生活方式品牌”,这意味着接下来雷克萨斯将深耕印度市场。
不过2017年起,印度便宣布对豪华轿车和SUV车型开征额外的消费税,消费税征收率从以前的15%提高到了25%。这一成本转接到消费者身上,将会大大影响销量。显然印度的这一政策对雷克萨斯非常不利,更何况,其主要的竞争对手都在印度设厂,雷克萨斯不这样做,将会因价格因素大幅减弱产品竞争力。
中国车企走向世界的“试练场”
事实上,长城并非第一个盯上印度市场的中国车企,2019年上半年,上汽宣布旗下第三个海外工厂在印度正式投产,并以MG品牌打头阵,出售紧凑型SUV?MG?Hector和纯电动SUV?MG?eZS。而且上市大半年时间内卖出了1万多辆,算是个不错的开局。
另外,在2019年11月份,海马汽车也曾表示海马汽车已做好了进军印度汽车行业的准备。尽管在本届印度德利车展上并未看到海马汽车的身影,但显然如今的印度市场已成为不少中国车企眼中的香馍馍。
虽然印度汽车销量持续下跌,乘用车销量从2018年的224万辆下降至2019年的181万辆。但不可否认,印度经济发展正在连年增长,国民收入水涨船高,未来购买或更换汽车的积极性将急剧上升,大几率会重演中国车市过去20年的繁荣。
马鲁蒂铃木Alto
印度目前已是全球第四大汽车市场,但从整体汽车销量来看,比如2019年,印度汽车市场销量前10名中有7款车是马鲁蒂铃木合资公司生产的铃木品牌汽车。另外有三款是韩国现代的车型,而大部分车型也集中在小型车和微型车。可见,印度汽车市场结构单一,在如今政策变革的大环境下,或许会在未来几年迎来大洗牌,这无疑给了印度国内其他车企以及像长城这样极具实力的“新人”难得的机会。
反观美国、欧洲、日本等一些成熟的市场,无论品牌还是产品都极度完善,在这样稳定的市场中,后来者想要分得一杯羹,需要付出沉重的代价。
印度市场拥有庞大人口红利、政策支持以及难以替代的地域辐射优势,加上汽车市场可发掘潜力巨大,将会是中国车企拓展国际市场的战略要地。未来不只是印度市场,全球汽车市场在新能源的未来趋势下都面临着巨大变革,而对于中国车企来讲,与其说变革,不如说是巨大的机遇,相信自主品牌在积极参与全球汽车产业竞争中,将会迎来新一阶段的崛起。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
请问2009年下半年 全国有哪些汽车零部件展?
作者:小魔
2月5日,全亚洲规模最大的汽车展览会之一,第15届印度德里国际车展正式开幕。
作为仅次于中国、美国、日本之后的全球第四大汽车市场,印度汽车市场方兴未艾,潜力巨大。
此次德里国际车展,也吸引来自世界各地的众多汽车企业参展,这其中就有来自中国的自主品牌长城汽车。
此次,长城汽车以“科技长城智领全球”为主题,携旗下哈弗品牌及长城EV正式亮相印度德里国际车展,并以参展面积达到3150平米。
独立包馆的大手笔,让印度消费者一览进军国际市场的长城汽车的实力与魅力。
车展上,长城展出了L3级别无人驾驶、智能网联座舱及智能家居、顶级标准的主被动安全技术、中国首个电动车专属平台——ME平台。
全球首发概念车哈弗Concept?H、印度首发概念车哈弗Vision2025概念车、全球化SUV版本哈弗F7等悉数亮相。
正式进军印度,推全新发展战略
印度哈弗汽车有限公司市场和销售总监哈迪普·布拉尔在发布现场介绍了长城汽车的印度发展战略。
他表示,在长城汽车全球化发展中,印度市场将成为长城汽车战略布局中,最重要的组成部分。
同时也借车展之际,正式宣布进军并扎根印度,建立涵盖研产供销的全业务生态链。
长城汽车将在2021年为印度消费者带来旗下两个品牌。一个是全球智能SUV专家品牌——哈弗。
长城在印度投放的产品线将涵盖全系SUV产品,产品将用更年轻的全球化设计语言,也将借助全球研发技术优势,让哈弗成为印度最智能、最安全的SUV。
同时为响应印度“清洁印度”、“电动化”的发展目标,长城汽车也投放新能源品牌——长城EV。
过去十年,长城汽车累计投资100多亿元人民币,研究新能源、智能网联和自动驾驶等前沿科技的发展,打造新能源专属平台和系列产品。
长城EV将为消费者带来全新的出行体验,也将成为印度领先的价格亲民的高品质EV。
在研发方面,长城汽车在现有班加罗尔研发中心的基础上进一步深化投资。
