合肥丰华汽车零部件_合肥丰华汽车零部件有限公司

1.邦乐客车配件

2.湖南时代丰华设备制造有限公司怎么样？

3.2022年两会中哪些提案你很赞同？

4.企业技术创新案例

企知道数据显示，合肥丰华汽车零部件有限公司成立于2004-04-15，注册资本818.0万人民币，参保人数166人，是一家以从事汽车制造业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家高新技术企业”、“国家科技型中小企业”等资质和荣誉。

在知识产权方面，合肥丰华汽车零部件有限公司拥有注册商标数量达到6个，专利信息达到160项。此外，合肥丰华汽车零部件有限公司还对外投资了1家企业，直接控制企业1家。

邦乐客车配件

洛阳泰源科技有限公司是2011-07-18在河南省洛阳市注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于中国(河南)自由贸易试验区洛阳片区高新区丰华路6号银昆科技园1#楼1313。

洛阳泰源科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是9141030057924963X5，企业法人金文，目前企业处于开业状态。

洛阳泰源科技有限公司的经营范围是：计算机软硬件、网络通讯产品、电子电器产品、多媒体系统、自动控制系统、监控系统的技术开发、转让、咨询、集成及销售；计算机及耗材、办公用品、机械电器设备、五金交电、化工产品（不含危险化学品）的销售；汽车零部件、拖拉机零部件、工程机械零部件的设计、制造、销售、测试；实验设备的设计、制造、销售；代理记账（凭有效许可证经营）。（国家法律法规规定应经审批或禁止经营的除外）。在河南省，相近经营范围的公司总注册资本为11801万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中，共22家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。

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湖南时代丰华设备制造有限公司怎么样？

汽配市场只有1个合肥汽配城 长江东路与天长路交叉处 也就是3里街顺长江路再往东走市内乘坐2路15路等公交车到三里街下即可常用汽车配件都可买到 还有1些汽配公司 特殊配件可定做合肥辉海汽车配件有限责任公司(蜀山路0552号) 合肥市安田汽车配件有限责任公司维修分公司(美菱大道118号) 合肥鸿祥汽配有限公司(烟墩乡烟墩街) 合肥双利汽车配件有限责任公司(长江东路714号汽配城5号) 合肥万邦汽车配件有限责任公司分公司(金寨路158号) 合肥内强汽车配件有限责任公司(合裕路1231号) 合肥市五星汽车配件有限责任公司(长江西路0734号) 合肥客车附件厂(青年路70号) 合肥市南云汽车配件加工厂(阜阳北路505号) 合肥宏宇江淮汽配有限责任公司(东流路28号34幢106室) 合肥非凡东风汽车配件有限公司(东流路老官塘新村8幢8号) 合肥金大众汽车配件有限责任公司(美菱大道25号付6号) 合肥凌峰汽车附件厂(东流路中段) 合肥金友信汽车配件有限公司(大杨镇龙王村) 安徽省新亚汽车配件有限责任公司(胜利路07号) 合肥市龙岗汽车配件有限责任公司(龙岗) 安徽省中汇汽车配件有限责任公司(宿松路118号) 合肥丰华汽车零部件有限公司(龙塘镇新安村) 合肥力诺汽车配件有限公司(东流路王卫新村西) 合肥长兴汽车配件有限公司(合瓦路123号) 合肥昌河汽车零部件有限责任公司职工技术协会(长江西路579号) 合肥海发汽车配件有限责任公司(长江西路620号) 合肥中海汽配有限公司(骆岗镇官塘村) 合肥庐丰汽车配件有限公司(岗集镇) 合肥市飞虎汽车配件厂(山长路03号) 合肥美进汽车配件有限公司(合肥经济技术开发区莲花路10－12号) 合肥昌顺汽车座椅厂(宁国路南段) 合肥君冠汽车附件有限公司(桃花镇柏堰农贸市场164号) 合肥力神汽车配件有限责任公司(合裕路1080号) 安徽爱德夏汽车零部件有限公司(玉兰大道1号) 合肥市华康汽车配件有限责任公司(东流路中段) 合肥市义兴车辆配件厂(义兴镇院塘村) 合肥华瑞汽车零部件有限公司(合巢路葛大店工业区16号) 合肥三马汽车配件有限责任公司(二环路骆岗镇老官塘) 合肥中微汽车配件厂(潜山路432号) 合肥宏达汽车配件有限公司(金寨路0892号) 合肥昌河汽车零部件有限责任公司(长江西路620号) 合肥黄山汽车配件厂(大兴镇四岗村付岗村民组) 合肥虎光汽车配件加工厂(柏堰村) 合肥车辆配件厂(蚌埠路0108号) 安徽江淮汽车座椅有限公司(东流路59号) 合肥汇丰汽车配件有限责任公司(梅山路38号)应该多有的

2022年两会中哪些提案你很赞同？

湖南时代丰华设备制造有限公司是2011-10-26在湖南省湘潭市注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于湘潭市九华示范区富洲路98号九华服务大楼15层1503房。