在全球化产品基础上,进行更适合本地消费者需求特征的本地化工程和设计研发。
在生产方面,长城汽车将积极响应“印度制造”国家战略,在印度建立生产基地,并借助印度的地缘优势,向其他国家进行产品辐射。
长城也在印度投资电池的研发和制造,来支持和促进印度电动化战略的快速实现。
两款未来车型的概念预览
在本次车展中,长城特地带来了两款预览未来车型的概念产品,其中哈弗Concept?H为全球首发概念车,而哈弗Vision2025则为印度首发概念车。
两款概念车代表哈弗最新设计语言,展示公司对电气化智能化汽车的思考。
长城表示Concept?H是针对全球客户,尤其是印度的年轻消费者打造。车辆特别强化整体的运动感。通过前脸的中网、大灯和侧进气口做出悬浮感和羽翼般的布局。
而竖型的前后尾灯更有辨识度,也给这辆年轻运动的车型增加了稳重可靠的感觉。
Concept?H的内饰造型也更为年轻、时尚。仪表板和门板的线条简约、平直,具有整体感。仪表板上的菱形科技纹让整体内饰更富有科技感和创新性。
金**喷漆装饰件作为点睛之笔,给这个低调年轻的内饰增加了轻奢的意味。但长城此次并未透露Concept?H的具体驱动形式。
至于Vision?2025的外观造型灵感源于自然的有机型面,车辆型面无缝衔接,活力与动感贯穿其中,自然协调。
整车拥有紧凑,运动的中型跨界SUV比例,强壮的姿态,并搭配22寸超大铝合金轮毂。
长城表示依托先进的科技,Vision?2025集成了8个全球研发中心的成果。
包括面部识别功能,搭载新一代5G系统和服务、自动泊车以及自动驾驶模式,它将是一辆会自主思考,能与驾驶者交流,并且关注驾乘感受的智能车型。
同时长城于2023年实现L4级别自动驾驶技术,并搭载自动泊车,自动寻车和远程控制功能。可使用户在移动购物平台下单,即有快递到车服务可选,更加方便快捷。
“北上”之后再启“南下”征程
2019年,作为中国自主品牌长城汽车确立了全面发力全球市场的企业发展战略,不仅旗下整车品牌相继发布了“出海”战略,零部件品牌也在法兰克福车展实现首次出海,这是长城汽车代表中国汽车向全球汽车市场发起的突围。
尤其是在俄罗斯市场,随着长城汽车第一座,同时也是中国汽车品牌首个海外全工艺整车工厂——俄罗斯图拉工厂的竣工投产,长城汽车在俄销量正与日俱增,在哈弗品牌高达289%的超高增长率下,长城汽车已跃居中国汽车品牌在俄销售第一名。
而作为有着悠久历史文化且充满年轻活力的国度,近年来印度经济也在高速增长,汽车产业则随之蓬勃发展,并成长为全球第四大汽车市场。
与此同时,印度大力倡导“印度制造”“数字印度”“清洁能源印度”等国际战略,也吸引了全世界的目光。
正因如此,长城选择印度作为其进军全球的最新战场,并且在2020年长城汽车还将迎来其第二座海外全工艺整车工厂。
今年1月17日,长城汽车与通用汽车就收购通用汽车印度塔里冈工厂达成协议,长城汽车将收购包括塔里冈工厂在内的通用汽车印度公司。
待收购完成后,塔里冈工厂将成为长城汽车海外第二个、全球第十个全工艺整车工厂。
此外,早在2016年,长城汽车在印度班加罗尔的研发中心便已开始运营,主要从事新能源和自动驾驶软件的开发。
由于历史原因中国汽车工业在很长一段时期都经历着艰难的时刻,不但要面临各种内斗,还要遭受合资与进口品牌的打压。
但即使是在这样堪称Hard难度的生存模式中,也有些优秀如长城这样的自主品牌能够绝地逢生,甚至走出国门,开启全球化布局。
亮相印度车展,并正式进军印度车市不但对于长城汽车的国际化进程是个新的里程碑,并且它也充分证明中国汽车产业已经迈出了从“走上去”到“走出去”的坚实步伐。
未来的旅程也许不会一帆风顺,但我们真心祝愿长城能走的更多、走的更远。END
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
瞄准13亿人“大市场”:长城汽车收购通用汽车印度工厂
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文字的比较乱,你可以进入 广州慧展展览服务有限公司 的网站,在国内外招展- 国内外汽配展2009年-2010年,我做了个表格排期,看起来比较直观。还有很多其他展览的排期,欢迎大家进入。
全球车企对印度虎视眈眈,除了人口红利,印度还有什么优势?
农历中国“小年”,长城汽车收购通用汽车印度工厂的消息刷屏朋友圈。
官方消息称,长城汽车与通用汽车双方已就收购通用汽车印度塔里冈工厂达成协议,并签署投资意向书,包括塔里冈工厂在内的通用汽车印度公司将移交给长城汽车。
“这笔交易将为长城汽车进入印度市场奠定重要基础”,长城汽车战略副总裁刘向上表示,印度市场潜力大,经济增长迅速,投资环境好,进军印度市场是长城汽车全球化战略的重要布局。
在俄罗斯图拉独资工厂竣工投产7个月后,再度收购通用汽车印度塔里冈工厂——长城汽车国际化战略推进速度越来越快。
对收购通用汽车印度塔里冈工厂,一位不愿具名的分析人士称,此时完成对通用汽车塔利冈工厂收购,将使长城汽车“印度”大幅度提速,“相比于新建一家工厂,至少缩短了一年多时间”。他还表示,按照这一进度,长城汽车印度工厂将有望在今年年末或明年年初投入生产。
为何是印度
最新数据显示,1-11月印度汽车市场累计销量为270万辆。在印度市场,外资品牌的铃木、现代、日产以及起亚占据着不小的市场份额,以价格低廉的小型车为主。
不过,自2019年上半年,受印度私人金融问题的影响,以及印度地方经济的恶化,印度的汽车工业正在经历20年最严重的衰退。
数据显示,2019年1-6月,受全球整体经济下行趋势影响,印度汽车市场累计完成销量155.7万辆,同比下滑10.3%。受市场下滑的影响,印度的主要汽车制造商也相应的以停产或者是降低产量来应对疲软的销售。
不过,印度汽车市场的“现状”对长城汽车而言反倒是一件好事——此时恰好是抄底当地“生产资料“的最好时机。不同于处于衰败期的发达国家汽车市场的是,印度市场显然有着更大的可发掘潜力——汽车市场的困境只是暂时性或者说短暂的。
作为世界第二大人口大国,人口已超过13.5亿,而且有望在未来数年内实现对中国的超越——巨大的人口基数将会为未来的印度带来巨大的人口红利。
根据世界银行数据显示,印度的GDP在过去几年里也同样保持了一个较高的增长速度。在2018年全年,印度的GDP达到了27263亿美元。
对于发展中国家来说,人均GDP与汽车消费存在的正比关系看。就拿中国来说,2008年中国人年GDP为3468美元,2018年则达到70美元——在十年时间里,中国汽车市场的销量也从刚刚过千万,跃升至2018年的2800多万辆。从这个角度上说,印度未来汽车市场的潜力是非常巨大的。
从汽车行业与友商战略看,也都对印度市场展现出积极的“兴趣”。比如,日本铃木相继退出北美、中国市场而押宝印度市场就可见一斑。而且毫无疑问的是,面对全球经济的新形势以及印度市场的特性,价格更为低廉、更具性价比的产品仍将有巨展空间。
去年6月俄罗斯图拉工厂军工投产,长城汽车魏建军在俄罗斯莫斯科接受车文驿访时表示,长城汽车的国际化是以全球重点的九个市场来策划实施的。
显然,从长城汽车紧锣密鼓的国际化战略推进看,辐射欧洲的俄罗斯与人口超过13亿的印度是要率先“拿下”两个市场。
前景如何
从产业规模上看,印度的汽车工业体系具备完善的汽车零部件生产体系——铃木、福特、大众、丰田、现代等全球化汽车企业多年来在印度市场的耕耘,让印度的汽车工业形成了一个完备的生产体系。
这对于长城汽车而言,这将会大幅度的降低未来在印度当地投产的生产成本,并大幅度的提升当地投产车型的国产化率。与此同时,印度的汽车产业体系也实现了本土化开发的能力,比如说,这辆大众Ameo,就是印度本土化开发的产品。