湖南时代丰华设备制造有限公司的统一社会信用代码/注册号是91430300584909612X，企业法人罗佳良，目前企业处于开业状态。

湖南时代丰华设备制造有限公司的经营范围是：机械、电气、汽车零部件（不含发动机）、化工设备的研究开发、制造、销售；金属表面的防腐处理；建材（不含硅酮胶）、化工产品（不含危险及监控化学品）、电线电缆的销售；金属材料切割及焊接加工。（以上依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在湖南省，相近经营范围的公司总注册资本为167000万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共7家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

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企业技术创新案例

2022年3月5日，十三届全国人大五次会议将在北京召开。全国的人大代表都会齐聚北京，对国家的政治、经济、法治等各个方面提出自己的改革建议。为全国人民更好的生活、和国家的长远发展建设出谋划策。这些提案有些非常关注人民的日常生活，可以说如果真的实施对我们每个人都有极大的影响。下面列举几个我十分赞同的提案。

珠海格力集团董事长董明珠今年两会一共带来了7份建议，其中的二份和我们每个人的生活都有很大关系，也是我最赞同的二个提案。分别为《关于提高个税起征点、加大非工资性收入个税征管力度的建议》、《关于允许企业弹性安排法定节日的建议》

一、提高个税起征点、加大非工资性收入个税征管力度的建议

董明珠指出：“较低的个税起征点使企业涨薪时普通员工获利的部分远少于企业支出的成本，降低员工获得感且增加了企业的成本。”她认为，资本性所得等征管相对较松，且存在部分高净值人群通过在不同收入类型个税之间、个税与企业所得税之间进行税收筹划或偷税漏税。

关于提高个税起征点的问题，在我的记忆当中董大姐已经不是第一次提出了，现在每月5000元的起征点真的太低了，想想北上广深等大城市月薪上月的比比皆是，但是实际可以支配的收入并不多，他们还是每月要为房贷、车贷、医疗、教育等支入所拖累、过者十分节俭，但是每月每光的生活，降低个税确实可以为他们减少一部分负担，增中工资收入，同时通过个税的缴纳来平衡贫富之间的差距，让富人在获得更多财富的同时多交一些税。同时加大非工资收入的缴税额，这些都可以保证财政开支的基础上还可以有让利于民。如果真的施行，每月省下的几百块钱，又可以给自己多加几个鸡腿了。

二、允许企业弹性安排法定节日的建议

鉴于肺炎疫情目前仍呈现多点散发态势，允许企业弹性安排法定节日有利于推动错峰过节，减少疫情传播风险，疏解社会运行压力。”董明珠建议她建议逐步放开企业对法定节日安排的自主权，允许企业根据地方的指导，结合不同工种特点，在取得员工本人同意的情况下灵活制定具体的调休政策，并制定相应的约束措施和监督机制，避免部分企业滥用政策的灵活性，侵犯劳动者的合法权益。“

一看董大姐就是干实业的，所以特别了解现在的企业情况，确实由于疫情的因素把企业的法定日把打乱了，其实是对于我这个外地工作的感觉更加的明显，以前法定日回家过节。但是由于疫情已经二个期不能回家过节，只能在单位或宿舍独自中度过自己的期时候。就这样白白浪费于家人团聚的时间。而且像我这样的外地打工人群不在少数，如果企业可以自行安排期，我们就可以申请错开体，就可以完美地解决这个问题。同样作为一名技术支持人员，由于期企业中的技术人员休息，我们的技术支持电话是最忙碌的。如果可以调配，我们还真的希望休时间和正常的企业错开，这样不影响我们的工作，还可以给我们一个相对轻松的休时间。

三、关于拐卖妇女、儿童实行买卖同罪的建议

上海市妇联兼职副黄绮将在今年两会期间发出提议，收买与拐卖同罪，最高可判，对涉及其他违法行为的应当数罪并罚。

每次看到一幕幕母子相隔十几年再重逢、被拐女子受尽凌辱，被公安人员解救的的画面，作为一名旁观者也是眼眶湿润。建立健全一个完善的法律制度，加大打击力度势在必行。这件事表面上和大多数人没有关系，但是谁也保不定就成了这个偶然事实的受害者。不能冷眼旁观，积极发声，关注和推进的进展也是我们普通公民的权利和义务。

宁波企业技术创新案例

大丰实业：

迈上从优秀走向卓越之路

在去年严峻的经济形势下，浙江大丰实业有限公司不仅平稳“过冬”，还实现了“井喷”式发展：全年合同成交、销售收入、货款回收、利润总额均比上年增长了50％以上。企业还在业界裁员、减薪的浪潮中继续招贤纳士，提高员工工资和待遇，快步迈入了2009年发展的春天。

“之所以取得如此成就，是因为‘大丰’一直致力于追求卓越。”公司董事长丰华告诉记者，企业追求卓越，首先必须要有自己的战略，有了战略也就有了发展的目标，才不至于迷失方向盲目发展，也才能更好地把握机会，实现持续发展。经过10多年探索和发展，“大丰”最终确立了“巩固发展现有产业，整合内外，致力走向系统集成供应商”的发展战略。