从产品的角度看,廉价车在印度市场的销量中占据了大头。廉价车是各大汽车企业针对第三世界国家市场的需求所推出的一个特定的产品品类。
相比于我们所熟悉的汽车产品,在第三世界国家销售的廉价车产品会更加强调可见的产品力呈现,比如说在有限的车身尺寸下更大的内部空间,以及更高的离地间隙等等。而在装备、设计感的层面上则一切从简。
以长城汽车目前在国内市场的运行情况来看,很显然长城汽车已经进入到了一个低成本的企业运行阶段。低成本的运行方式对于以廉价车为主的印度市场而言,极具优势。
在低成本的优势下,长城汽车也就完全可以在价格相近的情况下,用更高级别的产品来颠覆现在印度市场的廉价车认知。从产品上来说,品质上所形成的差异化与更高级感,将是构成长城汽车立足印度市场的第一步。
从市场角度来看,目前印度最大的汽车生产企业为Maruti?Suzuki。在去年12月,Maruti?Suzuki就完成了124375辆的销量,这一销售数据已经超过了位列其后的塔塔、马辛德拉、现代、丰田销量的总和。
Maruti?Suzuki的成功之处在于,其在印度市场提供了全品类的廉价车序列,比如说,在去年登场的Ertiga目前在印度市场就处于一个供不应求的状态。而这一类车型,恰好是长城目前的产品序列中欠缺的。
随着对通用汽车印度工厂的收购,长城汽车在印度已经完全形成“研发+生产制造”布局。可以预见的是,未来,长城汽车在印度进行独立本土化产品的研发将是大概率。
从2019年开始,长城汽车开始逐步呈现出一家国际化大型汽车企业的样子。先是在2019年的上海国际车展上高调的展出了旗下全系的零部件产业体系,并正式对外“接单”。
随后,俄罗斯图拉州工厂也在6月正式投产,首款在图拉工厂下线的哈弗F7自上市之后受到当地市场的一致好评,同时,也成功地将哈弗品牌的品牌溢价进行了提升。
在印度市场的“动作”,很显然将会为长城汽车的全球市场布局提供一个坚实基础。这一步一脚印的走法,相比几年前其他本土品牌低质量出口方式,稳妥得多,也有前景得多。
众所周知,打造一个外向型的产业体系,才是中国本土汽车产业真正做大做强的标志。而实现外向型的产业体系,前提一定是中国本土品牌的走出去,而且还是高品质的走出去。还好,从长城汽车国际化步伐来看,方向对了,路子也对了。
写在后面
2016年,长城汽车销量率先突破百万辆,魏建军提出,未来五年哈弗品牌SUV的年销量将达到200万辆,并成为全球第三大专业SUV品牌。尽管中国已经连续10年成为全球最大汽车市场,但依靠中国市场以及出口去实现这个目标,还是有着一定难度的。
但在国际化战略推进下,尤其是在俄罗斯以及印度这样极具潜力的市场进行布局,则能很好助力长城汽车战略目标的实现。
不过,与国内市场相比,参与到全球竞争中,收益可观,但风险与压力同样存在。于是,这也让长城汽车清醒地认识到,在国际化战略的推进中,发展模式的选择很关键。
此前,对“自己说了算”模式还是“买买买”模式,魏建军就表示,收购或者购买品牌,可遇不可求的事儿,但最重要的是,先把我们的自己的事情做好。碰到好的,有机会谈一谈,没机会,专注于我们自身的品牌。
而从2019年俄罗斯独资建厂到2020年开年收购通用汽车印度工厂,长城汽车国际化战略也印证着魏建军的行事风格——凡事不取巧、一切踏踏实实地干。
注:源自网络
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
Concept H全球首发 长城汽车印度市场战略发布
最近,汽车圈内发生了两件大事。之所以称之为“大事”,是因为这两件事情传达出一个重要信号,那就是印度市场火了。
第一件事是在2月5日的第十五届印度新德里车展上,长城、上汽和海马三家中国车企以及300多家中国汽车零部件公司参展;第二件事则是雷克萨斯前几日正式上市了在印度生产的ES车型,该车型由丰田在印度班加罗尔的工厂组装生产。
尤其是雷克萨斯,竟然没有选择在前景一片大好的中国市场建厂,反而选择印度的班加罗尔,着实出人意料。但无论是长城还是雷克萨斯,毫无疑问皆展露出对印度市场的野心。
而在此之前,现代起亚深耕印度市场,丰田携手铃木攻占印度市场,大众在印度成立专门的研究中心;此外还有中国品牌,无论是在印度参与车展,还是长城在印度设立工厂,等等迹象无不在表明,印度这个拥有13亿人口的全球第五大汽车市场,正在成为继中国市场之后全球各大车企的又一争夺战场。
相信这时候会有很多人抛出疑问了,印度汽车市场究竟有何魅力?为什么来自全球的各大汽车公司都对其虎视眈眈?
一、13亿人口红利,市场潜力难以想象
作为全球人口第二多的国家,印度的市场潜力不容小觑。
据统计,截至2018年,印度人口已经超过13.5亿,此外还有机构预计,到2050年时,印度将会成为世界上人口最多的国家,伴随着城市发展的步伐,到那时印度的中产阶级人数也会达到亿级,而这些人无疑将成为汽车消费的主力军。
与此同时数据显示,2018年,印度汽车市场共销售新车439.9万辆,超过德国成为仅次于中国、美国和日本之后的第四大汽车市场。但同时值得注意的是,印度的千人汽车保有量却很低,甚至不足30辆,这其中的巨大市场潜力是难以想象的。
虽然不能否认的是,印度的汽车销量也在持续下跌,2019年的乘用车销量就从208年的224万辆跌至181万辆,但不能忽视,印度的经济发展正在连年增长国民收入也在日益增高,因此未来购买或更换汽车的积极性也会急剧上升,印度汽车市场或将迎来井喷式发展。
二、地域辐射效应,印度成车企走向世界的宝地
实际上,海外车企看中印度市场除了人口红利和市场潜力之外,劳动力成本低廉和地缘因素也是重要原因。其中,印度人口稠密,劳动力供给充足,与中国相比拥有明显的劳动力成本优势,比如说中国产业工人平均薪酬就超过印度5倍。
而从地理位置看,印度的地域辐射效应更值得一提。印度地处印度洋中部,借助发达的航运,向东可触及东南亚和大洋洲,向西则眺望整个中东和亚洲市场。因此,对于中国车企而言,称印度为走向世界的宝地也不为过。
对于雷克萨斯而言,印度的地理优势同样奏效。雷克萨斯车型在印度投产之后,出口的车辆可销往东南亚和中国,同样能够形成辐射之势。
三、自主品牌的新机会
中国市场确实是块大蛋糕,2000多万辆的年需求量让全球车企趋之若鹜。但与此同时,随着竞争的越发激烈,中国市场实际上已经出现僧多粥少的局面。这从2018年2019年车市结束增长期,进入调整和洗牌阶段便可见一斑。
这就意味着,对于车企而言,不得不往外寻找新的市场机会。尤其对于自主品牌而言更是迫切。这得从自主品牌不容乐观的发展局面说起。
当前的中国市场上,德系占据四分之一的份额,近两年来日系持续稳健发力,不断向德系的市场份额靠齐。
至于自主品牌,在2019年的市场份额却不断走低,甚至已经跌破4成,情况非常不乐观。所以,在此次印度车展上,3家熟悉的中国品牌长城、上汽和海马,实际上就是希望能够在中国市场增长瓶颈的背景下,拓展新的市场机遇。
那么,为什么是印度呢?