对于一个企业来说，营销做得好坏，直接关系到企业产品能否赢得市场竞争。面对市场变化，“大丰”在全国各主要城市设立了办事处，销售网络覆盖包括台湾地区在内的国内所有省市，并且建立起一支规模较大的专业化销售团队；在境外，“大丰”还设立了美国大丰公司、欧洲大丰公司等。

凭借内、外两套组合拳，大丰产品遍布中国剧院、会堂、电视台、体育场馆，远销日本、美国、加拿大和欧洲、澳洲、非洲等国际市场。即便是受金融危机影响的2008年，“大丰”仍于10月成功签约俄罗斯国家艺术大剧院700多万欧元舞台机械工程项目合同，完成了同行业中最大金额的出口合同。最近，“大丰”与台湾最大歌剧院——台中大剧院项目的谈判已接近尾声，即将为“大丰”赢得近亿元大订单。

“一个企业要立足于长远发展，必须站在技术最前沿，形成具有自己特色、拥有自主知识产权的核心技术，只有这样，才能拥有真正的竞争力。”丰华介绍说，“大丰”一直重视技术创新，且研发创新工作始终走在国内同行业前列。目前，“大丰”在余姚、杭州、北京都建有专业化的设计院。在自主开展研发创新工作的同时，“大丰”还十分重视同科研院所和国际同行的合作，来提升自身的研发创新能力。

通过技术创新不断提升产品科技含量，使“大丰”在多项技术应用创新方面处于国内领先国际先进地位，如已开发的柔性齿条升降装置、电视台多功能机械舞台、抗老化阻燃中空座椅等七项产品被列入宁波市级新产品。其中，柔性齿条升降装置堪称舞台机械技术的新突破，为国际首创，并获得了国家实用新型专利；因特网远程监控技术更是舞台机械控制领域划时代的创新；自动开启天窗荣获2008年度公安部消防局科学技术奖成果推广奖二等奖（一等奖空缺）。

如今大丰实业的公共座椅产品占国内市场份额的75％以上；舞台机械设备市场占有率也达60％；活动看台产品已占据了从中央电视台到各省、市、县级电视台活动看台使用量的95％以上。（王岚 吴婧）

吉利汽车：

为了一个美丽的追求

浙江吉利汽车有限公司历经九年成长，已发展成为中国自主品牌汽车制造基地的典型代表，也是吉利控股集团最核心的集整车、发动机、变速器研发、制造为一体的战略发展基地。

“吉利的成功，就在于创新。”总经理安聪慧介绍说，“吉利”始终有一个美丽的追求，就是打造全世界最好的汽车工厂，造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界。但公司起点低，又面对着跨国公司的技术封锁和市场垄断，这就决定了“吉利”必须通过创新，为自己开创出一片新天地。

创新，从何入手？面对国内外汽车制造业的实际情况，“吉利”首先导入卓越绩效管理模式，制定了发展目标：从最简单的技术着手，从人才培养着手，从零部件体系建设着手，从标准、规范着手，先把低端市场做好，再进入中级轿车市场，不断形成核心竞争力，最终实现三分之二产品外销。

有了切合实际的定位和发展理念，“吉利”开始一步一个脚印朝着这个方向迈进。经过不懈努力和拼搏，“吉利”在科技创新上已经取得了不少成果：自主开发的4G18CVVT发动机，升功率达到57．2kw，处于“世界先进，中国领先”水平；自主研发的Z系列自动变速器，填补了国内汽车领域的空白；自主研发的EPS，开国内汽车电子智能助力转向系统的先河……截至目前，“吉利”已经获得各种专利200项，正在申请的专利有近百项。

汽车是人才密集型和技术密集型的产品，没有一流的人才和技术，造汽车就等于天方夜谭。为此，“吉利”在全世界范围内广泛招贤纳士，并注重培养一线员工素质，为他们提供创业创新的平台。

安聪慧告诉记者，日本丰田公司有一项著名的“创造性思考制度”，认为好产品来自于好的设想。该企业就一直通过用合理化建议制度，激发全体员工的创造性思考。“自进入汽车制造领域，我就一直研究丰田公司的成功之道，发现其制胜核心就在于企业文化充分调动了人的积极性，在企业中形成都是丰田主人、都代表丰田形象的良好氛围。”

体会到了这一点，安聪慧开始潜心研究适合挖掘吉利人潜在创造性的企业文化。2007年，一个独创的具有“吉利”特色的管理方法——“源动力”工程开始实施。所谓“源动力”工程，就是赋予员工充分的话语权、考评权和监督权，通过领导干部为员工服务，职能部门为一线服务，达到解决实际问题、实施好的建议的目的，从而增强员工的主人翁意识，全面激发广大员工的智慧和力量，推动企业持续发展。

“吉利”的“源动力”工程，为企业发展输送着源源不断的动力：企业内部“点子大王”越来越多，从2007年6月到2008年6月，公司收到建议64735条，累计创造经济效益超过2．5亿元。“现在我们员工年人均有效提案条数已达7．9条。”安聪慧表示，“源动力”工程已成功调动了全体员工创新的积极性和参与性。