先看目前的印度市场。以2019年为例,印度汽车市场销量前10榜单中,有7款是玛鲁蒂铃木合资公司生产的铃木品牌汽车,3款是韩国现代的车型。而大部分车型也集中在小型车和微型车上。
由此可见,印度的汽车市场结构还是比较单一的,这对于自主品牌而言,无疑是个新的机会,尤其是对长城这样具备实力的车企而言。
再反观美国、欧洲、日本等一些成熟的市场,无论品牌还是产品都已经非常完善了,市场也是比较稳定的,自主品牌想要挤进去并分一杯羹,想也知道并不容易。
总结:
庞大的人口红利、低廉的劳动力优势、难以替代的地域辐射优势,再加上巨大的市场可挖掘潜力,都在证明印度市场将会是全球车企竞相争夺的战略要地。
看来,新一轮的竞争,又要开始了!
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2月5日,第15届印度德里国际车展开幕。作为亚洲规模最大的汽车展览会之一,中国品牌长城汽车以“科技长城?智领全球”为主题正式亮相印度德里国际车展。此次参展,长城汽车发布了两款全新车型,分别是哈弗Vision2025概念车和哈弗Concept?H。其中,哈弗Vision2025是第一次登陆印度,而哈弗Concept?H则是作为全球首发在德里车展亮相。
此次展会,长城汽车除了全球首发概念车哈弗Concept?H、印度首发概念车哈弗Vision2025概念车,还宣布正式进军并扎根印度。此次车展,长城汽车包下了?独立展馆,参展面积达3150m?,甚至超越了参加国内车展的展台面积。展台中,长城汽车带来了哈弗、长城EV的多款主力车型及多款核心零部件。另外,站台中还展示了L3级别无人驾驶、智能座舱、智能家居等高新科技。
Concept?H
Concept?H是长城全球概念车型之一,本次在车展上完成全球首发,这辆车针对全球客户,尤其是年轻消费者打造。
Concept?H用了长城全新的家族式设计语言,外观上强调整体的运动感。通过前脸的中网、大灯和侧进气口造型极具动感。纵向的的前后大灯灯也极具辨识度。内饰方面,新车内饰经过全新设计,造型年轻、时尚。中控台以及门板部分的线条较为简洁,简约不简单。
vision?2025
这台vision?2025代表着哈弗2025年全新一代车型的设计走向。外观方面,vision?2025设计较为紧凑、运动,配合22寸超大铝合金轮圈,以及较宽的车身,营造出十分低趴动感的气息。
vision?2025外观设计一继承了哈弗的现代和极简美学,大灯造型较为修长,炯炯有神。中网设计十分精细,配合白色车身有较强的豪华感。
除两款首发新车外,长城汽车还带来了哈弗F7、哈弗F7x、哈弗F5四款F系车型。其中,哈弗F7定位“AI智能网联SUV”;哈弗F7x则是哈弗首款轿跑SUV,定位“AI极智轿跑SUV”;哈弗F5定位于潮派智联SUV,主要为90后年轻消费群打造,是哈弗品牌全面年轻化的先锋军。
而作为此次参展的重点之一,长城汽车还重点展示了向印度市场推出的独立新能源品牌,长城EV?R1和长城EV?iQ作为两款新能源领域的代表产品参与了此次展会。
其中,长城EV?R1基于中国首个纯电专属平台ME平台打造,搭载了L3级别无人驾驶技术;长城EV?iQ则用跨界设计,作为中国品牌首款纯电跨界紧凑型?SUV,实用性和通过性不言而喻。
截至目前,长城汽车全球发展十分迅速,形成了“七国十地”的全球化研发格局和“9+5”的全球化生产布局,在海外60多个国家建立了500余家经销网络,产品遍布全球多国。2019年,长城汽车海外首个全工艺整车工厂,俄罗斯图拉工厂正式投产。同时,哈弗品牌也以289%的高增长率,成为中国品牌在俄销售的第一名。
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